Hjem Arkiv Ressourcer Forum Blogs Grupper Egenskaber artikel Bulletins Networking Store Kontakt

Stillinger Tagged 'fast ejendom'

At være Real Estate Investor vs Som Ejendomsvejviser Investering Business

22 oktober, 2008 af Rosie Nieto | 4 Kommentarer | Gemt i Lær Real Estate, Real Estate Investering



En af de største ting jeg læring lige nu er at ændre min tankegang fra at være "blot en" fast ejendom investor (hvem gør en aftale på et tidspunkt) til at blive et fuldtidslejet Ejendomsvejviser Investering Business and Company.

Hvad betyder dette?

Tja, for så mange af os, vi synes at være i den tankegang om "Jeg er fast ejendom investor" uden at holde vores fokus på hele vores virksomhed som helhed. Bedre stillet; vi får vores fører ussel i (fordi vi ikke har en alvorlig marketing kampagne arbejder på fuld tid hele tiden), får vi en ledende eller to (men vi handler ligesom de behandler) - vi arbejder, og kun fokusere på disse "deals", så når de kommer enten gennem - eller sandsynligvis mere ligner den, falder igennem, vi går tilbage til KicKing vores markedsføring, få et par fører ... og begynder igen. Kan nogen sige fest eller hungersnød? Eller mere som hungersnød, da omhandler behovet for at lukke for at modtage penge. Og selv da - vi kan vente måneder, før vi får nogen penge.

Nu går ikke springe fra en bro uden håb. Jeg ønsker ikke at lyde som et stort brummer dræbe. Er jeg ikke! Jeg tænker på det, at der er en bedre måde! Og det begynder med en sind skiftehold. Vi er nødt til at holde op med at tænke på os selv som "A" real estate investor og snarere tænke som en virksomhed. Har du en fuld blæst marketing kampagne? Har du en Aquistions hold - dvs mange kilder fodring du fører? Har du private penge foret op? Er du få betalt på hver mindst 3-4 forskellige måder? Kender vi vores exit på hver aftale, og er forberedt til det? Alle disse ting skal være i bevægelse og arbejder hver dag. Ligesom enhver virksomhed! Måske skulle vi tænke som en butik front business! Ville en tøjbutik, en bagel-shop eller et revisionsfirma bare sidde rundt håber, at en kunde vandreture i døren, og først derefter beslutte at sætte deres merchandise ud, eller pris, eller vente til det sælger ud, før de for mere, eller ikke gøre reklame, eller lægge planer nu for deres fremtidige beholdning eller salg? Heck no! Mindst ikke lykkes dem! Hhhmm ... kunne det være grunden til, at mange små virksomheder gå ud af markedet ... fordi de ikke køre som en virksomhed? (Siger, at ti gange så hurtigt!)

Nogle af de få ting, som er de vigtigste aspekter af køre mit nødstedte Ejendom Investering Business hver dag er:

1. Marketing, Marketing, Marketing og derefter Mere Marketing. Dette er en af de vigtigste aspekter af at være en vellykket ejendomsvirksomheden investor. Der er mange måder at få vores information ud til offentligheden. Opkøb Lister og sender direkte markedsføring stykker til jord områder, annoncer i lokale aviser, bandit tegn, som fortæller hver enkelt person, du kender og mødes på gaden, at dine en investor, uddele biz cards, annoncer på bus bænke, og den og den. Vigtigst - få din markedsføring ud hverdagen i nogle eller anden form.

2. AQUISTIONS team. Kort sagt, har mange mennesker arbejder på at skabe kundeemner til dig. Bird hunde, grossister, ejendomsmæglere, Realkreditmæglere (er der nogen tilbage?). Disse folk kan være uddannet til at lære, hvad dine kriterier er for hjem du gerne købe. De bringer dig godt fast tilbud - de får udbetalt, du køber - alle tilfreds!

3. Kom godt betalt for hvert behandle 3-4 gange. Huh? Nu det lyder lækkert ikke det? Det betyder, at vi fast ejendom investorernes behov for at strukturere hver deal så vi kan betales mindst 2,3,4 gange per deal. Dette løser ældgamle problem med fest eller hungersnød! Hvorfor venter du på handler om at lukke, før du får udbetalt? Nogle af de bedste ting jeg har lært i de seneste mange måneder er, at jeg er nødt til at engros hver deal (selv hvis jeg engros det til mig selv) og jeg har brug for at få betalt for opførelsen forvaltningsudvalg. Denne allerede har betalt os to gange, før vi har selv betalt ud af huset! Yippie!

4. Har en forretningsplan. Dette betyder ganske enkelt, - hvad er din investering strategi? Ved du, hvad det er? Beslutte, hvad det er, og holde os til det og blive den bedste på det. Stop hoppe fra strategi til strategi, hver gang en ny guru blæser ind til byen! Hvad er min strategi? Jeg er i den nødstedte Ejendom Investering Business. jeg engros-, detail-og holde SFR. Mine kilder lige nu er wholesales, foreclosures, Reo's og under hus over underlagt's.

5. Raise private penge - Dette er en hel workshop i sig selv. Imidlertid øge private penge til stadighed er en af de mest vigtige ting, vi skal gøre som investorer. Uden at det, jeg kan glemme alt om at være nogen form for investor. Jeg har en privat Money marketing kampagne i gang, men vi kan også bare sige til alle, vi ved, at vi er i nødstedte Ejendom Investering Business og er altid på udkig efter penge til at gøre vores tilbud!

6. Dagligdagen gøre det igen og igen ...

Fotos: ajagendorf25

Velkommen til vores blog!
Velkommen til Real Estate Afsendelse fra BiggerPockets.com. Vores blog samler eksperter på forskellige områder af fast ejendom med henblik på at holde vores læsere orienteret og op til hastighed. Uanset om du er en fast ejendom professionelle (långiver, ejendomsmægler, bankmand, etc), investor (bortforpagteren, svømmefod, grossist, osv.), eller blot en forbruger, lejer eller homeowner interesseret i verden af fast ejendom, denne blog er sted for dig at blive involveret!

Du kan abonnere på vores RSS feed, får blog-opdateringer via e-mail, tilmelde dig vores gratis postliste, eller bedst af alt, deltag i vores sociale netværk sammen med 25.000 andre interesserede i fast ejendom, uddannelse, dealmaking, netværkssamarbejde og marketing.

Tags: fast ejendom, fast ejendom

Skønheden i en Niveau Tre Real Estate Business

23 september, 2008 af Rob Powell | 3 Kommentarer | Gemt i Real Estate, Real Estate Tips, Starting Out

Hilsen fra metropol Cedar Crest, NM. Wow .... Det føles godt at være tilbage!

Det har været en lang seks uger for mig. Du kan se, seks uger siden, vendte jeg tilbage fra Maui Mastermind og kom ned med influenza ... derefter lungebetændelse. Ikke alene var jeg sidder i sengen, men jeg var også hooked op til en ilt maskine. Det var bestemt et humbling erfaring. Men det gjorde få mig tænker ... ..

Under min tid i sengen .... Jeg ikke gøre noget. Fading ind og ud af bevidsthed og lange timer i virkelig dårlig dagtimerne TV .... I mit lange fravær .... Min virksomheder fortsatte med at køre uden mig. Hvordan kunne det være? Hvordan kunne de virksomheder, som jeg har brugt det sidste syv år bygningen, køre uden mig? Hvordan har de ikke taber penge, mens jeg tilbragte uger hoste, opkast og hallucinating? Tja .... Det var alle forsætlig .... Det var alle planlagt. Planen fem siden var at gøre min virksomhed en "plan tre buiness."

De kan se, for fem år siden, jeg hørte om et koncept for et "niveau tre forretningsområder." Jeg kan huske at deltage i det allerførste Maui Mastermind, hvor en taler, Curtis Oakes, sagde en erklæring om, at jeg aldrig ville glemme. "Mine hverdage er mine weekenderne, og mine weekender er mine ferier. "Curtis havde opbygget en succesrig virksomhed, som fandt sted uden ham. I det mindste, at jeg, hvordan jeg har forstået det. Da jeg hørte Curtis Oakes sige, at magiske sætning .... Jeg vidste, hvad jeg havde brug for at gøre. jeg havde brug for at finde ud af, hvordan man kan gøre mine virksomheder kører uden mig.

Så hvad er en "plan tre forretningsområder"?


Tja .... Det er en forretning, der kører uden dig. Men ikke kun køre ... men det bliver uden dig. Samtidig kan du

Så ... ..

Hvordan blev jeg vil tage mig ud af den daglige drift uden at køre min virksomhed i jorden? Tja unødvendigt at sige, det var meget vanskeligt, og der var ingen tryllestav (uanset hvad andre fortæller dig). Og stadig, at være ærlig, er der masser af plads til forbedringer. Men .... Her er tre store områder, som jeg koncentreret kraftigt til at gøre overgangen til et niveau tre forretningsområder (der er mange flere, men ... give dig en god idé):

1) Teknologi - Automatisering af flere af de forretningsprocesser, var en prioritet. Identificering af de processer og gennemføre de rigtige teknologi var nede. Teknologi, der ikke kun er tilladt for consistancy men også mulighed for "lettere" business management generelt. En stor "plus" er den rigtige teknologi er let overføres til andre områder i virksomheden. For eksempel, en af mine selskaber er en kommerciel ejendomsret administrationsselskabet. Vi gennemført Yardi Voyager (web-baseret ejendomsstyring software) med henblik på at ikke blot bidrage til håndtering og regnskabsmæssige side men også at hjælpe på porteføljeadministrationsselskaber side (mere om kapitalforvaltning nedenfor) Det var en meget stor finansiel og tid investering ... og læsset med uheld .... men jeg kan se tilbage som siger, at det var godt det værd.

2) Outsourcing - Vi kiggede på alle forretningsområder til at identificere, hvad der kan outsources. Mange områder er blevet outsourcet. F.eks vores menneskelige ressourcer afdeling (herunder løn og ydelser) blev outsourcet til en professionel Employee Leasing selskab (Trinet).

3) Asset Management - Gennemførelse Asset Management (True North Asset Management) var sandsynligvis den mest brugbare i overgangen til et niveau tre forretningsområder. Jeg aldrig hørt om Asset Management før. Men porteføljeadministrationsselskaber er en effekt på begrebet "forvalte manager." Jeg beskæftige sig med en person, der administrerer alle ejendomsstyring virksomheder at administrere mine ejendomme (herunder min ejendom administrationsselskab) forskellige dele af landet.

Tags: