Grüße aus der Metropole von Cedar Crest, NM. Wow .... Es fühlt sich gut, zurück!

Es war ein langer sechs Wochen für mich. Sie sehen, vor sechs Wochen habe ich wieder von Maui Mastermind und kam mit der Grippe ... dann Lungenentzündung. Nicht nur war ich im Bett stecken, aber ich war auch süchtig bis zu einem Sauerstoff-Maschine. Es war definitiv eine demütigende Erfahrung. Aber es hat mich denken ... ..

Während meiner Zeit im Bett .... Ich habe nichts. Fading und des Bewusstseins und die langen Stunden der wirklich schlecht tagsüber TV .... In meiner langen Abwesenheit .... Mein Unternehmen weiter, ohne mich. Wie kann das sein? Wie könnte die Unternehmen, dass ich, dass die letzten sieben Jahre Gebäude, ohne mich? Wie haben sie nicht Geld verlieren, während ich verbrachte Wochen Husten, Erbrechen und halluzinierend? Nun ja .... Es war beabsichtigt, .... Es war alles geplant. Der Plan fünf Tage war, dass mein Unternehmen eine "Stufe drei buiness."

Sie sehen, vor fünf Jahren habe ich gelernt, über ein Konzept der "Ebene drei Geschäftsbereiche". Ich erinnere mich an den ersten Mastermind Maui, wo ein Lautsprecher, Curtis Oakes, sagte eine Erklärung, dass ich nie vergessen. "Meine Woche sind meine Wochenende, und meine Wochenenden sind meine Ferien. "Curtis hatte ein erfolgreiches Unternehmen, das lief ohne ihn. Zumindest, dass ich, wie ich es verstanden. Als ich hörte, Curtis Oakes magischen Satz sagen, dass .... Ich wusste, was ich werden soll. ich brauchte, um herauszufinden, wie mein Unternehmen zu machen, ohne mich.

Was ist eine "Ebene drei Business"?

Nun .... Es ist ein Geschäft, das ohne dich. Aber nicht nur sie laufen ... aber es wächst, ohne dass Sie. In der gleichen Zeit, können Sie

Also ... ..

Wie war ich gehen, um mich von den täglichen Aktivitäten, ohne mein Geschäft in den Boden? Nun Unnötig zu sagen, es war sehr schwierig und es gab keine Wundermittel (egal was andere sagen, Sie). Und noch, um ehrlich zu sein, es gibt eine Menge Spielraum für Verbesserungen. Aber .... Hier sind drei große Bereiche konzentriert, dass ich stark, um den Übergang zu einer Höhe von drei Geschäftstagen (es gibt eine Menge mehr, aber ... geben Sie eine gute Idee):

1) Technologie - Automatisierung von mehreren der Geschäftsprozesse war ein Schwerpunkt. Ermittlung der Prozesse und der Umsetzung der richtigen Technologie-Taste. Technologie nicht nur für die Konsistenz, sondern auch für die "leichter" Business Management insgesamt. Ein großes "Plus" ist die richtigen Technik ist leicht Hebelprodukte für andere Bereiche des Unternehmens. Zum Beispiel, einer meiner Unternehmen ist ein kommerzielles Eigentum Management-Gesellschaft. Wir haben Yardi Voyager (Web-basierte Management-Software Eigentum), um nicht nur über die Verwaltung und Buchhaltung Seite sondern auch, um auf die Asset-Management-Seite (mehr über Asset Management unten) Das war eine große finanzielle und zeitliche Investitionen ... und mit Pannen .... aber ich kann wieder sagen, wie es war es wert.

2) Outsourcing - Wir haben uns mit allen Geschäftsbereichen zu erkennen, welche ausgelagert werden könnten. Viele Bereiche wurden ausgelagert. Zum Beispiel, unsere Personalabteilung (einschließlich Lohn-und Sozialleistungen) wurde ausgegliedert, um eine professionelle Mitarbeiter-Leasing-Unternehmen (Trinet).

3) Asset Management - Durchführung von Asset Management (True North Asset Management) wurde die wohl hilfreich Umstellung auf ein Niveau von drei Geschäftstagen. Ich habe nie gehört, von Asset Management vor. Aber Asset Management ist ein Konzept der Macht "die Verwaltung der Manager." Ich sich mit einer Person, die die Verwaltung der Immobilien-Management-Gesellschaften, dass meine Eigenschaften (einschließlich meiner Eigenschaft Management-Gesellschaft) verschiedenen Teilen des Landes.

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