Ich bin nicht katholisch, und ich bitte um Vergebung von denen, die glauben, ich kann mich auch blaspheming mit dem Begriff "erlösenden Leiden" in einer nicht-religiösen Kontext.

Wow. Nun haben wir, dass aus dem Weg ...

Betrachtet man die Medien, die Sie denken, die Welt zu Ende.

Die Märkte sind in Aufruhr. Volkswirtschaften sind Auftraggeber. Der Kapitalismus ist tot (wenn es wirklich lebendig in erster Linie). Im Vergleich zu 1998, die Welt ist in der Tat ziemlich düster aus im Moment. Nach allem, wenn Sie für die Trinkwasser aus einem Krug und dann jemand von Ihnen, dass Krug und ersetzt sie mit einem kleinen Glas Wasser, wirst du sagen: "Wow, Ich habe gerade" verloren "50% der Mein Wasser. Aber, haben Sie immer noch Wasser, wenn nicht Sie? Und die Chancen sind, das Glas ist etwas größer als das Glas hatten Sie, bevor Sie haben, dass Krug zu Beginn. Ja, ja, die Zeiten sind hart. Und es gibt sicherlich ein Trickle down-Effekt durch einen Sektor nach dem anderen "Kollaps" (Wohn-, Finanz-Dienstleistungen, Jobs, Auto, Stellen, etc.).

Allerdings, wie schlimm ist es wirklich?

Für gewerbliche Immobilien, hier sind einige Fakten ...

von National Retail Online:

Across Eigentum Arten, was die Gestaltung bis zu einer längeren Rezession ist bereits Ziehen nach Belegung und Cash-Flows als Mieter wachsen Abneigung zu neuen Leasing-Verpflichtungen. Drei aufeinander folgenden Quartalen negativer Absorption fuhren die nationalen Amt Leerstandsquote auf 13,7% im dritten Quartal von 12,6% ein Jahr zuvor, nach Reis, eine mit Sitz in New York Immobilien-Research Firma. Inzwischen hat die nationale Einzelhandel Leerstandsquote kletterte auf 8,4% von 7,3% im gleichen Zeitraum. Selbst die normalerweise zuverlässig Wohnung wurde nicht immun gegen die wirtschaftliche und finanzielle Auseinandersetzungen mit der Leerstandsquote Klettern 40 Basispunkte mehr als im vergangenen Jahr auf 6,1% im dritten Quartal.

Also, im Büro Leerstand ging um 1%, im Einzelhandel um 1% und Appartements bis zu 4 bps. Wow, denke ich, eine Depression zu kommen! </ Sarkasmus>

Schließlich, beim Abschluss, kann ich nicht gesagt meine Gefühle zu diesem Thema besser als Kommentator Roger Kimball in seinem Blog dem Titel "Wie schlimm ist es?"

Die Wirtschaft, die ich meine. Der Präsident warnt davor, dass "das Schlimmste ist noch nicht" und "Millionen von Arbeitsplätzen" möglicherweise verloren gegangen. Olivier Blanchard, Leiter des Internationalen Währungs-Fonds, stimmt zu: "Das Schlimmste kommt noch", sagte er vor kurzem eine deutsche Zeitung. Geben Sie "Wirtschaft eine schlechte Nachricht" in Ihre Suchmaschine: Sie finden viel mehr, wenn diese aus. Jim Cramer, der erregbar, "progressive" Financial Analyst, den Ton vor einigen Monaten mit seinem "this-is-Armageddon" video.

Vielleicht so.

Oder vielleicht der aktuellen Turbulenzen ist, gut, die aktuellen Turbulenzen.

Lassen Sie uns ein wenig Sicht auf die Dinge. Ja, ja: mein 401K ist ein 201K nun auch. Wie ich schreibe, ist der Markt schwebte rund 8000, nach einem Höchststand von mehr als 14000 nicht so vielen Monaten. Im Oktober ist die Arbeitslosigkeit sprang von 6,1 auf 6,5 Prozent-autsch! Die Inflation in diesem Jahr rund 3,7 Prozent, gegenüber 2,7 Prozent im vergangenen Jahr (1,6 Prozent und vor ein paar Jahren). Nicht gut, was? Wie geht es im Vergleich zu, sagen wir, das goldene Zeitalter von Ronald Reagan. Nun, bis zum Ende des Jahres 1982 lag die Arbeitslosenrate bei 10,8 Prozent, gegenüber 8,6 Prozent im Jahr zuvor. Der Dow war, dass die 700-siebenhundert. Die Inflation erreichte 1980 bei 14,76 Prozent und fiel im Laufe des Jahres 1982 von 8,39 bis 3,83. Denken Sie an den Kauf eines Hauses? Die wichtigsten Zinssatz im Jahr 1980 berührt 21,5 Prozent. Im Jahr 1982, es ging von einem Höchststand von 17 auf einen Tiefstand von 11,5 Prozent. Es ist jetzt etwa 4.

Was, Sherlock, machen Sie all diese Zahlen? Hier sind zwei Dinge: Eine, der Markt, und alle damit verbundenen wirtschaftlichen Indizes schwanken. Zwei, wir sind jetzt sehr viel reicher als wir in 1980.

Ja, die Dinge stehen schlecht. Und, ja, ich glaube, die Dinge zu bekommen schlechter (mehr Arbeitsplätze verloren gehen, mehr foreclosures, tiefer Kredit Krisen). Aber ich glaube, dass - selbst wenn wir "von unten" aus - die Dinge sind viel, viel schlechter in der Vergangenheit (ich glaube nicht, dass viele von uns werden müssen, stehen in Zeilen Brot zum Beispiel). Allerdings ist diese "Verschlechterung", eröffnet auch Möglichkeiten, wie ich schon gebloggt über die in der Vergangenheit. So, wie Unternehmer und Investoren, müssen wir beweglich, offen, und die Arbeit intelligenter und schwieriger zu nutzen und von ihnen profitieren auf lange Sicht.

Also, meine Empfehlung für jeden ernst nicht nur überleben, sondern in diesen verrückten blühenden wirtschaftlichen Zeiten: Schalten Sie den CNBC und sich an die Arbeit!

Photo Credit: Fillmore Fotografie

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Denken Sie daran, die Oscar Wilde spielen, "wie wichtig es ist, Earnest"? Nun, ich möchte heute Blog zum Thema "Die Bedeutung der Nimble".

Die Turbulenzen auf den Märkten und den Rückgang in der globalen Wirtschaft erinnert jeden von uns von dem alten Klischee: "Die einzige Sache, die Konstante ist der Wandel." So ist es in der Wirtschaft und vor allem Investitionen.

Mein Partner und ich unsere Investitionen gegründet Unternehmen mit einer sehr einfachen Idee im Kopf: Wir wollten, dass unser Geschäft zu überleben uns. Wir wollen, dass es sich um lange, nachdem wir sie weg. Also, alle wichtigen Entscheidungen, die wir machen sind farbige durch eine langfristige Perspektive. Was gibt's am besten langfristig für Live Oak? Was ist das Beste für unsere Investoren? Wie stellen wir sicher, dass die Projekte entwickeln wir profitieren langfristig Erfolg der Live Oak (nicht nur für die nächsten fünf plus Jahren, aber in den nächsten zehn Jahren und darüber hinaus) und haben unsere Investoren profitieren viel von der gleichen Art und Weise.

Zum Beispiel, unsere Private-Equity-Unternehmen hat nur investiert in gewerbliche Immobilien zu aktualisieren. Allerdings sind wir jetzt, dass die Erweiterung. Wir sind jetzt Investitionen in Unternehmen und die passive Cashflows produzieren sie. Unsere Kriterien: Die Unternehmen müssen eine sehr hohe Rendite (+ 20% pro Jahr), werden wahrscheinlich wild erfolgreich auch in Down Wirtschaft, und der Management-Teams für diese Unternehmen muss auch eine langfristige Vision für ihr Unternehmen.

So unser neuestes Projekt, zum Beispiel, ist die Investition in ein Unternehmen, das multi-Gruppe entwickelt Dental Center und leitet das Verfahren in diesen Zentren, in den USA. Zahnmedizin ist ein hohes Inkasso Unternehmen, 99% aller neuen Dental Center erfolgreich (dh offen bleiben und sich über die fünf Jahre Start up-Phase), und für jedes seiner Pensionierung 6000 Zahnärzte in diesem Jahr nur 4200 sind aus der Dental School. So sind wir der Meinung, das ist eine große spielen (es tut nicht weh, dass die Erträge sind phänomenal). Und 65% aller Amerikaner besuchten im vergangenen Jahr einen Zahnarzt - bis 10% von nur 10 Jahren (und wie der Alterung der Bevölkerung, vor allem die Baby-Boomer, dieser Prozentsatz ist eher nach oben als nach unten). Ja, es ist eine Immobilien-Komponente, sie (die Zentren sind Stand-alone-Bürogebäude nach alle), aber die Investition wirklich in das Geschäft der Praxis (die Erträge höher sind als in der Immobilienbranche tatsächlich). Es ist eine Gelegenheit, um auf der Innenseite einer Vereinbarung, die einen hohen Anteil an stabilen Cash-Flows für viele Jahre - die Investoren in der Lage, Investitionen in diesen sehr lukrativen medizinischen Praktiken, die sind in der Regel nicht offen für private Investoren sehr oft wegen der harten Arbeit, die wir getan haben und die Behendigkeit haben wir gezeigt.

Wir haben mehr als 6 Monaten der Due Diligence im Rahmen des Projekts (und, was noch wichtiger ist, alle Akteure), so haben wir unserer Zeit. Aber, wenn wir nicht flink und blieb geschlossen, um Investitionen in gewerbliche Immobilien nur, hätten wir nicht diese Möglichkeit eröffnen für uns. Die Möglichkeit eröffnet, für uns, weil einige wichtige Beziehungen, die wir haben über viele Jahre kultiviert - wieder eine andere Sache, die wir eine "langfristige, nehmen Sie sich Zeit" Auf der (Verhältnis Gebäude, das ist).

Nun, anstatt darauf zu warten, auf die Wirtschaft zurück zu kommen um zu sehen, bevor wir beginnen einige große gewerbliche Immobilien beschäftigt sich wieder, etc., können wir unser Geld verdienen und Behendigkeit Verfügung zu stellen, der große Chancen für unsere Investoren, die um ihr Geld irgendwo während der Optionen von wo, dass das Kapital immer mehr und mehr durch den Tag (Börse? CDs?). Sie sagen: "Warum nicht wenig Kapital an einem Private Placement mit einem renommierten Unternehmen und ein starkes Angebot?" Selbst in den schlimmsten Fall, kann es nicht schlimmer als verlieren 40% meines Vermögens an der Börse! Wenn Sie sitzen auf $ 1M +, warum nicht gleich, dass 10-20% der in dieser Transaktion (als Prozentsatz des gesamten Portfolios, die nicht viel Risiko ... und die Aufwärtsrisiken könnte enormen).

Also, für uns, diese Gelegenheit nutzen, eröffnen sich weitere Möglichkeiten (für uns und unsere Investoren). Und es ist nicht die einzige Möglichkeit. Es gibt immer noch gewerbliche Immobilien Angebote und andere private Platzierung Möglichkeiten zu sehen. Der Punkt hier ist, dass alles, was wir auf Live Oak, Pflege, ist die Entwicklung große Chancen für unsere Investoren und uns so, dass wir beide können von ihnen profitieren seit vielen vielen Jahren zu kommen (auch wenn der Zahn-Zentren, zum Beispiel, wird die in der Entwicklung in 2-3 Jahren sind die Zentren immer noch treten die Renditen für den kommenden Jahrzehnten wahrscheinlich oder möglicherweise gibt es noch lukrativer Exit-Strategien früher zu prüfen).

Also, ich ermutige Sie, um Ihre Augen offen und beweglich bleiben, nicht nur in diesen rauen Zeiten, sondern durch alle Zeiten.

Ich weiß, dass wir auch weiterhin machen, dass ein Mantra für uns.

Zum Abschluss, eine meiner Lieblings-Markt Kommentatoren, John Mauldin, hat einen Newsletter zum Thema: "Die Frontline". Ich schlage vor, Sie abonnieren, um es unter http: / / www.frontlinethoughts.com / gateway.asp. In der vergangenen Woche Newsletter Titel "Das Problem mit Deleveraging" Er hat eine große Geschichte Lektion auf Rezessionen und es war alles ziemlich entmutigend, negative Sachen. Aber er schloss mit den Worten:

"Alles ist nicht Finsternis und Strafe. Die letzten großen Rezession und Problem Zeitraum, in den 70er Jahren, wurde eine Reihe von neuen Existenzgründungen und Prosper (Microsoft, Apple, Intel, etc.). Unternehmen, die Zugang zu Kapital sind in der Lage, die Marktanteile und die aus dieser Rezession viel besser in Form. Es ist nur eine Rezession, nachdem alle, und enden wird. Aber ich würde vorschlagen, Pulver trocken zu halten und zu flink. Es gibt Möglichkeiten, die sich, wie sie in jedem Abschwung. Einfach nicht erwarten, dass diese Rezession zu sein wie alle letzten Rezession. Machen Sie Ihre Pläne dementsprechend. "

Wer weiß. Sie können sitzen auf einer Geschäftsreise im Moment zu werden, dass neben Microsoft, Apple, Intel, etc. Wenn Sie über eine langfristige, sehr überzeugende Vision mit einem Geschäftsmodell, dass übernachten flink während Sie Ihre Augen weit offen, um die Chancen , die alle um Sie mit der rechten jetzt, können Sie eine Fülle von Reichtum nicht nur für sich und Ihre Lieben, sondern auch für die kommenden Generationen. Vielleicht sogar zu einem der Unternehmen John Mauldin schreibt über.

Photo Credit: Mayr

Dieses Material ist weder ein Angebot zum Verkauf noch die Aufforderung zum Kauf von Sicherheit. Die Informationen sind für die Diskussion und Information. Es ist nicht zu ersetzen zuständigen rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung Planung. Diese Informationen sind aus Quellen, die als zuverlässig gelten, sondern sollte in Verbindung mit professioneller Beratung, die mit Ihrer persönlichen Situation.

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