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Posts Tagged 'business'

L'importance d'être Nimble

13 novembre 2008 par Matt Pitcher | 4 commentaires | Classé en Immobilier

Souvenez-vous de la pièce Oscar Wilde, «The Importance of Being Earnest»? Eh bien, je voudrais aujourd'hui de blog «The Importance of Being NIMBLE.

Les turbulences sur les marchés et la contraction de l'économie mondiale, rappelle à chacun de nous de la vieille cliché: "la seule chose que la constante est le changement." Ainsi, il est en affaires et, surtout, d'investir.

Mon partenaire et moi-fondé de notre entreprise avec un investissement très simple idée en tête: nous voulions que notre entreprise à survivre à nous. Nous voulons qu'il soit longtemps après que nous sommes allés. Ainsi, toutes les grandes décisions que nous prenons sont colorées par une perspective à long terme. Quoi de plus long terme pour Live Oak? Quoi de mieux pour nos investisseurs? Comment pouvons-nous nous assurer que les projets que nous sommes en développement bénéficient de la réussite à long terme de Live Oak (pas seulement les cinq prochaines années et plus, mais au cours de la prochaine décennie et au-delà) et que nos investisseurs bénéficient de la plus grande partie de la même manière.

Par exemple, notre société de private equity a seulement investi dans l'immobilier commercial à ce jour. Toutefois, nous sommes maintenant en expansion qui. Nous sommes maintenant à investir dans les entreprises et les passifs des flux de trésorerie qu'ils produisent. Nos critères: les entreprises doivent avoir un très haut taux de rendement (+ 20% par an), sont susceptibles d'être énormément de succès, même dans les économies, et les équipes de gestion de ces entreprises qui doivent aussi avoir une vision à long terme pour leur entreprise.

Ainsi, notre dernier projet, par exemple, investit dans une entreprise qui développe de multiples centres de soins dentaires de groupe et de gérer les pratiques au sein de ces centres, à travers les États-Unis. La dentisterie est une grande collection de trésorerie des entreprises, 99% de tous les nouveaux centres de soins dentaires réussir (c'est-à-dire rester ouvert et de se développer au-delà de cinq ans, phase de démarrage), et pour tous les dentistes 6000 prend sa retraite cette année 4200 que sortent de l'école dentaire. Donc, nous pensons que cela est un grand jeu (il ne fait pas de mal que les rendements sont phénoménaux). Et 65% de tous les Américains ont visité un dentiste l'année dernière - une augmentation de 10% à partir de seulement 10 ans (et comme la population vieillit, les baby-boomers en particulier, ce pourcentage est le plus susceptible d'aller plus bas). Oui, il ya un volet immobilier à celle-ci (les centres sont seuls immeubles de bureaux, après tout), mais l'investissement est réellement dans les affaires du cabinet dentaire (les rendements sont plus élevés que dans l'immobilier en fait). C'est l'occasion de prendre à l'intérieur d'une transaction qui devrait produire un montant élevé de la stabilité des flux de trésorerie pour de nombreuses années - les investisseurs seront en mesure d'investir dans ces très lucratif des pratiques médicales qui ne sont habituellement pas ouverts à des investisseurs privés très souvent en raison du travail acharné que nous avons réalisés et de la légèreté, nous avons montré.

Nous avons passé plus de 6 mois de due diligence sur le projet (et, plus important encore, tous les acteurs concernés), de sorte que nous avons pris notre temps. Mais, si nous n'étions pas agiles et sont restés fermés à l'investissement que dans l'immobilier commercial, nous n'aurions pas cette occasion pour nous ouvrir. L'occasion pour nous ouvrir à cause de certaines relations que nous avons cultivées depuis de nombreuses années - une fois encore, une autre chose que nous prenons un "long terme, prendre le temps d'avis sur (l'établissement de relations, qui est).

Maintenant, au lieu d'attendre sur l'économie de revenir autour de nous avant de commencer à voir de grands immeubles commerciaux traite à nouveau, etc, nous pouvons rentabiliser notre agilité et de continuer à fournir de grandes opportunités pour les investisseurs qui ont à placer leur argent quelque part alors que les options de l'endroit où placer ce capital sont de plus en plus limitée par le jour (bourse? CD?). Ils disent: "Pourquoi ne pas lancer des capitaux à un placement privé de traiter avec une entreprise forte et une offre?" Même dans le pire des cas, il ne peut pas être pire que de perdre 40% de mes actifs à la bourse! Si vous êtes assis sur le 1M $ +, pourquoi ne pas jeter de 10-20% que dans cette affaire (comme sur un pourcentage global de votre portefeuille qui n'est pas beaucoup plus de risque ... et la hausse pourrait être énorme).

Donc, pour nous, cette possibilité sera ouverte à d'autres occasions (pour nous et pour nos investisseurs). Et ce n'est pas la seule occasion. Il ya encore de l'immobilier commercial s'occupe de placement privé et d'autres possibilités à examiner. Le point important ici est que tout ce que nous, à Live Oak, est sur le développement des soins de grandes opportunités pour nos investisseurs et nous-mêmes, de sorte que nous avons tous les deux peuvent en tirer profit pour de nombreuses années à venir (bien que les centres de soins dentaires, par exemple, va cesser d'être développé en 2-3 ans, les centres seront toujours des coups de rendement pour les décennies à venir le plus probable ou il pourrait être encore plus lucrative des stratégies de sortie plus tôt pour être regardé).

Alors, je vous encourage à garder l'œil ouvert et de rester souple et pas seulement au cours de ces bruts fois, mais par tous les temps.

Je sais que nous continuerons à faire un mantra que pour nous-mêmes.

En conclusion, un de mes préférés des marchés financiers, John Mauldin, est un bulletin d'information intitulé: "La première ligne". Je vous proposons de vous abonner à ce sujet à http: / / www.frontlinethoughts.com / gateway.asp. La semaine dernière dans le bulletin intitulé "Le problème avec Deleveraging" il a donné une grande leçon d'histoire sur la récession et il est assez décourageant tous négatifs stuff. Mais il a conclu en disant:

«Tout n'est pas de dépression et châtiment. La dernière grande période de récession et le problème, dans les années 70, a vu un certain nombre de nouvelles entreprises de démarrer et prospérer (Microsoft, Apple, Intel, etc.) Les entreprises qui ont accès à des capitaux vont être en mesure de prendre des parts de marché et de sortir de cette récession en bien meilleure forme. Il s'agit seulement d'une récession, après tout, et prendra fin. Mais je voudrais suggérer de maintien de votre poudre au sec et d'être agiles. Il existe des opportunités qui se présentent, comme ils le font dans chaque ralentissement. Suffit de ne pas s'attendre à ce que cette récession soit passé comme tout récession. Faites vos plans en conséquence. "

Qui sait. Vous mai être assis sur une entreprise, dès maintenant, que pourrait être le prochain de Microsoft, Apple, Intel, etc Si vous avez une longue durée, profondément vision d'un modèle d'affaires qui peuvent rester agiles tant que vous gardez les yeux grands ouverts sur les possibilités qui sont tout autour de vous, dès maintenant, mai-vous être capable de produire une abondance de richesses non seulement pour vous et vos proches, mais pour les générations à venir. Peut-être même devenir l'une de ces entreprises sera John Mauldin écrire.

Photo Credit: Mayr

Ce document ne constitue ni une offre de vente ni la sollicitation d'achat de toute la sécurité. L'information est à la discussion et d'information seulement. Il ne vise pas à remplacer d'autorités juridiques, fiscales ou des conseils en planification financière. Cette information provient de sources jugées fiables, mais doit être utilisé en conjonction avec un avis professionnel qui soit compatible avec votre situation personnelle.

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Tags: de l'immobilier d'investissement

La beauté d'un niveau trois Real Estate Business

23 septembre 2008 par Rob Powell | 3 commentaires | Classé dans l'immobilier, d'immobilier, Starting Out

Salutations de la métropole de Cedar Crest, NM. Wow .... On se sent bien d'être de retour!

Il a été longue de six semaines pour moi. Vous voyez, il ya six semaines, je suis rentré de Maui Mastermind et il est descendu de la grippe ... alors la pneumonie. Non seulement j'étais collé au lit, mais j'ai été aussi relié à une machine à oxygène. Il a été certainement une expérience d'humilité. Mais il me fait penser ... ..

Au cours de mon temps au lit .... Je n'ai rien. Fading dans et hors de la conscience et de longues heures de très mauvaise journée TV .... Dans ma longue absence .... Mes entreprises ont continué à fonctionner sans moi. Comment cela pourrait-il être? Comment pourrait - les entreprises que j'ai passé que les sept dernières années à construire, exécuter, sans moi? Comment ont-ils de ne pas perdre de l'argent alors que je passé des semaines à la toux, des vomissements et des hallucinations? Eh bien .... Il a été intentionnel .... Tout était prévu. Le plan, il ya cinq était de faire de mon entreprise un "niveau trois buiness".

Vous voyez, il ya cinq ans, j'ai appris à connaître un concept de «niveau trois». Je me souviens de la première participation à Maui Mastermind, où un haut-parleur, Curtis Oakes, a dit une déclaration que je n'oublierai jamais. "Mes jours sont mes week-end, et mes week-ends sont mes vacances. "Curtis avait bâti une entreprise florissante, qui a eu lieu sans lui. Au moins, que je j'ai compris. Quand j'ai entendu dire que Curtis Oakes phrase magique .... Je savais ce que j'avais besoin de faire. J'avais besoin de savoir comment faire fonctionner mon entreprise sans moi.

Alors qu'est-ce qu'un "niveau trois"?


Eh bien .... Il s'agit d'une entreprise qui fonctionne sans vous. Mais, non seulement il tourne ... mais il grandit sans vous. Dans le même temps, vous pouvez

Alors ... ..

Comment allais-je me rendre de l'au jour le jour les opérations de conduite, sans mes affaires dans le sol et bien inutile de le dire, il était très difficile et il n'y a pas de remède miracle (peu importe ce que les autres vous dire). Et encore, pour être honnête, il ya beaucoup de place à amélioration. Mais .... Voici trois grands domaines que je me suis concentré beaucoup à faire la transition à un niveau de trois secteurs d'activité (il y en a beaucoup plus, mais ... vous donner une bonne idée):

1) la technologie - l'automatisation de plusieurs processus de l'entreprise est une priorité. Identifier les processus et la mise en œuvre correcte de la technologie est la clé. La technologie a non seulement permis de consistance, mais également permis de "plus facile" la gestion des affaires en général. Un grand «plus» est le technologie est facile de levier pour d'autres secteurs de l'entreprise. Par exemple, une de mes entreprises est une société de gestion commerciale. Nous avons mis en œuvre Yardi Voyager (basé sur le Web de gestion des biens logiciels) afin d'aider non seulement sur la gestion et la comptabilité mais aussi pour aider à la gestion d'actifs (plus sur la gestion d'actifs ci-dessous) Il s'agit d'un énorme investissement de temps et ... et chargés d'accidents .... mais je peux vous dire que regarder en arrière, il a été bien utile.

2) La sous-traitance - Nous avons examiné tous les secteurs d'activités afin d'identifier ce qui pourrait être sous-traitée. De nombreuses zones ont été sous-traitée. Par exemple, notre département des ressources humaines (y compris la paie et des avantages sociaux) a été sous-traités à une société de leasing des employés professionnels (TriNet).

3) Asset Management - Gestion de mise en œuvre (True North Asset Management) était probablement le plus utile dans la transition à un niveau de trois secteurs d'activité. Je n'ai jamais entendu parler de l'Asset Management avant. Mais la gestion d'actifs est une notion de "gestion du gestionnaire." Je traiter avec une personne qui est de gérer tous les biens des sociétés de gestion qui gèrent mes propriétés (y compris la gestion de la propriété de mon entreprise) des différentes régions du pays.

Tags: les de des

Pour en savoir Le Réseau "Right" Way, ou votre carte d'affaires Will End Up In The Trash!

4 juin 2008 par Jason Hanson | 10 commentaires | Filed en marketing immobilier

Lorsque vous commencez dans ce secteur d'activité (investissement immobilier), la plupart de vos transactions et se conduit à partir de vos activités de marketing telles que des signes de bandit, direct mail, l'Internet et le porte frapper. Après un certain temps, si vous êtes bien la mise en réseau, un grand nombre de vos transactions en provenance de commencer par d'autres investisseurs. Le mot clé dans la dernière phrase est correctement mise en réseau!

Les non qualifiés Immobilier Networker
Je participe à toutes les réunions REIA dans mon domaine et je vois des gens qui marchent autour de la début de la réunion et à passer leurs cartes d'affaires à tout le monde. Ils ne sont même pas vous parler, il suffit de faire leur chemin autour de la salle en passant par les cartes. Il s'agit de la plus os dirigé chose à faire! Le réseautage est sur l'établissement de relations, et non pas sur combien de personnes avez votre carte d'affaires à la fin de la réunion (et à toute personne qui vient de se promène et donne sa carte à moi sans en parler à moi, bien, j'ai tout de suite sa carte de déchets.)

Effective Networking Immobilier
Lorsque vous êtes en réseau, il n'est pas sur vous, il s'agit de l'autre personne. Lorsque vous rencontrez quelqu'un lors d'un événement, demandez-leur sur eux-mêmes. Pour en savoir quel type d'investissement qu'ils font. Est-ce qu'ils se spécialisent dans les options de location, sous-to, en gros, la vente ou à court? Comment pouvez-vous aider cette personne à? Après avoir parlé avec eux pendant un certain temps, leur demander leur carte de visite (d'ailleurs, lorsque vous demandez leur carte, ils demandent généralement de retour de la vôtre.) Le plus important, être authentique lorsque vous avez des questions et demander aux gens de parler avec eux.

Aussi, essayez de ne pas passer trop de temps avec une personne. Nous aimons tous nos zones de confort, et je sais beaucoup de vous parler des mêmes personnes tous les mois à votre REIA réunions. Ce mois-ci, décider que vous allez rencontrer de nouvelles personnes. C'est vraiment simple. Il suffit de se rendre à pied à eux et commencer à poser des questions sur leurs activités d'investissement immobilier (comme nous tous de parler de nous-mêmes, de sorte que les gens apprécieront que vous leur posant des questions.)

N'oubliez pas d'être unique. À toutes les activités de réseautage que je fréquente, je porte un costume noir et mon rouge chaussures Converse. Tout le monde sait que je suis le "red shoe" guy. Souvent, les gens vont me demander de dire "un tel m'a dit de voir le gars dans les chaussures rouges, car il pourrait répondre à mon sujet à des questions." Un autre investisseur qui, je le sais toujours porte une chemise hawaïenne, à tous les événements. Chaque fois que je vois ce gars on dirait qu'il vient d'être hors de la plage.

L'importance du suivi
Enfin, et d'une importance cruciale pour votre réussite en tant que l'investisseur immobilier, est de faire un suivi auprès de personnes après un événement de réseautage. Si vous avez dit que vous allez envoyer quelqu'un le nom de votre avocat, puis assurez-vous et obtenir le nom de votre avocat. Ou, si elles sont à la recherche d'une réhabilitation et vous venez dans une nouvelle propriété, de pousses de l'information pour eux.

Alors que les trois événements de mise en réseau que vous pouvez assister à ce mois, et quelle valeur peut-on donner aux gens que vous rencontrez?

Tags: la mise en de de les

Halloween signe des temps: Demi-Trillion Dollar Bêtes et Monstres Google

31 octobre 2007 par Joshua Dorkin | 3 Commentaires | Classé dans le commentaire, à l'économie

google monstre Kiss ces anciennes sociétés lourde revoir. . . Je viens de voir quelque chose qui a soufflé mon esprit un peu, et j'ai pensé partager. Voici une liste des plus grandes sociétés américaines en termes de capitalisation boursière.

Autres que de voir qu'il existe maintenant une bête d'une entreprise avec un énorme demi-billion dollar-cap (Exxon Mobil), jetez un oeil à ce qui est aujourd'hui la cinquième plus grande entreprise des États-Unis. That's right, Google Monster a éclipsé la plupart des grandes sociétés aux États-Unis pour devenir le plus important jamais de publicité (nous pourrions parler ici des ordres de grandeur)! Alors que Google est plus qu'un simple ad-machine, la quasi-totalité de ses revenus proviennent de la publicité, donc je vais appeler un chat un chat ici.

Non seulement il a gravi les charts américains, mais ce monde Idol est maintenant dans le Top 20 la liste des plus grandes entreprises au monde.

Voici un regard à notre plus grand marché américain des sociétés de capitalisation (en milliards de dollars-US - Données au 10/30/07)

Exxon Mobil 509,76 $
General Electric 415,89 $
Microsoft Corp 327,86 $
AT & T 251,93 $
Procter & Gamble 214,65 $
Google Inc 216,92 $
Bank of America 211,24 $
Citigroup 208,93 $

Tout juste souffler un peu mon esprit et je me sentais comme le partage.

Il ya beaucoup de discussions là-bas sur les personnes craignant Google. Avec 75% de la recherche de marché, la société a un monopole sur l'information à la maison et à l'étranger. Ils peuvent, en un seul coup, faire la fortune, la misère ou à tout site Web ou blog.

Pensez-vous que Google a progressé à être trop grand pour ses bretelles? Avez-vous peur de Google?

S'il vous plaît partagez votre opinion et profitez de votre Halloween!

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Carnaval Going Crazy!

20 novembre 2006 par Joshua Dorkin | 1 commentaire | Classé dans BiggerPockets News, Cool Stuff

Cette semaine, notre poste immobilier partenariat questions a été présenté dans deux carnavals blog, Le carnaval de l'immobilier d'investissement organisé par Fliperati, et le Carnaval de l'entreprise, organisée par Business & Technology réinvention. Nous avons été absents, notamment dans le parc de biens immobiliers, cependant, comme un prix de consolation, nous avons été cités comme ayant présenté notre matériel.

Cela dit, nous avons le plaisir d'accueillir la semaine prochaine du Carnaval de l'immobilier! Si vous êtes intéressés à soumettre un message, s'il vous plaît le faire - nous allons envoyer nos résultats lundi prochain, le 27e. Je ne suis pas sûr de ce que nous allons se concentrer sur, mais je vais essayer de répandre l'amour un peu!

See you there!

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Plus carnavals Blogging for Real Estate Investing for Real

25 septembre 2006 par Joshua Dorkin | Pas de commentaires | Classé dans BiggerPockets Actualités, Blogs

En plus le carnaval de l'immobilier, nous avons également été mentionné aujourd'hui dans le HJL Money Blog pour le carnaval de l'entreprise en ce qui concerne notre enquête post Pinnacle partenaires de développement.

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