Home Archives Resources Blogs Kelompok Properties Artikel Buletin Jaringan Toko Hubungi

Archive for the 'Landlord Tenant' Kategori

"I Can't Pay The Rent" - J Landlords Ambil di What to do

25 Januari 2009 oleh Brendan O'Brien | 4 Comments | Filed in Ekonomi, Landlord Tenant, Real Estate

Saya sangat beruntung dalam posisi sekarang. Semua dari 13 unit yang disewa, dan semua penyewa yang membayar tepat waktu. It's great and it's not going to last.

Saya tahu bahwa karena bahkan dalam ekonomi kali, saya telah memiliki beberapa penyewa setiap tahun yang menemukan bahwa di beberapa titik, mereka hanya mereka tidak dapat membayar sewa. Dan hal tersebut tidak baik ekonomi kali. Sebenarnya, saya benar-benar kagum bahwa salah satu penyewa eceran, menjual barang-barang antik dan non-item penting yang sangat biru di leher kota, masih membayar tepat waktu. Dan saya tidak tahu berapa banyak dari pemukiman penyewa yang menangani mendatang layoffs, kehilangan lembur, atau hal-hal lain. saya pasti tahu bahwa kebanyakan dari mereka tidak memiliki cushions keuangan mereka akan bisa digunakan jika mereka kehilangan beberapa pekerjaan mereka pendapatan.

Saya dapat menangani "tidak dapat membayar sewa" panggilan dalam berbagai cara, tetapi mereka menjadi tiga pilihan. Pertama, saya dapat keras, mengatakan penyewa sewa adalah sewa - membayar penuh tepat waktu, atau evicted. Kedua, saya dapat lembut - tetapi yang bisa berarti bahwa penyewa tidak membayar, dan saya dari saku selamanya. Ketiga, saya dapat menemukan beberapa lapangan tengah - yang mungkin adalah apa yang akan saya lakukan. Ada variasi juta pada "tengah lapangan."

Anda membuat rencana sebelum panggilan datang

I'ma big believer dalam peraturan untuk mengelola dan panduan perilaku saya proses pengambilan keputusan. Dalam hal ini, aturan yang akan mengatasi emosi reaksi yang mungkin mengakibatkan keputusan yang buruk. Mereka juga akan menjaga aku dari snap membuat panggilan yang dapat muncul sebagai salah. Ingat, sebagai landlords, kami buruk keputusan ada konsekuensi jangka panjang.

Reaksi emosi yang bisa marah ( "Bagaimana Carol tidak berani membayar saya ketika saya tergantung pada dia uang untuk membayar tagihan saya!") Atau simpati ( "Kurang Yohanes - $ 4000 dalam tagihan medis!") Reaksi yang akan saya miliki? Itu tergantung penyewa dari cerita, dan mungkin juga bagaimana sisa dari saya hari ini terjadi. Dengan kata lain, saya harus mengabaikan dan berkonsentrasi untuk membuat keputusan bisnis terbaik.

Akhirnya, mengapa tengah tanah reaksi - mengapa saya mungkin akan membuat sementara deal? Well, saya sudah tahu I'm not going to go lunak dan membiarkan penyewa memanfaatkan saya selama-lamanya. Dan aku mungkin tidak akan boot penyewa segera, baik, hanya karena saya dengan daun kosong unit - yang dalam salju, musim dingin dingin sekali, bersama dengan ekonomi yang buruk, akan tetap kosong untuk beberapa waktu.

Berikut adalah mutlak dan akan menetapkan peraturan atas depan.

  • Saya tidak akan pernah memberikan penyewa yang terbaik segera (pada panggilan pertama telepon). Meski saya tahu apa yang saya ingin lakukan, saya akan duduk di keputusan untuk satu hari. Mengapa? Pertama, datang kembali dengan jawabannya segera , terutama jika saya menawarkan penyewa yang menangani murah, mungkin saya tandai sebagai sentuhan lembut. Kedua, menunggu memberi saya kesempatan untuk benar-benar berpikir melalui keputusan saya.
  • Aku akan bersikeras pada perjanjian tertulis. Hal ini pada dasarnya adalah sementara perubahan ke sewa, saya dan ditandatangani oleh penyewa, yang berarti jika penyewa melanggar itu, ia dapat evicted.
  • Aku tidak akan membiarkan penyewa mendapatkan lebih dari satu bulan di belakang sewa. Dengan cara ini, jika penyewa default pada perjanjian khusus, saya hanya satu bulan.
  • Aku akan ada tatap muka dengan penyewa pertemuan untuk membahas alternatif cara apapun dia bisa mendapatkan uang. Pokoknya yang jelas ini adalah untuk mendapatkan uang. Tetapi yang kedua adalah untuk kesan pada penyewa hanya bagaimana serius suatu hal hal ini. "Anda tidak bisa membayar saya $ 600 di sewa, namun Anda hanya membeli TV $ 800? Jual TV atau mengembalikannya." Ini harus di pertemuan penyewa dari unit.
  • Saya tidak akan menawarkan sebuah kesepakatan sementara sampai akhir kita tatap muka pertemuan. Bahwa pertemuan terakhir adalah kesempatan untuk mempertimbangkan penyewa sebelum saya menawarkan suatu perjanjian - dan jika saya mendapatkan ssense kuat bahwa dia tidak serius, dia pergi keluar.
  • Jika penyewa melanggar perjanjian tersebut, saya akan mengusir orang - keras dan cepat. Aku akan membuat sangat jelas saat ini kami bertemu muka dan menindaklanjuti pertemuan jika ia melanggar kesepakatan.

    Perjanjian tertulis yang akan memiliki kerahasiaan ayat. Saya penyewa untuk berbicara satu sama lain, dan saya hanya tidak mampu untuk memiliki John kirim Carol, "The landlord gave me a break."

Apakah saya harus memperlakukan setiap orang yang sama?

No, thank goodness. Saya dapat memperlakukan orang dengan cara yang berbeda, dengan alasan. Saya dapat, misalnya, turun lebih keras pada penyewa yang telah behaved badly di masa lalu, atau yang memiliki sejarah pembayaran terlambat. Pencarian Internet, saya tidak dapat menemukan yang sukses dalam suatu perkara kasus di mana pemilik yang dibuat khusus untuk menangani satu penyewa, tetapi tidak untuk yang lain. Itu tidak berarti lawsuits seperti itu tidak terjadi, namun mereka cukup langka untuk tidak menjadi perhatian utama.

Minggu depan saya akan menggali lebih ke dalam, melihat ke dalam beberapa berbeda "can't-bayar" situasi dan bagaimana mereka harus diatasi.

Selamat datang di Blog kami!
Selamat datang di Real Estate dispatch dari BiggerPockets.com. Blog kami menyatukan para pakar di berbagai bidang real estate dengan tujuan agar pembaca informasi kami dan sampai dengan kecepatan. Apakah kamu seorang real estate profesional (pinjaman, Realtor, bankir, dll), investor (pemilik, sirip, grosir, dll), atau semata-mata konsumen, penyewa atau homeowner tertarik dalam dunia real estate, blog ini adalah tempat bagi Anda untuk ikut terlibat!

Anda dapat berlangganan kami RSS feed, blog mendapatkan update melalui email, bergabung dengan kami gratis milis, atau terbaik dari semua, jaringan sosial kita bergabung bersama dengan 25.000 orang lain yang tertarik dalam pendidikan real estate, dealmaking, jaringan, dan pemasaran.

Tag:

Beli Apartemen Bangunan Dengan Alat Dada dari Pengetahuan

31 Desember 2008 oleh Ted Karsch | No Comments | Filed in Commercial Real Estate, Ekonomi, Kewirausahaan, Feature Artikel, Perumahan, Suku Bunga, Investor Wawancara, Landlord Tenant, Pelajari Real Estate, Mortgages, Real Estate, Real Estate Investing, Real Estate pasar, Real Estate Tips

apartment investor toolbox Ketika orang pertama memutuskan untuk membeli apartemen bangunan itu biasa bagi mereka untuk membuat beberapa kesalahan dengan mudah dicegah. Kesalahan yang paling umum yang saya lihat membuat investor baru tidak memiliki apa yang ingin saya lihat sebagai "investor alat dada".

Misalnya, jika Anda ingin membangun sebuah rumah yang akan memerlukan beberapa hal untuk memulai. Anda harus terlebih dahulu memiliki cetak biru untuk rumah disusun oleh seorang arsitek. Kedua, anda harus memiliki alat yang tepat untuk menyelesaikan bangunan sebenarnya, Anda akan memerlukan paku, palu, dan SABAH drills untuk bekerja pada bahan baku. Thankfully, investasi di apartemen bangunan tidak memerlukan peralatan fisik atau ketrampilan. Namun, investasi di apartemen tidak memerlukan bangunan yang sama jenis mental dan perencanaan dalam hal ini anda "alat dada" sebenarnya adalah sebuah "alat dada" pengetahuan.

Untuk Menjadi Investor Apartemen Sukses, Anda Harus Ada Rencana!

Cara terbaik untuk memperoleh pendidikan ini penting adalah alat untuk membaca banyak buku dan majalah pada subjek. Pertama dan alat yang paling penting investor yang dapat memiliki kemampuan untuk menentukan nilai investasi apartemen bangunan. Tidak ada cara yang investor dapat yakin bahwa ia akan membeli sapi tunai atau lubang uang tanpa kemampuan yang diperlukan untuk menganalisis nilai dari sebuah bangunan. Ada endless array informasi tersedia tentang hutang cakupan ratios, tutup dan harga real estat evaluasi. Menurut pendapat saya yang pertama kali komersial real estate investor harus beroperasi dengan satu mental sederhana "alat" atau dugaan dan yang menentukan apa yang pantas untuk bangunan adalah dia dan hampir mengabaikan yang lainnya. Apakah ini berarti bahwa investor harus mengabaikan apa yang hampir serupa lainnya harga properti baru untuk dijual di daerah tersebut. Sebaliknya, investor harus mengetahui harga yang akan mengijinkan dia untuk membeli properti dan membuat laba dan arus kas yang akan make it a good investasi.

Dalam rangka mengetahui apa yang anda harus membayar harga untuk membangun sebuah apartemen, misalnya dengan asumsi bahwa Anda ingin mewujudkan tertentu kembali, atau Cap Rate investasi pada setiap tahun, cukup menggunakan rumus berikut:

Laba bersih
__________________ = Harga Anda dapat Bayar untuk mewujudkan yang dikehendaki Cap Rate
Kapitalisasi Rate

Kredit foto: jthetzel

Tag:

Ajukan pertanyaan ke Properti Manager: Bagian 3 dari 3

27 Desember 2008 oleh Brendan O'Brien | 3 Komentar | Filed dalam Landlord Tenant

property-manager-interview

Berikut ini adalah yang ketiga dan terakhir dari angsuran "Pertanyaan ke Ajukan Properti Manager." Saya memberikan jawaban atas beberapa pertanyaan. Namun, dalam beberapa kasus, tidak ada satu "kanan" terbaik. Sebenarnya, ini telah digambarkan oleh angsuran yang terakhir, yang diterbitkan tiga bulan lalu. Saya telah menyarankan agar lebih baik bagi manajer untuk memiliki harta beberapa kulit mereka sendiri dalam game, sehingga untuk berbicara, oleh mereka sendiri memiliki sewa properti di daerah tersebut. Josh Dorkin, pendiri BiggerPockets, disagreed.

Point yang saya: Lots of properti manajer tidak benar-benar memahami bisnis, dan masuk ke rental manajemen karena mereka akan mudah. Manajer yang memiliki properti sendiri lebih mungkin untuk memiliki petunjuk tentang manajemen properti.

Josh's yang point: Properti manajer yang memiliki sendiri rentals lebih mungkin untuk menangani masalah mereka sendiri dan mempertimbangkan properti pertama saingan Anda, terutama ketika datang untuk mencari penyewa. Misalnya, mereka telah mendapat dua kamar kosong unit dan you've got a kosong dua unit kamar tidur. Ketika seorang prospek masuk mencari dua kamar tidur, yang akan mendorong para manajer unit pertama.

Who's right? Kami keduanya pada yang poin. Jadi apa yang ingin Anda untuk memiliki properti manajer sendiri rentals? Itu, teman-teman saya, adalah penghakiman panggilan. Tetapi mempertimbangkan ini - jika Anda tidak menanyakan pertanyaan, Anda tidak akan pernah tahu. Anda tidak akan benar-benar dapat membuat keputusan.

Waktu terbaik untuk menanyakan pertanyaan-pertanyaan ini adalah, tentu saja, sebelum Anda menyewa sebuah manajemen perusahaan. Tetapi jika anda sudah menerapkan manajemen perusahaan, dan tidak tahu jawaban, Anda dapat selalu kembali dan bertanya. Selain mengetahui apa yang terjadi dengan kekayaan manager, Anda akan mengingatkan Anda bahwa mereka adalah pelanggan yang terlibat. Yang mungkin membuat mereka kurang cenderung berhemat dengan properti.

Pertama dan kedua ini bagian dari rangkaian terkait di sini dan di sini.

Pada ke Manajer Pertanyaan Properti (dan, kadang-kadang, Jawaban)

  • Pertanyaan: Apa yang anda pertimbangkan yang paling menjanjikan kota dan bagian daerah untuk investasi?
  • Pertanyaan: Bagaimana Anda melihat rents terjadi? Apa yang telah pengembangan rents di atas beberapa tahun terakhir?
  • Pertanyaan: Apa kota dan bagian daerah memiliki iklim terbaik pemerintah?
  • Pertanyaan: Apa bagian kota dan kawasan yang memiliki iklim usaha?
  • Pertanyaan: Apa jenis orang yang tertarik ke bidang ini? That one?
  • Pertanyaan: Apa jenis baru inventarisasi datang di pasar?
  • Pertanyaan: Apa yang terjadi pada komersial pembangunan di daerah?
  • Pertanyaan: kota yang ada di sekolah?

Jawaban: Ini adalah "no one right answer" pertanyaan. Tetapi itu tidak berarti jawaban yang tidak akan mengungkapkannya! Mempertimbangkan semua cara yang dapat digunakan.

  • Jawaban yang harus bijaksana dan rinci. Seriously, apakah anda benar-benar ingin properti manajer yang tidak tahu yang merupakan bagian dari kota hottest?
  • Jawaban yang dapat sangat berguna dalam membantu Anda memutuskan untuk berinvestasi di mana. Hal ini sangat berguna jika Anda bukan penduduk di daerah ini.
  • Jika Anda melakukan penelitian beberapa waktu ke depan, Anda akan mendapatkan ide-ide Anda sendiri yang dapat dibandingkan dengan Anda mendapatkan jawaban dari calon milik manajer. Anda mungkin mendengar apa yang dia katakan dan berpikir "yang sepenuhnya salah." Atau mungkin dia meyakinkan Anda, dan sekarang Anda telah belajar sesuatu yang baru.
  • Mengapa pertanyaan matter? Dua dapat rephrased sebagai "dimana saya harus berinvestasi?" Ada enam memberi bukti untuk memilih lebih dari satu daerah lain. Penyewa kurang mungkin tertarik ke suatu wilayah dengan iklim usaha yang buruk, karena perusahaan baru tidak akan datang dan yang ada di perusahaan tidak akan mempekerjakan. J buruk pemerintah iklim berarti (dalam definisi) pemerintah yang netral atau buruk pada pertumbuhan dan mungkin anti pemiliknya. Watch out for peraturan yang berlebihan, pajak kekayaan meningkat pesat, dan / atau tidak efektif atau korup pemerintah daerah. Sekolah buruk berarti baik keluarga yang peduli pendidikan kurang kemungkinan untuk memindahkan in Anda lebih mungkin untuk mendapatkan y tepi-orang yang lebih mungkin buruk penyewa.
  • Di daerah ini, biasanya ada spesifik daerah menarik bisnis baru. Kantor dan industri yang besar karena orang akan bekerja di sana dan mencari dekat perumahan. Nilai properti akan meningkat secara umum. Jika satu usaha taman terbuka di daerah yang relatif belum berkembang, yang lain yang cenderung mengikuti.
  • Di sisi lain, baru sewa rumah pembangunan adalah berkat campuran. Tentunya yang baru 200-unit kompleks tersebut di daerah Anda adalah kompetisi bagi Anda. Para manajer akan mencari penyewa baru dan mungkin akan sangat menarik unit.
    Namun, seperti pengembangan bisnis baru, pembangunan pemukiman baru di wilayah Anda sangat mungkin untuk meningkatkan nilai properti secara umum.

    Tiga pertanyaan dan kami sudah selesai.

  • Pertanyaan: Apakah Anda komisi bulanan? Anda biaya untuk setiap penyewa baru? Apa ada biaya untuk unit kosong? Apakah biaya lain?
  • Jawaban: Ini sebagian besar merupakan sebuah "akhir-deal breaker" pertanyaan. Karena Anda mewawancarai beberapa manajer, Anda harus mempunyai ide umum apa kompetisi adalah pengisian. Jika Properti Manager J adalah daya lebih banyak daripada Properti Manajer B, dan kualifikasi yang sama, anda tahu siapa untuk memilih.
  • Pertanyaan: Apakah anda memerlukan suatu pengaturan eksklusif?
  • Jawaban: Mudah-mudahan jawabannya adalah "no", but don't count on it. Namun, Anda pasti akan lebih memilih suatu pengaturan dimana anda dapat menggunakan pendekatan yang berbeda untuk beberapa hal-hal manajemen. Kuncinya adalah menemukan penyewa baru. Dalam pengalaman saya, namun hampir semua properti eksklusif manajer memerlukan aturan, dan Anda dapat mengerti mengapa.
  • Pertanyaan: Apa yang dimaksud dengan daftar lengkap dari layanan yang Anda berikan?
  • Jawaban: Jika ada layanan yang anda butuhkan dan calon manajer tidak menyediakan, Anda memiliki masalah. Tapi Anda mungkin dapat membuat pengaturan yang terpisah untuk layanan ini.

    Ada banyak pertanyaan anda dapat meminta, dan saya ingin melihat komentar dan tambahan dari pembaca.

    Kredit foto: Payton Chung

  • Tag:

    Pertanyaan Untuk lebih Wawancara J Properti Manager (Dan Beberapa Jawaban)

    6 Desember 2008 oleh Brendan O'Brien | 3 Komentar | Filed dalam Landlord Tenant, Real Estate

    Ketika saya mendirikan pertama grup pertanyaan anda harus mengajukan calon manajer properti, satu commenter ditanya: apa jawaban yang benar? Dia satu titik dan seterusnya saya akan memeriksa beberapa minggu terakhir untuk jawaban dari pertanyaan pertama sebelum saya memukau Anda dengan sedikit lebih questions.I am juga berpikir kompilasi tersebut dalam sebuah e-book yang mudah-mudahan akan menaruh Josh di sini di BiggerPockets.

    An answer mungkin benar berdasarkan beberapa criteria.Some pertanyaan hanya memiliki satu jawaban benar. Saya memberi contoh adalah hari terakhir dari pengusiran prosedur. Semua jurisdiksi ada aturan ketat tentang bagaimana penyewa dapat evicted.If calon manajer properti tidak aturan yang berikut, mereka sedang melakukan hal yang salah, dan Anda tidak perlu menggaji mereka - periode .

    Pertanyaan lainnya ada berbagai macam "benar." Beberapa hari terakhir dari pertanyaan yang bersangkutan. Anda tentu harus menghindari menjadi milik setiap manajer klien pertama. Tetapi adalah sebuah PM dengan sepuluh tahun pengalaman selalu lebih baik daripada satu dengan lima tahun? I don't think so.

    Lalu ada pertanyaan di mana orang-orang terbaik yang tepat tergantung pada preferensi Anda sendiri, yang mungkin berbeda dari tambang. Kemudian ada yang jawaban yang hanya akan membuat Anda - yang mungkin telah PM wawasan Anda dapat benar-benar digunakan.

    buatan sendiri Motivational poster dan wawancara kerja pakaian oleh slushpup

    Anda akan mengambil kata dia untuk itu?

    In any case, jaring efek dari semua pertanyaan dan jawaban akan benar-benar positif. Anda akan memiliki informasi yang sangat baik sebagai dasar keputusan mempekerjakan Anda, Anda akan memiliki pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana Anda beroperasi manajemen perusahaan, dan manajer akan mengetahui Anda adalah orang yang serius dengan harapan tinggi bagi kinerja mereka.

    J Sedikit Dari Minggu Lalu

    Pertanyaan: Berapa banyak kekosongan yang telah Anda lakukan sekarang? Dari jumlah total unit yang dikelola? Apa yang dimaksud dengan rata-rata lama waktu yang diperlukan untuk mengisi kekosongan?

    Jawaban: Pertama, yang jelas sebaiknya PM this.If tahu dia telah pergi melihat ke atas that'sa buruk sign.As untuk persentase yang tepat, jelas hal yang terbaik akan membandingkan dengan lowongan untuk menilai semua unit dalam area.Since Anda tidak dapat melakukannya, Anda harus pergi dengan usus. Apakah anda lihat sangat sedikit "Untuk Disewa" tanda-tanda di sekitar bioskop? Apakah ada cerita koran bemoaning sedikit rentals tersedia? Jika PM telah banyak kekosongan dalam hal ini, ia melakukannya badly.

    Pertanyaan yang kedua adalah salah satu yang perlu diingat nanti. Let's say the PM memberitahu kepada anda lowongan panjang rata-rata adalah dua bulan. Beberapa bulan kemudian, ia apologizes hanya karena ia tidak dapat menemukan penyewa untuk unit yang telah kosong untuk dua months.Could sewa pasar yang benar-benar telah mabuk antara Maret dan Juli?

    Pertanyaan: Apa persentase penyewa Anda harus mengeluarkan?

    Jawaban: Semoga persentase sangat rendah. Tetapi jika ia memberi jawaban unrealistically rendah (1%, tidak ada), menindaklanjuti dengan ini:

    Pertanyaan: Apa persentase Anda secara teratur penyewa membayar sewa terlambat?

    Why is that a good ikutan? Karena jika ia benar-benar tidak evicting siapapun, itu mungkin karena ia memungkinkan penyewa itu pergi dengan pembunuhan.

    Pertanyaan: Bagaimana pasar apartemen anda?

    Jawaban: Dia harus dapat daftar banyak cara, termasuk pada situs web, di craigslist, di fliers, dengan tanda-tanda, dan di koran, dan bahkan melalui beberapa metode lainnya. Dan dia harus dapat berbicara tentang setiap metode cerdas.

    Pertanyaan: Apakah anda merekomendasikan insentif khusus untuk penyewa?

    Jawab: Tidak ada keras dan cepat-aturan di sini. Jika waktu yang baik, Anda tidak perlu insentif khusus. Jika waktu buruk, mereka harus considered.What jenis insentif does he like? Saya lebih memilih orang-orang tidak membiarkan penyewa menipu diri mereka sendiri tentang biaya unit. Pertama-bulan bebas yang sering memiliki efek.

    Pertanyaan: Bagaimana prospek layar anda?

    Jawaban: "thoroughly" would be a good starting point.But ia harus dapat specific.Also Anda dan menyadari bahwa ia harus lebih fleksibel dengan rentals tertentu.

    Dengan cukup Pertanyaan Tua

    Disini baru datang beberapa pertanyaan, dan saya akan memberikan jawaban juga!

    Pertanyaan: Bagaimana cara mendapatkan laporan? Saya bisa mematikan komputer mereka sendiri?

    Jawab: Kebanyakan PMS memberikan laporan kuartalan atau monthly.I honestly don't think triwulan yang cukup baik. Anda membutuhkan lebih often.And, beberapa PMS sekarang menawarkan klien mereka on-line untuk akses reports.Obviously ini adalah manfaat yang besar, karena Anda bisa "real-time" informasi.

    Pertanyaan: Apa yang terlihat seperti laporan?

    Jawaban: Anda harus PM untuk dapat menampilkan laporan dan menjelaskan mereka. Anda harus jelas dan lengkap laporan, khususnya tentang keuangan.

    Pertanyaan: Bagaimana cara melihat situs web Anda?

    Jawaban: A good website AM patut untuk menampilkan unit yang tersedia, akan mudah dimengerti dan navigasi, dan ada cara untuk penyewa dan lain-lain untuk menghubungi manajer.

    Pertanyaan: Apakah anda secara pribadi dalam berinvestasi real estate di daerah ini?

    Jawaban: Jawabannya harus ya, bagi pemilik perusahaan itu jika tidak karyawan. Namun ...

    Pertanyaan: Jika Anda memiliki kekosongan dalam unit milik pribadi maupun orang lain untuk mengatur Anda, bagaimana Anda menentukan unit untuk menampilkan?

    Jawaban: jawaban perlu pemilik yang tidak menunjukkan tidak bias - dia menunjukkan yang paling sesuai untuk setiap unit calon penyewa. But I am astounded oleh laporan bahwa beberapa PMS cukup terbuka menampilkan unit pertama yang dimiliki, dan dikelola unit kedua. Why would you put up with that?

    Tag:

    Beberapa Pertanyaan Untuk Tanya J Properti Manager

    28 November 2008 oleh Brendan O'Brien | 1 Comment | Filed in Landlord Tenant

    Ini dimulai sebagai "Beberapa pertanyaan Ajukan Properti Manager."   Tetapi jika Anda sudah disewa properti manajemen perusahaan, Anda sedikit terlambat - Anda ingin menanyakan pertanyaan-pertanyaan ini sebelum Anda membuat keputusan hiring.    Anda mungkin ingin meminta mereka sebelum Anda menetap pada pembelian properti.

    Dalam beberapa kasus, Anda akan menyewa manajemen perusahaan karena Anda tidak mempunyai waktu atau keinginan untuk menangani hassles yang datang dengan sewa real estate.   Dalam kasus lain, anda harus menyewa seorang manajer karena Anda tinggal terlalu jauh dari properti untuk menangani sehari-hari manajemen sendiri.   Berita baiknya adalah bahwa jika Anda dapat menemukan kualifikasi manajer dalam sebuah komunitas di mana Anda ingin membeli properti, itu benar-benar tidak masalah yang mana adalah harta (selama - saya percaya - di negara tempat Anda tinggal).    Yang buruk adalah berita yang ada aren'ta ton dari kualifikasi properti manajer luar sana.


    Apa ada manajer?

    Bahkan, ketika saya mulai beli sewa properti, saya berpikir bahwa kualifikasi properti manajer sangat langka seperti membuat saya sehari-hari yang harus manajemen.    Sayangnya, manajemen properti merupakan salah satu bidang yang mereka tidak kelihatan yang sulit (seperti real estat banyak investasi pada umumnya) ke luar atau orang baru.   Ini berarti bahwa banyak orang lengkap bergerak ke lapangan.   Tentu saja, lengkap real estate investor tidak terlalu banyak menimbulkan masalah serius bagi kita semua.   Lengkap milik manajer adalah cerita lain - mereka bermain dengan uang.

    Pendapat saya berubah setelah berbicara dengan banyak harta benda yang dibeli manajer saya real estate manajemen perangkat lunak.    Banyak dari orang-orang ini telah berkomitmen untuk menyediakan layanan berkualitas bagi para penyewa dan pemilik.   Aku tidak akan memberikan nama lain!

    Jadi apa yang harus Anda mencari properti di manajer?   Pertama, seseorang yang anda inginkan dengan pengalaman dan penghakiman - dan penghakiman hanya datang dari pengalaman dalam bidang ini.    Kedua, seseorang yang anda inginkan akan berupa uang Anda dengan hati-hati karena Anda akan.   Ketiga, anda ingin seseorang yang akan membuat Anda informasi.

    Berikut adalah pertanyaan-pertanyaan! (Bagian Satu)

    Saya telah mendapat banyak pertanyaan bagi Anda untuk meminta - terlalu banyak untuk muat dalam satu posting blog. Jadi, ini akan menjadi dua bagian. Bagian kedua akan datang dalam posting berikutnya.

    • Berapa lama Anda telah memiliki properti manajer?
    • Berapa lama Anda telah menjadi manajer di daerah ini?
    • Berapa vacancies anda sekarang?   Dari jumlah total unit yang dikelola?
    • Apa yang dimaksud dengan rata-rata lama waktu yang diperlukan untuk mengisi kekosongan?
    • Apakah anda seperti sewa?   (Anda harus melihat salinan ini, bersama dengan segala bentuk dan dokumen-dokumen dengan menggunakan manajer penyewa.)
    • Apakah Anda menyewa kebijakan terlambat?
    • Persentase penyewa Anda harus mengeluarkan?
    • Bagaimana proses pengeluaran bekerja di sini?
    • Apakah pengelolaan biaya?
    • What do you charge untuk merekrut penyewa baru?
    • Apa biaya untuk memantau dan memelihara unit kosong?
    • Apa saja jaminan?
    • Apakah Anda juga pasar sebagai broker properti?
    • Jika saya memutuskan untuk menjual milik saya, saya harus daftar dengan Anda?
    • Saya dapat melihat beberapa properti lainnya yang mengelola?   (Tentu saja, Anda mungkin tidak dapat melihat di dalam menyewa apartemen atau kantor.   Namun Anda dapat melihat beberapa area dan alasan.)
    • Bagaimana pasar apartemen anda?
    • Do you recommend insentif khusus untuk penyewa?
    • Jika saya ingin tambahan khusus untuk pemasaran kosong unit, bagaimana kita akan mengatur bahwa?
    • Bagaimana prospek layar anda?
    • Bagaimana Anda penyewa menghubungi Anda?

    Yang seharusnya bisa Anda mulai, tapi ingat, I've got a bunch lebih untuk waktu berikutnya. Terdapat juga banyak kriteria lain yang perlu dipertimbangkan dan saya akan menggali menjadi mereka juga.

    Tag:

    Top 5 Cara untuk Meningkatkan Nilai Anda Apartemen Bangunan

    25 November 2008 oleh Ted Karsch | 6 Comments | Filed in Commercial Real Estate, Landlord Tenant

    1. Meningkatkan rents. Ini pasti solusi yang paling jelas jika Anda melihat berbagai cara untuk meningkatkan nilai investasi gedung apartemen Anda. Sebelum Anda memutuskan untuk meningkatkan rents melakukan survei yang berimbang rents di dibandingkan properti di lokasi umum. Kemudian cobalah untuk mencari tahu apa yang rata-rata adalah rents spesifik untuk jenis properti di lokasi tertentu. Hal ini dapat menjadi lebih rumit daripada suara dan lebih dari sebuah seni maka ilmu. Tanyakan pada diri Anda apakah Anda rents adalah di bawah atau di atas "pasar rents" untuk wilayah Anda. Jika Anda menemukan bahwa Anda pengisian rents di bawah pasar, maka dianjurkan untuk membawa Anda rents hingga bersaing dengan kondisi pasar saat ini.
    2. Memasang lampu hemat energi. Jika Anda membayar untuk listrik di beberapa area itu selalu ide yang baik untuk memasang lampu hemat energi. Ini tidak hanya akan menghemat banyak uang dalam jangka panjang tetapi anda juga akan membantu lingkungan.
    3. Mengurangi omset penyewa. Setiap komersial real estate investor tahu bahwa bila penyewa daun dan Anda harus mengganti dia bahwa biaya uang. Penyewa gedung apartemen turnovers makan benar-benar dapat menjadi bottom line Anda jika Anda adalah seorang investor real estat komersial. Ada banyak metode yang akan digunakan secara efektif mengurangi penyewa turnovers. Beberapa di antaranya termasuk: mempertahankan rents di pasar, mempertahankan dasar manis, menanggapi permintaan segera dan pemeliharaan triwulan pihak atau mensponsori kegiatan. Pendek kata, jika Anda tetap senang dan penyewa gedung apartemen yang dikelola baik, maka anda akan mengurangi omset penyewa.
    4. Merenovasi apartemen. Renovating dan meningkatkan apartemen dengan aplikasi baru, cat, pencahayaan / mandi Fixtures akan memungkinkan Anda untuk biaya sewa lebih persegi yang sama panjangnya. Ini artinya apa yang telah secara efektif meningkatkan arus kas bersih Anda tanpa meningkatkan biaya tetap seperti pajak dan asuransi.
    5. Pemisahan analisis biaya. Meskipun kami tidak memiliki waktu atau ruang untuk membicarakan liku-liku dari biaya pemisahan analisis, pada dasarnya adalah sebuah metode akuntansi yang memungkinkan anda untuk anda jatuh harganya bangunan dan pengeluaran pada tingkat yang lebih cepat dan menghemat banyak uang. Konsultasikan dengan kualifikasi biaya pemisahan analis atau BPA.

    Investor & Landlords: Apa Jenis Mobil Jika Anda Drive?

    22 November 2008 oleh Brendan O'Brien | 3 Komentar | Filed dalam Landlord Tenant, Real Estate Investing

    Tidak, Anda tidak membaca Laporan Konsumen atau Motor Trend. Tetapi percaya atau tidak, Anda dapat memilih mobil yang berdampak pada tingkat keberhasilan investasi real estat. Hal ini karena pilihan anda mobil membuat kesan pada orang, dan Anda selalu ingin membuat kesan yang tepat. Dan tentu saja, karena mobil wasting aset - mereka sangat jarang meningkatnya nilai - kurang uang yang anda belanjakan pada mereka, semakin anda harus berinvestasi dalam hal lebih praktis - seperti Anda menangani berikutnya.

    Saya berpikir tentang hal ini baru-baru ini karena istri saya dan saya akan membeli mobil. Kami minta penggantian yang lama dengan Subaru Outback ... drum-roll, please ... Subaru lain.

    Jenis kesan yang kita ingin meninggalkan dengan penyewa dan orang lain dengan siapa kita ada transaksi keuangan? Mereka harus berpikir kita sebagai praktis. Sebagai pintar. Seperti hati dengan dolar. Kami ingin tayangan ini hadir karena kita battling yang stereotipe. Yang klise, tentu saja, adalah bahwa kita semua kaya - bahwa kita tidak benar-benar harus bekerja keras bahwa - karena kami sendiri yang real estate investasi, uang dengan mudah datang kepada kami. Bahwa beberapa bucks di sini dan tidak ada yang penting bagi kami. Yang ketika kami tawar-menawar atas uang, we're just being jerks.

    Membuat Kanan Tayangan

    IMG_0898.JPG oleh Sergio Alvaré Peláez
    Janganlah penyewa see it! ->

    Bahkan jika anda kaya dan tidak ada yang bekerja keras - baik untuk anda! - Anda hampir pasti tidak ingin Anda kontraktor dan penyewa khususnya anda berpikir begitu. Sekali lagi, jika mereka berpikir demikian, Anda kontraktor yang lebih cenderung berlebihan Anda. Anda penyewa jauh lebih mungkin untuk mencoba untuk melakukan pembayaran terlambat atau mengambil keuntungan dari Anda dengan cara lain. Tentu saja Anda tidak mengizinkan ini terjadi, tapi mengapa menangani the hassle?

    Apa yang dimaksud dengan mobil-keputusan membeli? Well, pertama-tama, tidak berarti Anda tidak ada yang dapat Lexus atau Porsche. Ini berarti anda seharusnya tidak pernah membawa mobil yang mana saja untuk bisnis. Dan juga tidak berarti Anda tidak dapat nyaman. Bahkan saya sedikit air panas mendatang Subaru memiliki kursi, power window, dan seterusnya.

    Orang kesan mobil Anda akan benar-benar digerakkan oleh eksterior, dan khususnya, merek. Itu berarti tua mobil mewah atau olahraga mobil akan tampak "kaya" untuk bisnis Anda kontak baru dari non-model mewah. Saya akan menghindari semua merek mewah. Terutama Anda ingin menghindari semua olahraga mobil. Selain memperkekalkan yang "kaya playboy" stereotipe, hanya mereka yang tidak praktis untuk landlording.

    If you must have a luxury brand, go American, and more than a few years old. An eight-year-old Lincoln or Cadillac will usually be beat up enough to not look overly impressive.

    The most practical landlording vehicles are often pickup trucks, vans and SUVs. They never look ostentatious unless they’ve been tricked out with deer antlers and so on (think JR on “Dallas). They can carry a lot of stuff. Vehicles with four-wheel-drive can get almost anywhere.

    Not only that, but if you really want to spend a lot of money for a comfortable and luxurious ride, a pickup truck can now be as comfortable as any car. But from the outside, it just looks like a pickup truck - not a bling-mobile that will send the wrong message.

    So why aren’t I buying a pickup truck? I’d actually love to have one, but the little Subaru will hold everything I need for 99% of my landlording efforts. Of course this includes maintenance projects. It’ll also haul my two kids. If I need to tote a washing machine or something else equally bulky, there’s my wife’s Honda Pilot. However, the Subaru will get much better mileage than any of those other choices. And it sure doesn’t look ostentatious.

    A Good Car is a Good Value

    I define a good value as everything I need for the lowest possible price. Something that doesn’t suit my needs isn’ta good value - that’s why I won’t buy an old clunker that’ll leave me stranded 30 miles from home at midnight.

    Once you’ve determined the best kind of vehicle, the next thing to consider is ownership costs. This is a combination of two factors. The first factor is cost of operation - gas, maintenance, and insurance. The second is depreciation. If you are like most small landlords and use your vehicle for both business and personal purposes, you probably figure your vehicle tax deduction based on mileage. The government includes cost of depreciation in the per-mile deduction - it’s currently 21 cents per mile for depreciation out of a total deduction of 50.5 cents per mile for the first half of 2008, 58.5 cents per mile for the second half. But in reality, cars obviously lose value at different rates. The most luxurious tend to lose value the fastest.

    For example, let’s take a look at a couple of flashy rides from high-quality brands. A new BMW 528 will set you back about $55,000, but the five-year-old equivalent will be only about $21,000. A new Lexus LS 460 runs about $88,000. But the five-year-old is only $22,000. The BMW has lost more than half of its value (assuming a 2004 BMW cost less when it was new - it wasn’t that much less). The Lexus has lost almost 3/4 of its value.

    By comparison, the Toyota Corolla is one of the most reliable and durable cars you can buy. (I’m not considering one, only because I really want the Subaru’s all-wheel-drive.) A new one will run about $15,000. The 2004 equivalent? About $9,000. That 2004 Toyota Corolla retained most of its resale value over five years and proved itself to be a much better value than most other cars.

    Maintenance and insurance will cost a lot more as well.  Just ask anybody who ever bought an old luxury ride.  Replacement parts for a 1999 BMW aren’t any cheaper than for a new one.

    Obviously these aren’t the only things you should consider when buying a car. But I find that most landlords don’t think nearly enough about the impression their choices make, and this is one way to do so. And considering the amount of time you spend thinking about your major investment decisions, shouldn’t you devote a little more to this important choice?

    Talk to Your Tax Advisor

    As you know, the domestic automakers are in serious trouble right now, and I expect the government to create some innovative incentives to try to encourage people to buy cars as part of their ongoing bailout efforts. That means we are likely to see tax changes which will affect your purchasing decisions. I used the Auto and Vehicle tables at Small Business Tax & Management and Edmunds.com for research, but you should ask your tax advisor for advice. Your advisor should be up on the latest changes.

    Tags: , , , , ,