私は非常に幸運な立場に今いる。すべての私の13台のレンタルされており、すべての入居時に払っている。これはすごい！そして、最後になるわけではない。

私は、良好な経済回のためにも、私は毎年、誰がどこかの時点で、彼らだけの家賃を払うことができなかったが見つかりましたテナントカップルだったの知っている。そして、これらの良くない経済回されています。実際、私は午前私の一小売テナント、骨董品、その他の非本質的な町で、非常にブルーのカラー商品の販売、驚くにはまだ時間を払っています。そして、私のアイデアはどのような住宅入居者の多くが差し迫った解雇、残業、または損失を扱っている他の問題を私は知っているかれらの多くは彼らが自分の仕事の収入の一部を失うことができます財務クッションを使用する必要はありません。

私は、 "様々な方法で"電話は、家賃を払うことはできませんを扱うことができますが、下の3つのオプションに帰着する。第一に、私は難しいことができる、地代家賃は、入居者-すべての時間に、有料かが言っ譲渡を勝ち取った。第二に、私は柔らかくすることができます-には、テナントが支払うことで、永遠に私のポケットの中なんだことを意味することがあります。第三に、私はいくつかの妥協点を見つけることができます-これはおそらく、僕がどうなるのですが、万人のバリエーションがありますは、 "中間の立場に。 "

あなたの計画をする前に、呼び出しています

ルールで私は大いに信じて自分の行動を管理するために、私の意思決定プロセスをガイドします。この場合には、ルールの決定につながるかもしれないが、悪い感情的な反応を克服する。また、スナップインからの呼び出しを行うことがメインにしておこう間違っていると判明する。ただし、家主は、私たちの悪い意思決定が長期的な帰結である。

怒りの感情的な反応をすることができます（ "私は彼女がどのようにお金を私のメインの支払い請求書の支払いに依存しないキャロル挑戦！ " ）や共感（ "悪いジョン- 4000ドルの医療費で！ " ）が反応しているのだろうか？それに依存する一日の残りをどのように起こっているのは、テナントの話は、おそらくこちらも。言い換えれば、私はそれを無視し、最高のビジネスの意思決定に専念する。

最後に、なぜ中道反応-なぜ私は、おそらく一時的な対処をするのだろうか？まあ、私はすでに私のソフトにし、永遠に私のテナントに活用させるつもりはない。そして、私はうまくいくと思いますが起動しない、知っているすぐに入居者のいずれか、というだけの理由は、空席とメインユニットの葉-寒さの厳しい冬は雪では、景気の悪さに沿って、可能性があるためにしばらく時間が空いて滞在する。

ここに私は前に確立されますは、ハードと高速のルールがあります。

• 私はすぐに最初の電話のテナント（ ）を呼び出す時には返事をすることはありません。たとえ知っている私はやってみたいことがあります、私は予定日の決定の上に座るのはなぜですか？まず、すぐに戻るとの回答が来る特に私は、ソフトタッチメインとしてマークすることがありますがテナントに寛大な取引を提供しています。第二に、チャンスを待って私は本当に私の決断だと思うことができます。
• 私は、書面による契約を主張するだろう。これは基本的にリースするための一時的な変更すると、これに違反する場合は、テナントを意味し、テナントは、私とで署名され、彼は立ち退かすることができます。
• 私は、テナントの家賃を1ヶ月以上の遅れよりも得ることはできません。このように、特別な合意には、テナントの場合は、デフォルトでは、私は1ヶ月のみ。
• 彼はお金を得ることができます別の方法について話し合うために直面しているテナントとの直接会談を行う。この点は明らかにお金を得ることです。しかし、予備のポイントは、テナントだけ深刻な問題にどのように感銘を与えることですこれは"あなたは私の家賃は600ドルを支払うことはできませんが、わずか800ドルテレビを買ったかは、テレビを売るまたは戻りは"テナントの単位にする必要がありますこの会議。
• 私は、対面会議の終了までの一時的な契約書を提供することはありません。 契約書を提供して会議を前に、私は私の最後のチャンスがテナントを考えることだ-と私は強いssense場合は、深刻されていないのは、私は彼だ。

テナントの合意に違反する場合は、私は彼を立ち退か-ハードと高速。私はこの非常に我々の対面会議ではっきりと彼は今回の合意に違反する場合、フォローアップする。

機密保持契約書の条項があります。私のテナントの話をお互いに、私だけのジョンは、 "いいかげんにしたキャロル家主教えている余裕はない。 "

私は誰もが同じ治療が必要ですか？

いや、良さに感謝します。私は違う、理由で人々を治療することができます。私が、例えば、多くの困難がひどく、過去に行動している、あるいはそれ以降のお支払いの歴史を持って降りてくるのテナントには、インターネット検索、私はを成功させる訴訟を見つけることができない場合には、家主が1つのテナントには、特別な契約ではないが、他のことはありませんこのような訴訟が起こるわけではないが、十分に大きな懸念材料ではないことは非常に稀である。

私は来週に見つけ出してやるより、いくつかの異なる"に注目されない"とどのように扱われる状況を払う必要があります。

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タグ： 経済 、 家主テナント 、不動産

人々が最初にいくつかのミスを簡単に予防するなら、アパートの建物の購入を決定するための一般的です。 最も一般的なエラーは、新しい投資家を参照してください私を参照するためにどのようなことではないとして、 "投資家の道具箱" 。

たとえば、あなたが家を建てる必要があるいくつかのことを開始してください。 まず建築家が作成し、家庭用のブループリントをする必要があります。 第二に、実際に構築を完了するために、適切なツールを持っている必要がありますが、あなたは原材料で動作するように、釘、ハンマー、のこぎりや訓練が必要となります。 ありがたいことに、マンションへの投資は物理的なツールやスキルを必要としません。 しかし、マンションに投資するのと同じような精神的な計画は必要ありませんし、 "道具箱"は実際の知識の"道具箱"はこのような場合です。

アパートの投資家は成功するためには、あなたの計画があるんだろう！

これらの本質的な教育ツールを獲得する最善の方法は、テーマに関する多数の書籍や雑誌を読むことです。 は、最も重要な最初のツールは、投資家の能力を持つことができますマンションの投資価値を判断することです。 投資家の確実な方法は存在しないことができるのは、彼または彼女は、必要な能力は、建物の価値を分析することなく、現金牛やピットを買うお金になります。 情報債務カバレッジ比率は、上限金利と不動産の評価についてのご利用は無限の配列です。 私の意見で初めて商業用不動産投資家の1つの簡単な精神的な"ツール"や推定で動作し、その建物は、彼または彼女とはほとんど何の価値を無視するようにするかどうかを判断することです。 これは、投資家の事実上の価格が最近、地域の他の同様のプロパティを販売しているものを無視することです。 代わりに、投資家は、彼または彼女の財産を購入すると価格を把握することができるはずの利益とキャッシュフローは、予定それは良い投資をする。

あなたのマンションを構築するためにどのような犠牲を払う必要がありますからの図は、例えば、あなたの投資では、毎年一定のリターン、またはキャップレートを実現すると仮定するためには、単純に次の数式を使用します：

純営業利益
__________________あなたが希望するキャップレートを実現する=料金を支払うことができます
資本金レート

写真提供： jthetzel

タグ： もちろんマンション 、 アパートの建物 、 教育 、 投資マンション 、 アパートの建物のニュースは、マンション 購入購入アパート

ここに"質問のあなたの財産管理を依頼して3番目の最終回です。 "私はいくつかの質問への回答を提供しています。 しかし、いくつかのケースでは、誰も"正しい"答えです。 実は、これが最終回、 3週間前に公開が示された。 私は、財産管理者のため、一部のゲームで自分の肌の方がいいですが、そのためには、エリアの賃貸物件を所有する自分で話すことを提案していた。 ジョシュDorkin 、 BiggerPocketsの創始者、反対した。

私の基礎となるポイント：財産管理者の多くは、ビジネスを理解するものではなく、賃貸管理になるため、彼らはそれは容易なことと思う。 さらに管理者は、独自のプロパティを自身の財産管理についての手掛かりがあるとみられる。

ジョシュの基礎となるポイント：自分自身のアパート経営者自身の所有権者の世話をするために独自のプロパティの最初の可能性がありますし、競合他社、特にテナント探しになる際に検討してください。 たとえば、 2つのベッドルームのユニットは、空きができたし、空席の2つのベッドルームのユニットがあるんだ。 展望するときは、 2ベッドルームをお探しになると、経営者は、最初のユニットをプッシュします。

誰が正しいのか？ 私たちの両方の基礎となる点にあります。 アパートがあるので、自分の財産マネージャーをしたいですか？ つまり、私の友人は、審判の判定されています。 しかし、これを検討する-場合は、質問しないと、分からないよ。 あなたが本当に十分な情報に判断を下すことができなくなります。

管理会社を雇う前に、ベストタイムは、もちろんですが、これらの質問をしてください。 しかし、もしあなたがすでに、および管理会社を雇うの答えを知らない、いつでも戻っても、お問い合わせください。 何があなたの財産マネージャーと起こっているのを知らずに加えて、あなたは、あなたが関与している顧客に知らせることができます。 それを以下のプロパティを持つようにするコーナーを削減する可能性があります。

このシリーズの最初と2番目の部分はこことここにリンクされています 。

[プロパティマネージャの質問（と、時には、回答する）

• 質問：どのような場合は、最も有望な町や投資のための事項の一部を検討するのですか？
• 質問：どこに行く家賃見ていますか？ 何が過去数年にわたって開発されている賃料のか？
• 質問：どのような町や地域の一部は、政府の最高の気候ですか？
• 質問：どのような町や地域の一部は、最高のビジネス環境はありますか？
• 質問：この分野にどのような種類の人々を魅了しているか？ その1つですか？
• 質問：どのような新たな棚卸資産の市場に出回って来るのですか？
• 質問：どのような分野での商業開発になってるの？
• 質問：どの町は最高の学校がありますか？

回答：これらの"誰も正解している"と質問。 しかし、それは明らかにされずに答えているわけではありません！ は、使用可能なすべてのさまざまな方法を検討します。

• 思慮深いし、詳細な回答をする必要があります。 真剣に、あなたは本当に人の町の一番ホットな部分が分かっていないプロパティマネージャーか？
• の答えはどこの投資を決定する上で役立つことができます。 場合は、地域の居住者ではない、これは特に便利です。
• 場合は事前にいくつかの研究を行うと、あなたの将来の財産管理者からの回答を比較することができますが、独自のアイデアがあります。 何と彼は言う、 "完全に間違っていると思うが聞こえるかもしれないね"または、彼を説得するかもしれない、と今は何か新しいことを学んだよ。

タグ： 管理者 、 家主 、 不動産管理、 不動産 管理 、賃借人、テナント 面接財産 管理者 を見つける

私は将来の財産マネージャ求める必要があります質問の最初のグループを言えば、 1つのコメント質問：何が正しい答えは何ですか彼とは私は先週の最初のいくつかの質問には回答のレビューをするつもりですがポイントだった前に私は、さらにいくつかquestions.Iも電子書籍には期待ジョシュBiggerPocketsここでも我慢できるものだと思って、これらのコンパイルをした。

質問の回答をいくつかの異なるcriteria.Someベースの1つだけ正解が正しいかもしれない。 これらのルールを次のではない私は先週、 立ち退き手続きを与えたの例である。すべての司法管轄区のテナントevicted.Ifどうすることができますが将来の財産管理についての厳密なルールは間違っており、それらを雇ってはいけない-時代はそうしている。

他のご質問は"正確さの範囲が広い。 "先週の質問に関係のカップルの経験。 確かに、管理者の任意のプロパティを最初のクライアントを避ける必要があります。 しかし、 10年の経験が1つではなく、常により良いとの午後は5年ですか？ 私はそうは思わない。

それから私は、正しい答えは自分の好みとは異なるかもしれない、これらの質問に依存している。 それから、ここでの答えだけだとお考えになるものがあります-あなたが本当に使用することができますおそらく午後洞察している。

あなたが彼女の言葉を取るに行くの？

いずれにせよ、これらすべての質問と回答の純効果は確実に陽性となります。 あなたは、どのように運営管理会社を深く理解しているよ、管理職を知っているだろうが、パフォーマンスを得るために高い期待をしているまじめな人は、あなたの採用決定をベースに非常に良い情報があります。

先週、少数の投稿者

質問：どのように現在、多くの空きがないのか？ アウトの数を全体のユニットの管理の下で？ 何が欠員を埋めるためにかかる時間の平均の長さは何ですか？

答え：まず、明らかに午後this.If 氏は、具体的な割合のためこれは悪いsign.Asそれを見に行くにしているば、明らかに最高のものは、すべてのユニットのための空室率と比較するには認識しているべきであるあなたは、あなたの腸を進める必要があるでしょうarea.Sinceを行うことはできません。 お使いのドライブには"家賃についてはいくつかの"兆候の周りを参照してくださいになりましたか？ 、彼はひどいことの場合は午後、この場合には欠員が多くなっていますが、新聞記事がいくつかのレンタルできますか？ bemoaningです。

2番目の質問を覚えて保存するには良いものです。 の午後、彼の平均空孔の長さは2週間です指示したとします。 されてばかりなので、空席となっていた2人のユニットのためのテナントを見つけることができません数ヵ月後、彼は謝罪3月と7月の間には完全に失敗している賃貸市場months.Could ？

質問：入居者の何パーセントを立ち退かがあるのですか？

答：うまくいけばの割合は極めて低い。 しかし、彼は非現実的低回答（ 1 ％ 、なし） 、これをフォローアップする：

質問： 割合 定期的にそれ以降のご入居者の家賃を払うか？

それはいいfollowupのはなぜですか？ 彼は本当にevictingではない場合、誰でも好き勝手にするため、彼は自分の入居することができますので、おそらく。

質問：どのようにマンション市場のですか？

答：彼の方法がたくさんできるようになりますリストを含め、自分のウェブサイトでは、 Craigslistは、チラシ、看板、新聞で、そしておそらく他の方法でもある。 そして、それぞれの方法について話をインテリジェントにすることができます。

質問 ：入居者のための特別な優遇措置をすることをお勧めですか？

答え：ここには揺るぎないルールです。 倍優れている場合は、特別な優遇措置を必要はありません。 インセンティブの場合回悪いが、彼のようなconsidered.Whatすべきなのでしょうか？ 私はテナントは、ユニットのコストについては自らを欺くことはできませんこれらの方が好きだ。 最初の1カ月のない多くの場合は効果があります。

質問：どのようにして画面の見通しですか？

答： "徹底的"とspecific.Also認識している場合、特定のアパートで、彼はより柔軟性の必要があることができるようになりますが良い出発point.Butとなる。

旧質問で十分な

ここにいくつかの新たな問題を、是非、私にも答えを提供するぞ！

質問：どのようにレポートを取得できますか？ 私自身は、コンピュータをオフすることができますか？

回答：ほとんどの四半期または月経前緊張症のレポートを提供monthly.I四半期正直十分だとは思わない。 もっとoften.Andそれらが必要、一部の月経前緊張症にするには、クライアントへのオンラインアクセスを提供しているreports.Obviouslyこれは巨大な利益のために"リアルタイム"の情報を取得しています。

質問：どのようなレポートのように見えるのですか？

答：あなたの午後するべきあなたのレポートを表示してそれらを説明できるようにする。 必要な場合は、明確な報告は、特に財政に関して必要がある。

質問：どのようにお客様のウェブサイトを見ていますか？

答：良い午後ウェブサイト利用するべき台で、詳細を理解しやすいと移動し、入居者のための方法や他のマネージャーに連絡する必要があります。

質問 ：個人的にこのエリアの不動産に投資するか？

答：その答えはイエス、同社の所有者への従業員の場合ではないはずです。 しかし...

質問：あなたの個人所有の単位で管理するだけでなく、他人のためには、欠員がある方法を詳細には単位を決めるのですか？

答： 答え する必要がある は、所有者は バイアスが表示されない-とそれぞれの入居予定者に最も適切な単位を示しています。 しかし、私のレポートでは、いくつかの最初の月経前緊張症に非常にオープンには、中古装置、およびその管理ユニットを2つ目の詳細驚いている。 どうしてあなたは、いつもそのことを我慢するのでしょうか？

タグ： 大家 、 不動産管理 、 不動産管理、 賃貸、不動産 、 テナント

これはいくつかの質問に"あなたの財産マネージャ質問を始めた。 "   しかし、もしあなたが既に不動産管理会社を採用すると、少し遅れている-は、採用決定を下す前に、これらの質問をしたい。    あなたも、あなたが不動産を購入する前に解決するよう依頼する必要があります。

これは単に時間や傾斜は賃貸不動産に付属の激論を処理する必要はありません場合によっては、管理会社を雇うよ。   その他の場合、あなたもこれまでのプロパティから 1日の処理に生きてはマネージャーを雇う必要があるでしょう的運営を。   良いニュースは、コミュニティの場合は不動産を購入するには、それは本当に問題ではないが、そのプロパティ（限り-私と考えている-その国では生きている資格のマネージャーを見つけることができます） 。    悪い知らせは、財産管理者の資格が本当にあるaren'taトン。

何か良い管理職はありますか？

実際に、賃貸物件の購入を始めたとき、私は、資格の財産管理をする必要がありますので、私の一日一日を管理するのは珍しいと思っていた。    残念ながら、これらの分野の1つの財産管理が難しい（多くの不動産のような一般的に投資いないようです）は、初心者や部外者にされています。   つまり、フィールドに修飾されていない多くの人が移動する。   もちろん、無条件の不動産投資家が私たちの残りの部分にも多くの深刻な問題を引き起こすことはありません。   無条件の財産管理者はまた別の話です - 私たちのお金で遊んでいる。

私は私の不動産管理ソフトウェアを購入した多くの資産管理者と話をした後に、意見を変えた。    これらの人々の多くは、入居者とその所有者のための高品質のサービスを提供することを約束した。   私は、他人の名前はないよ！

だから何をするためのプロパティを管理者にしてください？   まず、あなたの経験や判断力と、誰か-との判断は、この分野での経験から来てほしい。    第二に、次のようにお金が必要になります誰かに気を付けされますします。   第三に、誰かと誰かが情報を提供してほしい。

ここで質問です！ （パート1 ）

私はあなたの質問を聞くことがたくさん-も1つのブログの記事に収まるように、多くのがあるんだ。これは2つの部分にする必要があります。第2部私の次のポストになる。

• どのくらいの財産マネージャーされているか？
• どのくらいの期間、この地域のマネージャーされているか？
• どのように現在、多くの空きがないのか？   アウトの数を全体のユニットの管理の下で？
• 何が欠員を埋めるためにかかる時間の平均の長さは何ですか？
• どのようなリースを見ていますか？   （こののコピーを確認する必要のある、他のフォームや文書は、マネージャーと一緒にテナントが使用しています。 ）
• あなたのそれ以降の家賃をポリシーとしていますか？
• テナントの何パーセントを立ち退かがあるのですか？
• ここには、立ち退きのプロセスはどのように働くか？
• あなたの管理費は何ですか？
• どのような新たなテナントの募集を請求されますか？
• 空き台を監視および維持に費用はかかりますか
• どのような保証は何ですか？
• また、仲介業者として市場のプロパティですか？
• 私は自分の財産を売却する場合 、 私がそれを決めるの一覧にあるのですか？
• 私はいくつかの管理は、他のプロパティを見ることができますか？   （もちろんおそらく内側賃貸アパートやオフィスを確認することができません。   しかし、共通のエリアとの理由を見ることができるはずです。 ）
• どのようにマンション市場のですか？
• 入居者のための特別な優遇措置をすることをお勧めですか？
• もし特定の空き台で、どのように手配すると、追加販売するの？
• どのようにして画面の見通しですか？
• テナントはどのように連絡すればよいですか？

を開始すると、受ける必要がありますが、覚えて、私は次の時間をもっとたくさん持っている。また、他の多くの条件を考慮すると私はそれらにも発掘されますされています。

タグ： 大家 、 不動産管理 、 不動産管理、 賃貸不動産

1. 家賃を上げる。 これは間違いなく、最も明白なソリューションをお使いのマンション投資の価値の向上にさまざまな方法を見ている。 家賃の引き上げを決定する前に、あなたの一般的な場所に匹敵する施設で、家賃の比較調査を行う。 その後の平均賃料を特定の場所にある財産の特定のタイプのための何かを理解してください。 この音よりもトリッキーすることができますし、芸術の詳細を科学しています。 以下の場合は家賃やお住まいの地域については、 "市場家賃"を超えている自分に問い合わせてください。 あなたの場合は家賃を持ち出すことをお勧めします市場賃料を現在の市場の条件の下についていくに充電してください。
2. エネルギーの効率的な照明をインストールします。 場合は、共通の分野では常にエネルギーの効率的な照明をインストールするには良い考えです電気料金が発生いたします。 だけでなく、この場合は、長い目で見ればお金を節約しますが、環境にも貢献する。
3. テナントの回転率を減らす。 すべての商業用不動産投資家の知っているときには、テナントの葉とあなたは彼または彼女は、お金のコストを交換する必要があります。 場合は、商業用不動産投資しているアパートのビルテナントターン本当にあなたの下の行に食べることができます。 この方法が効果的に削減するテナントを利用するには多数のターンされています。 一部の人を含める：市場では、賃料を維持し、きれい、根拠の維持管理の要求に迅速に応答や四半期政党やスポンサー活動。 一言で言えば、もしあなたのマンションのテナントと素敵な幸せを維持し、お客様の回転率を低減するテナントを維持した。
4. アパートの改修。 革新と新製品、塗料とのアパートメントの改善、 /バス照明器具は、同じ面積のための賃貸料ができます。 を効果的に税金や保険などの固定費の増加で純キャッシュフローが増加しているこの意味は何です。
5. コストの分離分析。 一方我々は時間や空間コストの分離分析の複雑さを議論する必要はありません、基本的には、速いペースでの建物とし、減価償却費を大幅に節約できるお金の会計処理の方法です。 アナリストや公認会計士の資格をコスト分離してください。

いいえ、消費者やモータートレンドレポートを読んではない。 しかし、信じようと信じまいと、車の選択不動産投資成功のあなたのレベルに影響を与えることができます。 車のため、ご希望の人々の印象だし、いつでも適切な印象を作りたい。 そしてもちろん、以来、車の資産を浪費している-は、非常にまれなケース値の上昇-彼らにかけるお金は少なく、より多くの、より実践的なものに投資する必要があります-あなたの次の取引のように。

最近、私はこのため、私の妻と私は車を買っているのことを考えていた。 私たちは...ドラムロール、してください...他のスバルの古いスバルアウトバックを交換している。

印象はどのようなお客様のテナントと誰と誰が我々の金融取引のままにしておきたいのですか？ 彼らは私たちの現実的な考えだ。スマート。ドルに気を付けている。私たちは、これらの印象を争っているため、我々はステレオタイプが存在します。 もちろん、それは固定観念は、そのようなすべての豊かされる-は、実際に努力する必要はありません-私たち自身の不動産投資は、簡単にお金を私たちにしています。 それは数ドルと、ここが私たちには重要ではない。 その時は金を、われわれは交渉するだけしてガクンガクン。

適切な印象を作る

あなたのテナントを見てみようしないでください！ - >

としている場合でも、豊かなハード-あなたのため立派な仕事をする必要はありません！ -あなたはほぼ確実と特にそう思うのテナント業者にしたくない。 そう思う場合は、もう一度、あなたの請負業者への過充電をはるかにありそうです。 お支払いをするテナントがはるかに遅くしたり、他の方法で活用している。 もちろん、このように、つもりはないが、理由は簡単に対処するか？

どのような決定は、あなたの車を購入するとはどういう意味ですか？ さて、まず第一に、それはあなたができないわけではないが、レクサスやポルシェ。 それだけではないが、ビジネスのどこに車を取る必要がありますことを意味します。 また、快適されないことを意味するものではありません。 将来的にも、私のスバル少ししている加熱シート、パワーウインドウ、などなどです。

あなたの車の人民の印象を完全に外観で、駆動され、特に、ブランドが "豊かに"は、新しい非高級モデルよりも、お客様のビジネスの連絡先とみられる古い高級車やスポーツカーを意味します。 私はすべての高級ブランドを避けるだろう。 あなた方には特に、すべてのスポーツ車を避けるためにします。 彼らだけでlandlordingには実用的ではない"との固定観念は、 "豊かなプレイボーイ永続しています。

If you must have a luxury brand, go American, and more than a few years old. An eight-year-old Lincoln or Cadillac will usually be beat up enough to not look overly impressive.

The most practical landlording vehicles are often pickup trucks, vans and SUVs. They never look ostentatious unless they’ve been tricked out with deer antlers and so on (think JR on “Dallas). They can carry a lot of stuff. Vehicles with four-wheel-drive can get almost anywhere.

Not only that, but if you really want to spend a lot of money for a comfortable and luxurious ride, a pickup truck can now be as comfortable as any car. But from the outside, it just looks like a pickup truck - not a bling-mobile that will send the wrong message.

So why aren’t I buying a pickup truck? I’d actually love to have one, but the little Subaru will hold everything I need for 99% of my landlording efforts. Of course this includes maintenance projects. It’ll also haul my two kids. If I need to tote a washing machine or something else equally bulky, there’s my wife’s Honda Pilot. However, the Subaru will get much better mileage than any of those other choices. And it sure doesn’t look ostentatious.

A Good Car is a Good Value

I define a good value as everything I need for the lowest possible price. Something that doesn’t suit my needs isn’ta good value - that’s why I won’t buy an old clunker that’ll leave me stranded 30 miles from home at midnight.

Once you’ve determined the best kind of vehicle, the next thing to consider is ownership costs. This is a combination of two factors. The first factor is cost of operation - gas, maintenance, and insurance. The second is depreciation. If you are like most small landlords and use your vehicle for both business and personal purposes, you probably figure your vehicle tax deduction based on mileage. The government includes cost of depreciation in the per-mile deduction - it’s currently 21 cents per mile for depreciation out of a total deduction of 50.5 cents per mile for the first half of 2008, 58.5 cents per mile for the second half. But in reality, cars obviously lose value at different rates. The most luxurious tend to lose value the fastest.

For example, let’s take a look at a couple of flashy rides from high-quality brands. A new BMW 528 will set you back about $55,000, but the five-year-old equivalent will be only about $21,000. A new Lexus LS 460 runs about $88,000. But the five-year-old is only $22,000. The BMW has lost more than half of its value (assuming a 2004 BMW cost less when it was new - it wasn’t that much less). The Lexus has lost almost 3/4 of its value.

By comparison, the Toyota Corolla is one of the most reliable and durable cars you can buy. (I’m not considering one, only because I really want the Subaru’s all-wheel-drive.) A new one will run about $15,000. The 2004 equivalent? About $9,000. That 2004 Toyota Corolla retained most of its resale value over five years and proved itself to be a much better value than most other cars.

Maintenance and insurance will cost a lot more as well.  Just ask anybody who ever bought an old luxury ride.  Replacement parts for a 1999 BMW aren’t any cheaper than for a new one.

Obviously these aren’t the only things you should consider when buying a car. But I find that most landlords don’t think nearly enough about the impression their choices make, and this is one way to do so. And considering the amount of time you spend thinking about your major investment decisions, shouldn’t you devote a little more to this important choice?

Talk to Your Tax Advisor

As you know, the domestic automakers are in serious trouble right now, and I expect the government to create some innovative incentives to try to encourage people to buy cars as part of their ongoing bailout efforts. That means we are likely to see tax changes which will affect your purchasing decisions. I used the Auto and Vehicle tables at Small Business Tax & Management and Edmunds.com for research, but you should ask your tax advisor for advice. Your advisor should be up on the latest changes.

Tags: attitudes , landlord , money , perception , real estate investing , rich