자산 관리사 (그리고 일부는 응답)에 대한 자세한 인터뷰 질문

내가 언제 자네 잠재 속성을 관리자에게 요청해야한다 질문의 첫 번째 그룹을 넣어, 하나의 의견 요청 : 무엇이 정답은? 그는 그래서 내가 먼저 지난 주 일부 질문에 대한 답변을 검토거야 포인트가 전에 몇 가지 더 - questions.I 또한 전자 도서로 아마두요 조쉬 BiggerPockets 여기에 올려 이러한 컴파일 생각하고 당신을 기록했다.

몇 가지 질문에 대한 답변을 criteria.Some 유일한 정답 기반 올바른 수있습니다. 그 규칙을 따르지 않을 수있습니다 내가 지난 주에 준 예를 퇴거 절차였다. 모든 관할 evicted.If 얼마나 세입자 수 장래 재산 관리자에 대한 엄격한 규칙을 가지고 있고, 그들에게 잘못, 그리고 당신이 그들을 고용해서는 안 - 기간에 그것을하고 있는지 .

다른 질문은 "정확성의 넓은 범위가있습니다."마지막 1 주일의 질문 중 몇 가지 우려가 발생합니다. 당신은 분명 어떠한 자산 관리의 첫 번째 클라이언트가되는 것을 피한다. 하지만 10 년간의 경험을 항상 하나와 함께보다 나은 PM입니다 오년 '? 난 그렇게 생각하지 않아요.

그럼 어디에 바로 대답은 광산과 다를 수있습니다 고객님의 환경에 따라 그 질문입니다. 그리고 거기에 정답이 어디 그냥 당신 생각하게 될 사람입니다 - 아마도 PM에 당신이 진짜로 사용할 수있는 통찰력을하고있다.

당신이 그것에 대한 그녀의 말을 책임질 건가요?

어떤 경우에도, 이러한 모든 질문에 대한 답변의 그물 절대적으로 긍정적인 효과가있을 것입니다. 너, 너, 그리고 당신의 관리 회사를 운영하는 방법에 대한 깊은 이해를 경험 할 수있는 관리자가 당신을 알게 될들의 성능에 대한 높은 기대와 함께 심각한 사람이있다는 귀하의 채용 결정에 기지로 아주 좋은 정보를 가지고 가겠지.

지난주에 1219부터

질문 : 당신은 지금 얼마나 많은 빈방 있습니까? 없음 총 얼마나 많은 단위의 관리하에? 무엇 공석을 충원하는 데 걸리는 시간의 평균 길이는?

답변 : 우선, 분명히 PM에 this.If 그는 정확한 비율에 대한 나쁜 sign.As 저것은 그것을보고 가야 할 것, 될 것이 분명 최선책은에있는 모든 단위에 대한 결원 율이 비교를 알고 해야지 당신은, 당신의 직감과 함께 가겠 area.Since 할 수없습니다. 귀하의 드라이브에 매우 "임대료에 대한 몇 가지"징후 - 주위 봤을까? 그는 형편없이 일을 PM에이 사건의 경우 빈의 많은 계획을 가지고 거기에 신문 기사 몇 렌털 사용할 수 있습니까? bemoaning세요.

두 번째 질문은 나중에 기억에 좋은 하나입니다. 의 평균 PM에 당신은 그의 빈자리가 알 길이 이주한다고 가정해 봅시다. 그는 바로 그 공백이 있기 때문에이 두 부대에 대한 입주자를 찾을 수없는 몇 달 후에, 그가 사과를 완전히 날려버 릴이 3 월 및 7 월까지 임대 시장 months.Could?

질문 : 세입자 중 몇 퍼센트가 당신을 쫓아 내야하는 거죠?

답 : 희망 비율이 매우 낮습니다. 하지만 만약 그가 unrealistically 낮은 대답 (1 %, 없음),이와 함께 후속 조치를 제공 :

질문 : 백분율 세입자의 임대료를 지불하여 정기적으로 늦게?

왜 그 좋은 답변? 만약 그가 진짜 아무도 안 쫓아 내려고 그는 살인을 저지르고도 얻을 수 있기 때문에 자신의 세입자, 아마.

질문 : 당신의 아파트 시장은 어떻게합니까?

답 : 그 방법은 여러가지가 목록을 할 수 있어야한다, 등 자신의 웹 사이트에, 크레이그에, 전단지에 표지판과 신문에서, 그리고 몇 가지 다른 방법을 통해 어쩌면. 그리고 지능적으로 각 방법에 대해 이야기 할 수 있어야한다.

질문 : 당신은 세입자에 대한 특별 인센티브를 권장합니까?

답 : 하드 -와 - 빨리 여기에는 규칙이있다. 만약 시간을 잘하는 경우 특별 인센티브를 필요는 없을 것입니다. 인센티브의 나쁜면 번, 그들은 같은 considered.What되어야 그가 몰랐을까요? 세입자 유닛의 비용에 대해 스스로를 속이지 못하게 할들을 선호한다. 첫 - 한달 - 무료 종종 효과가있다.

질문 : 어떻게하면 화면 전망합니까?

답 : "철저히"고 specific.Also 인식 특정 대여와 함께 당신과 그는 좀 더 유연하게 할 수있습니다 될 수 있어야 좋은 시작 point.But 것이다.

오래된 질문을 그만

여기에 몇 가지 새로운 질문 와서, 내가뿐 답변을 제공해드립니다!

질문 : 어떻게보고합니까? 내가 직접 그들을 얻을 수있는 컴퓨터가?

답 : 대부분의 PMS 보고서 분기별 또는 분기별 monthly.I 제공 솔직히 충분하다고 생각하지 않습니다. 당신이 더 필요 often.And, 지금은 그들의 클라이언트가 제공하는 일부 PMS - 라인 액세스 reports.Obviously이 엄청난 혜택을했기 때문에 "진짜 - 시간"정보를 얻을 수있다.

질문 : 무엇 리포트처럼 보이나요?

답 : 귀하 PM 되겠 보고서를 게재하고 그들을 설명할 수 있어야합니다. 당신은 광범위하고 명확 보고서, 재정에 관한 특히 필요합니다.

질문 : 귀하의 웹 사이트가 어떻게 보이는 데요?

답 : 좋은 PM 웹사이트 에게서는 해당 단위, 공연을 이해하기 쉽다 및 탐색, 그리고 임차인을위한 방안과 다른 관리자에게 문의해야합니다.

질문 : 당신은 개인적으로 부동산에이 지역에 투자를합니까?

답 : 그 대답은 '예,이 회사의 주인은 자신의 직원이 아니라면한다. 그런데 ...

질문 : 만약 당신이 개인적으로 소유 단위에서뿐만 아니라 다른 사람을 관리하는 사람으로, 모집 단위를 결정하는 방법을 보여합니까?

답 : 대답 이 필요합니다 저 사람이 주인입니까 편견을 보여주지 - 각 예비 세입자에게 가장 적절한 단위를 보여줍니다. 그러나 보고서에 의해 일부는 아주 노골적으로 자신의 소유 단위 PMS 먼저, 그리고 그들의 관리 단위 닛뽄이치게 astounded. 왜 그렇게 참아까요?

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