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질문은 건물 관리자에게 물어 : 제 3 부 3

저자 : 브렌던 오브라이언 • 홈페이지 : http://www.pcpropertymaster.com
2008년 12월 27일 •

property-manager-interview

여기에 "질문의 건물 관리자에게 요청에 세 번째로 지난 할부있다."나는 몇 가지 질문에 대한 답변을 제공합니다. 그러나, 일부의 경우에는 하나의 "오른쪽의"답변입니다. 사실, 이번이 마지막이 할부, 3 주 전에 게시된하여 삽화가했다. 나는 그것 재산 관리자에 대한 몇 가지 게임에서 자신의 피부가 더있다, 그래서이 지역에 임대 주택을 소유함으로써 자신의 얘기를 하자고 제의한 바있다. 조쉬 Dorkin, BiggerPockets의 설립자, 동의하지 않고있다.

내 기본 지점 : 속성 관리자가 많고 정말 이해가 안 및 임대 관리 사업에 들어갈 수 있기 때문에 쉽게 생각합니다. 자신의 소유 관리자는 더 많은 재산 관리에 대한 실마리를 가지고있을 가능성이있다.

조쉬의 기저 지점 : 자신만의 건물 임대료 매니저들은 자신의 특성을 가장 먼저 처리 가능성이 높다 당신은 경쟁 업체의 경우, 특히 그것이 임차인을 찾는 데 오면 고려해보십시오. 예를 들어, 그들은 공석으로 둘 - 침실 단위 있고 당신은 공석으로 둘 - 침실 단위있어. 전망이 때 2 - 침실을 찾고 뜨고, 매니저가 자신의 단위를 먼저 추진하기로했다.

누가 맞나? 우리 둘 다 기본 포인트에있다. 그래서 자신의 임대료가 귀하의 재산 관리자할까요? 그건, 내 친구라고 판단됩니다. 그렇지만 이렇게 생각해보세요 - 만약 당신이 질문을하지 않으면 절대 알 수 없을거야. 당신은 정말 정보에 결정을 내릴 수 없게됩니다.

관리 회사를 고용하기 전에 당신은 최고의 시간, 물론, 이런 질문을했다. 그러나 만약 당신이 이미 답을 알고 있고 관리 회사를 고용하지 않으면 언제든지 돌아갈 수 부탁드립니다. 무엇에 귀하의 재산 관리자와 함께가는 걸 알면서 게다가, 당신은 당신이 참여하는 고객들을 상기해야합니다. 그렇다고 그들이 당신의 특성을 가진 모서리 인하 가능성을 덜 수있습니다.

이 시리즈의 첫 번째와 두 번째 부분을 여기와 여기에 연결되어있습니다.

속성 관리자 질문 (그리고 가끔은, 답변에)

  • 질문 : 무엇이 당신에게 가장 유망한 지역의 마을과 투자에 대한 부분을 고려합니까?
  • 질문 : 어디가는 임대료 보이니? 지난 몇 년 동안 임대료에서 무엇을 개발하고있다?
  • 질문 : 어떤 마을과 지역의 부품 최고의 정부의 기후가?
  • 질문 : 어떤 마을과 지역의 부품 최고의 비즈니스 환경이?
  • 질문 : 사람들이이 지역에 어떤 종류의 매력을 무엇입니까? 저거?
  • 질문 : 어떤 종류의 시장에서 새로운 인벤토리오고있는가?
  • 질문 : 어떤 지역의 발전과 함께 상업적인 일인가?
  • 질문 : 어느 마을 최고의 학교가?

답변 :이 "아무도 정답은"질문입니다. 하지만 공개되지 않습니다 답변 말은하지 않습니다! 그들이 사용할 수있는 여러 가지 방법을 모두 고려합니다.

  • 사려깊은 있어야하고 구체적인 답변을해야합니다. 진심으로, 당신의 진짜 모습은 마을의 가장 뜨거운 부분은 알지 못하는 속성 관리자 싶어?
  • 그 해답은 매우 당신이 어디에 투자를 결정하는 데 도움이 될 수있습니다. 만약 당신이 지역에 거주하지 않습니다 이것은 특히 유용합니다.
  • 시간의 몇 가지 조사를 할 경우 먼저, 당신은 미래의 자산 관리 회사에서 얻을 수있는 답변을 비교할 수있는 자신만의 아이디어를 가지고합니다. 당신은 무엇을 그가 말하길, "그것은 완전히 잘못된 생각들을 할 수도있습니다."아니면 당신을 납득시킬 수 없다네, 그리고 지금 당신은 뭔가 새로운 것을 배웠어요.
  • 질문은 왜 중요합니까? 처음 두 가지로 "내가 어디에 투자해야합니까? 고쳐 쓴 될 수있을 것이라면서"또 다른 6 개 이상의 한 부분이 선택에 대한 증거를 제공합니다. 세입자 때문에 덜 새로운 고용주에 올 수없는 기존의 고용주가 채용되지 않을 수있는 영역에 나쁜 비즈니스 환경과 함께, 반할 가능성이있다. 나쁜 정부의 기후는 정부 내의 정의 ()에서 중립을 의미합니다 또는 성장 가능성이 안티 - 집주인에 나쁜. 조심해 과도한 규제, 빠르게, 그리고 / 또는 비효 또는 부패한 지방 정부의 재산세가 증가했다. 나쁜 학교는 좋은 가정 교육에 대한 관심은 뜻 덜받을 가능성이있어 좀 더 프린지 움직 가능성이 높습니다 - y와 세입자가 될 가능성이 더 나쁜 사람입니다.
  • 지역 내에서 일반적으로 특정 지역을 새로운 사업을 끌고있다. 사무실과 공업 단지 큰 때문에 그곳에서 일하는 사람들이 될 것입 인근 주택을 찾고있다. 부동산 가치를 일반에 오를 예정이다. 만약 하나의 비즈니스 파크가 상대적으로 미개발 지역에서 열립니다, 다른 따를 가능성이 높다.
  • 반면에, 새로운 주거 임대 개발 혼합 축복이다. 귀하의 지역에 분명히 새로운 200 - 단위 복잡한 여는 당신을 위해 경쟁이다. 이 관리자는 새로운 세입자 찾고 될 아마 매우 매력적인 단위가된다.
    그러나, 귀하의 지역에서 새로운 사업 개발, 신규 주택 개발 단지와 같은 일반의 속성 값을 인상 가능성이 높습니다.

    세 가지 질문에 우리는 끝났습니다.

  • 질문 : 당신의 월별 수수료가 얼마 예요? 각각의 새 세입자를위한 귀하의 수수료는? 당신이 비어있는 유닛에 대한 비용이 있습니까? 다른 수수료는 무엇입니까?
  • 답 :이 대부분 "최종 계약 - 브레이커"질문입니다. 여러 관리자 인터뷰 이후로, 당신은 어떤 경쟁을 충전하는 일반적인 생각이 있어야합니다. 건물 관리자가 건물 관리자를 B보다 더 많은 경우, 그리고 그들의 자격과 유사한 많은 충전되고, 당신이 누구를 선택할지.
  • 질문 : 당신은 독점 계약이 필요하십니까?
  • 답 : 아마 대답은 "아니오"라고하지만, 그것을 계산에 포함되지 않습니다. 그러나, 당신은 확실히 어디 특정 관리 문제에 대해 다른 방법을 사용할 수있는 배열을 선호하는 것이다. 새 세입자를 찾는 열쇠가 하나있다. 내 경험에 의하면 그러나, 거의 모든 재산 관리자의 독점적인 계약이 필요합니다, 당신은 왜 그러는지 이해할 수있습니다.
  • 질문 : 당신은 무엇을 제공하는 서비스의 전체 목록은 무엇입니까?
  • 답 : 귀하와 필요가있는 경우 서비스가 미래의 매니저를 제공하지 않는 경우, 문제가 생겼다. 하지만 당신은이 서비스에 대한 별도의 배열을 만들 수있을 것.

    당신이 질문을 할 수있어 더 많은 질문이있습니다, 그리고 독자의 의견과 추가보고 싶네요.

    사진 제공 : 페이튼 정



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    3 개 응답 자산 관리사 질문에 "질문 : 3 부 3의"

    1. 데릭 Haymond | 28/12/08

      나는이 웹사이트에서 제공하는 정보는 매우 감명 받았다. 내가 가입한 기뻐요. 저는 남부 캘리포니아에 거주. 난 15 년 동안 도매 상업 및 주거용 주택 담보 대출을 집행 있었어요. 난 당시 최종 - 사용자 (차용) 소매 비용으로 홍보할 것이 주택 담보 대출 금리 대출 브로커에게 도매로 판매하고있습니다. 나의 경력과 17 일 동안 미국 전역의 임대 주택 (아파트)을 얻었어요 최근에 그들을 모두 팔았다. 난 단지에 대해서도 - 매물 부족에 따른 파산 상황. 난 곧 부동산 브로커 라이센스와 계획을 즉시 상업용 모기지 및 자산 관리 회사를 시작해야합니다. 내 자산 관리 서비스는 각 개인에 대한 맞춤형 솔루션과 혁신적인 것입니다. 모두 기뻐할 것입니다. 나는 자네들 모두가 내 회사의 설립에 게시된로 유지됩니다.

    2. 조슈아 Dorkin | 29/12/08

      데릭 - 우리는 당신이 사이트뿐 아니라 발견 기쁘구나. 난 아주 재산 관리의 혁신적인 방법에 대해 더 많은 청각에 흥미가 있지 않을까.

    3. 데릭 Haymond | 29/12/08

      난 17 아파트 건물했다; 13 서던 캘리포니아, 2 애리조나에서, 그리고 2 년 텍사스. 캘리포니아에있는 내 자신을 관리하고 왼쪽의 속성은 부동산 관리 회사에 남아있습니다. 저는 약 10 년 동안 모두 17 속성을 유지했다. 자산 관리 회사와 그 경험은 끔찍 했어요. 우리의 혁신 과정의 기초 난 고객으로했지만받은 적이 서비스를 기대에서 온 것입니다. 자산 관리 회사 내 자신의 재산 관리를 몰랐어요. 내가 의도적으로이 정보를 공개하지 않았다. 내가 진정으로 필요로하는 경우 성실하고 적절하게 상호 이해와 함께 주소, 모두가 적극적으로 고객의 장기적인 번영하게 될 심장에 관심을 계속 믿습니다. 제 개인적인 경험에서이 발견했습니다. 또한 문제가있다, 많은 사람들이, 이기심, 배려심과 탐욕, 그리고 시도 역시 각각의 개별 고객의 이익을 극대화하기 어렵다. 이것으로 오늘의 경제적인 이유는 우리 나라에 재앙이 큰 기여 요인이다. 난 볼륨에, 만약 그들이 나의 최초의라면, 각각의 개별 고객의 상황과 마음을 열고 모든 고객을 지키는 치료를 믿습니다. 이것은 혁신적인 프로세스의 시작됩니다. 조쉬 듣고 주셔서 감사합니다! 나중에 얘기는 곧 친구.

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