Strona główna Archiwum Zasoby Forum Blogi Grupy Właściwości art Biuletyny Sieci Sklep Kontakt

Pytania do Zadaj Nieruchomość Kierownik: Part 3 of 3

Autor: Brendan O'Brien • URL: http://www.pcpropertymaster.com
27 grudnia 2008 •

property-manager-interview

Oto trzecia i ostatnia rata w "pytania Twoja Nieruchomość Manager." Jestem udzielając odpowiedzi na niektóre pytania. Jednak w niektórych przypadkach, nie istnieje jeden "prawo" odpowiedź. Właściwie, to było widać na ostatniej raty, opublikowane trzy tygodnie temu. I zasugerowała, że lepiej jest dla zarządców nieruchomości, aby mieć własne skóry w grze, że tak powiem, przez posiadanie własnej najmu nieruchomości w regionie. Josh Dorkin, założyciel BiggerPockets, nie zgadzały się.

Moje pkt bazowych: Wielu zarządców nieruchomości nie zdaje sobie sprawy biznesowe i idź do wynajmu zarządzania, ponieważ uważamy, że będzie łatwo. Menedżerowie, którzy z własnej własnej nieruchomości chętniej mają pojęcia o zarządzanie nieruchomością.

Josh's pkt bazowych: Nieruchomości menedżerów, którzy z własnej własnych czynsze są bardziej skłonne do podjęcia opieki własnej nieruchomości pierwszym i rozważyć można konkurenta, zwłaszcza jeśli chodzi o znalezienie najemców. Na przykład, mam wolne dwóch sypialni i jednostki you've got wolne dwóch sypialni jednostki. Gdy przychodzi w perspektywie poszukuje dwóch sypialni, menedżerowie będą wymuszać ich jednostki pierwsze.

Kto jest prawda? Obaj są od punktów. Więc chcesz zarządca nieruchomości na własny czynsze? To, moi przyjaciele, jest orzeczeniem połączenia. Uważam to jednak - jeśli nie zadać pytania, you'll never know. Będzie naprawdę nie być w stanie podjąć świadomą decyzję.

Najlepszy czas zadać te pytania jest, oczywiście, przed wynająć zarządzania firmą. Ale jeśli już zatrudniają spółki zarządzającej, a nie znają odpowiedzi, zawsze możesz wrócić i zapytać. Poza tym wiedząc, co się dzieje z Twoim własności menedżer, będziesz przypominając im, że jesteś zaangażowany klienta. To może uczynić je mniej prawdopodobne, aby ściąć zakręty z nieruchomości.

W pierwszej i drugiej części tej serii są powiązane tutaj oraz tutaj.

Do Nieruchomość Manager pytania (i czasami Odpowiedzi)

  • Pytanie: Co Twoim zdaniem najbardziej obiecujących miastach i części obszaru inwestycji?
  • Pytanie: Gdzie widzi Pan czynszów going? Co zostało rozwoju czynszów w ciągu ostatnich kilku lat?
  • Pytanie: Co miastach i części obszaru mają najlepsze rządowe klimatu?
  • Pytanie: Co miastach i części obszaru mają najlepsze klimatu biznesowego?
  • Pytanie: Jakiego rodzaju przyciąga ludzi do tej dziedzinie? Że jeden?
  • Pytanie: Jaki jest nowy spis wchodzącymi na rynek?
  • Pytanie: Co się dzieje z komercyjnego rozwoju w danym obszarze?
  • Pytanie: Jakie miasta najlepszych szkół?

Odpowiedzi: Są to "nikt nie właściwą odpowiedź" pytania. Ale to nie znaczy, odpowiedzi nie będzie objawienia! Rozważyć wszystkie sposoby mogą być używane.

  • Odpowiedzi muszą być przemyślane i szczegółowe. Poważnie, czy na pewno chcesz zarządca nieruchomości, który nie wie, które są najgorętszych części miasta?
  • Odpowiedzi mogą być bardzo pomocne w pomaga zdecydować, gdzie inwestować. Jest to szczególnie przydatne, jeśli nie jesteś mieszkańcem tej okolicy.
  • Jeśli niektóre badania przed imprezą, musisz własnych pomysłów, które można porównać do odpowiedzi otrzymasz od przyszłego zarządcy nieruchomości. Można usłyszeć, co mówi i pomyśleć, że "całkowicie błędne". Albo mógł przekonać was, a teraz już nauczyli się czegoś nowego.
  • Dlaczego pytania sprawę? Pierwsze dwa mogą być rephrased jako "gdzie należy inwestować?" Pozostałe sześć dostarczyć dowodów na wybór jednego obszaru na inny. Najemcy są mniej prawdopodobne, aby przyciągać do obszaru z zły klimat dla działalności gospodarczej, ponieważ nowy pracodawca nie będzie w najbliższych istniejących i pracodawców nie będzie wynajem. A zły klimat rządowych środków (w mojej definicji) rząd, który jest neutralny lub zły na wzrost gospodarczy i ewentualnie przeciwko właścicielowi. Uważaj na nadmierne regulacje, szybko rosnące podatki od nieruchomości, i / lub nieskuteczne lub uszkodzone samorządowych. Złe szkoły oznacza, że dobra rodzin, którzy dbają o edukację są mniej prawdopodobne, aby przenieść cala You're bardziej prawdopodobne, aby uzyskać marginesie-y ludzi, którzy są bardziej skłonne do złych lokatorów.
  • W obszarze występują zazwyczaj konkretnych obszarach przyciąganie nowych przedsiębiorstw. Biuro i parki przemysłowe są ogromne, ponieważ ludzie będą pracować i nie szukają w pobliżu mieszkania. Wartości nieruchomości wzrośnie w ogóle. Jeśli jedna Business Park otwiera się w stosunkowo słabo obszarze, inni mogą się.
  • Z drugiej strony, rozwój nowych mieszkalnych najmu jest mieszane błogosławieństwo. Oczywiście nowa 200-jednostki otwarcia złożonych w danym obszarze jest konkurs dla Ciebie. Zarządzający będzie szukał nowych lokatorów będzie prawdopodobnie bardzo atrakcyjny jednostek.
    Jednak, podobnie jak rozwój nowych przedsiębiorstw, rozwój nowych mieszkaniowym na danym obszarze może podnieść wartość nieruchomości w ogóle.

    Trzy pytania i gotowe.

  • Pytanie: Jakie jest Twoje miesięczne prowizji? Twoja opłata za każdego nowego lokatora? Czy masz opłat za wolny jednostek? Jakie są inne opłaty?
  • Odpowiedź: To jest głównie "ostatecznego porozumienia-breaker" pytanie. Ponieważ jesteś wywiadów wielu menedżerów, powinieneś mieć ogólne pojęcie co konkurencja ładowania. Jeśli Nieruchomość Manager A ładowania o wiele więcej niż Property Manager B, a ich kwalifikacje są podobne, wiesz kogo wybrać.
  • Pytanie: Czy wymaga wyłączności?
  • Odpowiedź: Mam nadzieję, że odpowiedź brzmi "nie", ale nie licz na to. Jednakże, należy z pewnością wolą porozumienie gdzie można użyć innego podejścia do niektórych spraw zarządzania. Kluczowe z nich jest znalezienie nowych najemców. W moim doświadczeniu, jednak prawie wszystkie zarządców nieruchomości wymaga wyłączności, możesz zrozumieć, dlaczego.
  • Pytanie: Co to jest pełna lista usługami?
  • Odpowiedź: Jeżeli istnieje usługi musisz i potencjalny menedżer nie dostarcza, masz problem. Ale możesz mieć możliwość oddzielnego porozumienia dla tej usługi.

    Istnieje wiele innych pytań można zadać, i chcielibyśmy zobaczyć komentarze i dodatki z czytelników.

    Photo Credit: Payton Chung



  • Witamy na naszym blogu!
    Witamy na stronie Nieruchomości Wysłanie z BiggerPockets.com. Nasz blog skupia ekspertów z różnych dziedzin związanych z nieruchomościami w celu zachowania naszych czytelników poinformowany i do prędkości. Niezależnie od tego, czy nieruchomości zawodowych (pożyczkodawcy, Realtor, bankier, itp), inwestorów (mieszkania, flipper, hurtownie, itp.), lub po prostu konsumenta, dzierżawca lub domu zainteresowanych w świecie nieruchomości, ten blog jest miejsce, aby wziąć udział!

    Możesz subskrybować nasz kanał RSS, pobierz blogu aktualizacje pocztą e-mail do naszego wolnego liście, lub najlepsze, dołączyć do naszej sieci społecznej wraz z innymi zainteresowanymi 25000 nieruchomości edukacji, dealmaking, tworzenie sieci oraz marketingu.

    3 odpowiedzi na "Pytania do Zadaj Property Manager: Część 3 3"

    1. Derek Haymond | 28/12/08

      Jestem bardzo zadowoleni z informacji pochodzących z tej strony internetowej. I'm glad I signed up. Jestem Southern California rezydentem. I've been hurtowego komercyjnych i mieszkaniowych kredytów hipotecznych wykonawczej do 15 lat. I stawki hurtowej sprzedaży kredytów hipotecznych do pośredników, którzy następnie promować pożyczki detalicznych koszt dla użytkownika końcowego (pożyczkobiorcy). Podczas mojej kariery I've uzyskane 17 wynajem nieruchomości (mieszkania) w całych Stanach Zjednoczonych, a ostatnio sprzedał je wszystkie. I tylko popsuł nawet ze względu na krótki sprzedaży okolicznościach. I wkrótce posiadać licencję pośrednika nieruchomości i plan, aby natychmiast rozpocząć komercyjnych kredytów hipotecznych i nieruchomości spółki zarządzającej. Moje nieruchomości usługi zarządzania będą innowacyjne z niestandardowych rozwiązań dla każdego. Wierzę, że wszyscy będą zadowoleni. Będę was wszystkich wysłana do utworzenia mojej firmy.

    2. Joshua Dorkin | 29/12/08

      Derek - Cieszymy można znaleźć również na stronie. Byłbym bardzo zainteresowany rozprawy więcej o innowacyjnych metod zarządzania nieruchomościami.

    3. Derek Haymond | 29/12/08

      Miałem 17 apartament budynków; 13 w Południowej Kalifornii, 2 w Arizonie i 2 w Teksasie. Właściwości w Kalifornii udało mi siebie i opuścił pozostałych do zarządzania własnością spółki. I zachowane wszystkie 17 nieruchomości na około 10 lat. Doświadczenie z zarządzania własnością spółki była fatalna. Podstawą mojego innowacyjnego procesu będzie pochodzić z usługi oczekiwania miałem jako klient, ale nigdy nie otrzymał. Własnością spółki zarządzającej nie wiedział udało mi moje własne właściwości. I celowo nie ujawnia tych informacji. Ja naprawdę wierzę, jeśli utrzymać zainteresowanie w sercu szczerym potrzeb klientów i adres to odpowiednio o wzajemne zrozumienie, wszyscy pozytywnie rozwijać długoterminowe. I've odkrył to z osobistego doświadczenia. Wierzę również, problem ma wiele osób bezmyślny, samolubny i chciwy, i spróbuj zbyt trudne do maksymalizacji zysku z każdego indywidualnego klienta. Jest to główny czynnik, dlaczego mamy ekonomicznych katastrof w naszym kraju dzisiaj. Wierzę w objętości, traktując każdego klienta tak, jakby to moja pierwsza i prowadzenie otwartego umysłu z każdej indywidualnej sytuacji klienta. Będzie to początek procesu innowacyjnego. Thanks for listening Josh! Talk to you soon buddy.

    Share Your Thoughts

    Uwaga: blog komentarze istnieją tak czytelnicy mogą angażować się w rozmowy. Uprzejmie prosimy o korzystanie swoje prawdziwe nazwisko, zamiast kilku słów kluczowych nazwą. Nie może to doprowadzić do usunięcia Twojego komentarza.

    «Powrót do tekstu komentarz