Perguntas Mais Entrevista para uma propriedade Manager (e algumas respostas)

Quando eu coloquei o primeiro grupo de perguntas que você deve perguntar a prospective propriedade gerente, um comentarista perguntou: quais são as respostas corretas? Ele tinha um ponto e então eu vou para rever algumas das respostas às perguntas da semana passada, primeiro antes que eu bati em você com um pouco mais questions.I estou a pensar também na elaboração destas em um e-livro que esperamos Josh será colocado aqui no BiggerPockets.

Uma resposta pode estar correta baseada em várias questões criteria.Some têm apenas uma resposta certa. O exemplo que dei na semana passada foi de procedimentos de despejo. Todas as jurisdições têm regras estritas sobre como evicted.If potenciais inquilinos podem ser gerentes de propriedade não são os seguintes regras, que está fazendo é errado, e você não deve contratar eles - período .

Outras questões têm uma vasta gama de "correcção". Um par de perguntas da semana passada em causa experiência. Você certamente deve evitar qualquer propriedade do gestor do primeiro cliente. Mas é uma PM com dez anos de experiência sempre melhor do que um com cinco anos? Eu não penso assim.

Depois, há as questões onde a resposta certa depende de suas próprias preferências, que pode ser diferente do meu. E depois existem as mesmas que aquelas que as respostas só vão fazer você pensar - talvez a PM tem insights que você pode realmente usar.

Você vai ter a sua palavra para ela?

Em qualquer caso, o efeito líquido de todas essas perguntas e respostas serão absolutamente positivo. Você tem muito boas informações sobre o que deve basear a sua contratação decisão, você terá uma compreensão profunda de como funciona a sua empresa de gestão, e os dirigentes saberão que você é uma pessoa séria com elevadas expectativas para o seu desempenho.

Algumas da semana passada

Perguntas: Quantas vagas você tem agora? Fora de quantas unidades total sob gestão? Qual é a duração média do tempo que leva para preencher uma vaga?

Respostas: Primeiramente, é óbvio que a PM deveria saber this.If ele tem de ir procurar-se aquela má sign.As para a percentagem exacta, obviamente, a melhor coisa seria a de comparar isso com a taxa de desocupação de todas as unidades do area.Since você não pode fazer isso, você tem que ir com o seu intestino. Você viu muito poucas "For Rent" sinais em sua unidade-around? Há histórias de jornal bemoaning as poucas rendas disponíveis? Se a PM tem um grande número de vagas neste caso, ele está a fazer mal.

A segunda pergunta é uma boa para se lembrar um depois. Vamos dizer que o PM diz que o seu comprimento é vacância média duas semanas. Poucos meses depois, ele pede desculpas porque ele simplesmente não consegue encontrar um inquilino para a sua unidade que foi vago por dois months.Could mercado do arrendamento de imóveis por completo fracasso entre Março e Julho?

Pergunta: Qual a percentagem de inquilinos que você tem para expulsar?

Resposta: Espero que a percentagem é muito baixa. Mas se ele dá uma resposta irrealisticamente baixo (1%, nenhum), seguimento à presente:

Pergunta: Qual percentagem de seus inquilinos pagar regularmente aluguel atrasado?

Porque é que um bom acompanhamento? Porque se ele realmente não evicting ninguém, provavelmente é porque ele permite que seus inquilinos fugir de homicídio.

Pergunta: Como você vender seus apartamentos?

Resposta: Ele deve ser capaz de enumerar uma série de formas, incluindo em seu site, em Craigslist, em folhetos, com sinais, e no jornal, e talvez até mesmo através de outros métodos. E ele deverá ser capaz de falar inteligentemente sobre cada método.

Pergunta: Você recomendaria incentivos especiais aos inquilinos?

Resposta: Não existe um hard-and-fast regra aqui. Se vezes são bons, você não deve precisar de incentivos especiais. Se tempos são maus, eles devem ser considered.What tipo de incentivos é que ele gosta? Eu prefiro os inquilinos não deixe enganar-se sobre o custo da unidade. Primeiro-mês-livres muitas vezes tem esse efeito.

Pergunta: Como você tela perspectivas?

Resposta: "Thoroughly" seria um bom começo point.But ele deve ser capaz de ser specific.Also reconhecer que você e ele poderá ter que ser mais flexível com certas rendas.

Chega com a antiga Perguntas

Aqui estão algumas novas questões, e eu vou dar respostas tão bem!

Pergunta: Como faço para obter relatórios? Posso fazê-los fora do computador sozinho?

Resposta: A maioria dos PMs fornecer relatórios trimestrais ou monthly.I honestamente não acho trimestral é bom o suficiente. Precisa-los mais often.And, alguns PMs já estão oferecendo seus clientes o acesso em linha às reports.Obviously esta é uma enorme vantagem, porque você começa "real-time" informações.

Pergunta: O que os relatórios se parece?

Resposta: O PM deve ser capaz de mostrar-lhe relatórios e explicá-las. Você precisa ampla e clara de relatórios, em particular a respeito de finanças.

Pergunta: Como é que o seu site olhar?

Resposta: Um bom site PM deveria mostrar unidades disponíveis, é fácil de compreender e navegar, e têm formas de inquilinos e outros para entrar em contato com o gerente.

Pergunta: Você pessoalmente investir em imóveis nessa área?

Resposta: A resposta deve ser sim, para o proprietário da empresa, se não seus empregados. No entanto ...

Pergunta: Se você tem vagas nas suas unidades pessoalmente propriedade, bem como aqueles que você gerencia para outros, como você decidir quais as unidades para mostrar?

Resposta: A resposta precisa de ser que o proprietário não não mostrar viés - ele mostra as unidades mais adequadas a cada prospectivo inquilino. Mas estou espantado por relatos de que alguns PMs muito abertamente mostrar sua propriedade unidades em primeiro lugar, e suas unidades geridas segundo. Por que você nunca aturar isto?

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