O que significa isto?

Bem, para tantos de nós, parecem estar na mentalidade de "eu sou um investidor imobiliário" sem manter nosso foco em todo o nosso negócio como um todo. Melhor colocado; chegarmos a nossa leva em fútil (porque não tem um grave marketing trabalhe a tempo inteiro, o tempo todo), obtemos um chumbo ou duas (mas agimos como eles são promoções) - estamos a trabalhar e concentrar-se apenas sobre estas "ofertas" e, em seguida, quando se quer entrar através - ou provavelmente mais parecido, queda, através, vamos voltar a dar o nosso marketing, obter um par de ... e leva o ciclo começa novamente. Alguém pode dizer banquete ou fome? Ou mais como fome, uma vez que trata necessário fechar a fim de receber dinheiro. E mesmo assim - que poderíamos esperar meses antes de recebermos o dinheiro.

Agora não vão pular fora de uma ponte sem esperança. Eu não queria soar como um grande buzz matar. Realmente eu não! O que eu estou recebendo para isso que existe uma maneira melhor! E isso começa com uma mente-shift. Precisamos parar de pensar em nós mesmos como "A" investidor imobiliário e sim pensar como um negócio. Tem uma plena explodido comercialização campanha? Você tem uma equipe Aquistions - isto é, muitas fontes de alimentação que você leva? Você tem dinheiro privado alinhados? Você é pago em cada negócio, pelo menos, 3-4 maneiras diferentes? Sabemos nossa saída, em cada negócio e estão preparados para isso? Todas estas coisas têm de ser em movimento e de trabalho quotidiano. Assim como qualquer negócio! Talvez devêssemos pensar como uma loja frente dos negócios! Seria uma loja de roupas, uma loja ou uma rosca contabilidade empresa só estar sentados em torno de um cliente esperando que anda na porta, e só então decidir colocar os seus bens para fora, ou preço-la, ou esperar até que vende para fora, antes de encomendar mais, ou não fazer qualquer publicidade, ou a fazer planos para o seu futuro agora inventário ou vendas? Heck não! Pelo menos não é o mais bem sucedido! Hhhmm ... este poderia ser por isso que muitas pequenas empresas sair do negócio ... porque eles não são executados como um negócio? (Diga que dez vezes rápido!)

Algumas das poucas coisas que são os aspectos mais importantes da minha executando Distressed Imóvel Investir Negócios todos os dias são:

1. Marketing, Marketing, Marketing e, em seguida, mais marketing. Este é um dos aspectos mais importantes de ser um bem sucedido investidor imobiliário. Existem muitas maneiras de fazer as nossas informações para o público. Comprando listas, o envio de peças de marketing directo fazenda áreas, os anúncios nos jornais locais, bandit sinais, dizendo a cada pessoa que você conhece e satisfazer, na rua que a sua qualidade de investidor, entregando a biz cartas, anúncios em ônibus bancadas e assim por diante. O mais importante - ter sua comercialização fora do quotidiano alguma forma ou de outra.

2. AQUISTIONS EQUIPA. Basta colocar, têm muitas pessoas que trabalham para trazer leva em você. Bird cães, grossistas, agentes imobiliários, corretores hipotecários (há alguma esquerda?). Essas pessoas podem ser treinados para aprender o que é seu critério para a lares que você gosta de comprar. Eles lhe trazer boas ofertas sólidos - são pagos, você compra - todos felizes!

3. Como lidar pagos em cada 3-4 vezes. Hã? Agora isto parece delicioso não é? O que isto significa é que os investidores imobiliários necessidade de estruturar cada negócio para que possamos pagar, pelo menos, 2,3,4 vezes por resolver. Isto resolve o problema da idade antiga festa ou fome! Por que você está esperando para fechar negócios antes de você receber o pagamento? Algumas das melhores coisas que aprendi nos últimos meses é que eu preciso para tratar todos os grossistas (mesmo se eu grosso que para mim) e tenho que me paga para a construção Mangement. Este já tenha pago duas vezes antes de nós temos, mesmo descontado fora de casa! Yippie!

4. Ter um plano de negócios. Este significa simplesmente - o que é o seu investimento estratégia? Você sabe o que é? Decida o que é e cumpri-lo e tornar-se o melhor para ela. Pare salto de estratégia para estratégia cada vez que um novo guru sopra na cidade! Qual é a minha estratégia? Eu sou o indigente Imóvel Investir em negócios. I grossista, retalhista e mantenha SFR. Minhas fontes agora são wholesales, Foreclosures, REO da casa e tendo mais sujeito à's.

5. Subiste privada - Este é um seminário conjunto em si. Porém elevar continuamente dinheiro privado é uma das coisas mais importantes que precisamos fazer enquanto investidores. Sem isso, não posso esquecer a qualquer tipo de investidor. Tenho um Privadas Dinheiro marketing da campanha em curso, no entanto, também podemos apenas dizer a todos nós sabemos que estamos em o indigente Imóvel Investir negócios e estão sempre à procura de dinheiro para fazer as nossas ofertas!

6. Everyday fazer uma e outra vez ...

Foto Crédito: ajagendorf25

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Tags: estrutura empresarial, marketing, imobiliária, imobiliário, investimento imobiliário, investidor imobiliário

Saudações a partir da metrópole de Cedar Crest, NM. Uau .... É bom estar de volta!

Tem sido uma longa seis semanas para mim. Você vê, seis semanas atrás, eu voltei de Maui Mastermind e veio para baixo com a gripe ... então pneumonia. Não é só que eu estava preso na cama, mas eu também estava ligado a uma máquina de oxigénio. Foi definitivamente uma experiência humildade. Mas ela me fez ficar pensando ... ..

Durante meu tempo na cama .... Eu não fiz nada. Fading dentro e fora da consciência e longas horas de muito mau diurna TV .... Em minha longa ausência .... Meu empresas continuaram a funcionar sem mim. Como se poderia? Como poderia as empresas que passei últimos sete anos que a construção, corra sem mim? Como é que eles não perdem dinheiro enquanto Passei semanas tosse, vômitos e alucinar? Bem .... Foi tudo intencional .... que foi tudo planejado. O plano de cinco atrás o meu negócio era fazer um "nível três buiness".

Está a ver, cinco anos atrás, eu aprendi sobre um conceito de um "nível três empresas". Lembro-me de assistir a primeira Mastermind Maui, onde um orador, Curtis Oakes, disse uma declaração que eu nunca esquecerei. "Meus dias são meus fins de semana, e os meus fins de semana são as minhas férias. "Curtis tinha construído um negócio bem sucedido que decorreu sem ele. Pelo menos, que eu como eu entendi. Quando eu ouvi dizer que Curtis Oakes frase mágica .... Eu sabia que eu precisava fazer. Eu precisava de descobrir como fazer com que meus negócios correr sem mim.

Então, o que é um "nível três negócios"?

Bem .... Que é um negócio que funciona sem você. Mas, não só correr ... mas cresce sem você. Ao mesmo tempo, você pode

Então ... ..

Como era eu que vou levar para fora de mim o dia-a-dia das operações de condução, sem o meu negócio na terra? Bem escusado será dizer, era muito difícil e que não havia bala mágica (não importa o que os outros te contar). E ainda, para ser honesto, não existe um monte de espaço para melhorias. Mas .... Aqui estão três grandes áreas que me concentrar muito para fazer a transição para um nível três empresas (existem muito mais, mas ... dar-lhe uma boa idéia):

1) Tecnologia - Automação de vários dos processos de negócio era uma prioridade. Identificar os processos e implementação da tecnologia foi correta chave. Tecnológicas não só permitido para consistancy mas também autorizadas para "facilitar" a gestão das empresas globais. Um grande "plus" é o tecnologia certa é facilmente aproveitados para outras áreas da empresa. Por exemplo, uma das minhas empresas é uma sociedade de gestão de imóveis comerciais. Temos implementado Yardi Voyager (web-based software de gerenciamento de propriedade), a fim de não só ajudar no processo de gestão e contabilidade lado mas também para ajudar na gestão de activos secundários (mais sobre a gestão de activos abaixo) Este foi um grande investimento financeiro e de tempo ... e carregado com percalços .... mas posso olhar para trás como dizer que era bem vale a pena.

2) Outsourcing - Procuramos em todas as áreas de negócio para identificar quais poderiam ser terceirizadas. Muitas áreas foram terceirizados. Por exemplo, nosso departamento de recursos humanos (incluindo salários e benefícios) foi terceirizada para uma empresa profissional Empregado Leasing (Trinet).

3) Asset Management - Implementação Asset Management (True North Asset Management) foi provavelmente o mais importante na transição para um nível três negócios. Eu nunca ouvi falar de Asset Management antes. Mas a gestão de activos, uma potência conceito de "gestão do gerente." Eu lidar com uma pessoa que está a gerir todos os bens das sociedades de gestão que gerencie minhas propriedades (incluindo a minha propriedade da empresa gestora) diferentes partes do país.

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