Trang chủ Lưu trữ Tài nguyên Diễn đàn Blog Nhóm doanh, các điều tin Mạng Cửa hàng Liên hệ

Lưu trữ cho 'Landlord Tenant' Chuyên mục

Mua một căn hộ xây dựng Với một Công cụ ngực của Tri thức

31 tháng mười hai, 2008 bởi Ted Karsch | No Comments | Filed trong Bất động sản thương mại, Kinh tế, Entrepreneurship, điều đặc trưng, nhà ở, Lãi suất Tỷ giá, các nhà đầu tư Interviews, Landlord Tenant, Tìm hiểu Bất động sản, Mortgages, Bất động sản, Bất động sản Đầu tư, Bất động sản Thị trường xuất khẩu, Bất động sản Mẹo

apartment investor toolbox Khi người đầu tiên quyết định mua một căn hộ xây dựng được phổ biến cho họ để làm cho một số phòng sai sót một cách dễ dàng. Các lỗi phổ biến nhất mà tôi nhìn thấy làm cho các nhà đầu tư mới là không có những gì tôi muốn giới thiệu là "nhà đầu tư công cụ ngực".

Ví dụ, nếu bạn muốn xây dựng một căn nhà bạn sẽ cần một vài điều có thể bắt đầu. Bạn sẽ cần đầu tiên để có một màu xanh cho các nhà in rút ra, do một kiến trúc sư. Thứ hai, bạn sẽ cần phải có đúng công cụ để thực sự hoàn thành việc xây dựng, Bạn sẽ cần những nails, hammers, saws và drills vào hoạt động trên nguyên vật liệu. Thankfully, đầu tư vào các tòa nhà căn hộ hiện không yêu cầu bất kỳ vật chất các công cụ hoặc các kỹ năng. Tuy nhiên, đầu tư vào xây dựng căn hộ hiện yêu cầu cùng một loại tâm thần và lập kế hoạch trong trường hợp này của bạn "ngực công cụ" thật là một "công cụ ngực" của kiến thức.

Để trở thành một căn hộ các nhà đầu tư thành công, bạn phải có một kế hoạch!

Cách tốt nhất để mua các công cụ giáo dục là rất cần thiết để đọc nhiều sách, tạp chí về chủ đề. Việc đầu tiên và quan trọng nhất của công cụ mà một nhà đầu tư có thể có được là khả năng để xác định giá trị của các căn hộ đầu tư xây dựng. Không có cách nào mà một nhà đầu tư có thể chắc chắn rằng họ sẽ được mua một tiền mặt bò hoặc một pit tiền mà không có khả năng cần thiết để phân tích giá trị của một tòa nhà. Có một bất tận mảng thông tin có sẵn về nợ bảo hiểm ratios, cap theo giá bất động sản và đánh giá. Theo tôi lần đầu tiên thương mại bất động sản nhà đầu tư nên hoạt động với một trong những đơn giản, tinh thần "công cụ" hoặc presumption và đó là để xác định xem những gì được xây dựng có giá trị để anh ta hoặc cô ấy và bỏ qua hầu như tất cả mọi thứ khác. Điều này có nghĩa là các nhà đầu tư nên hầu như bỏ qua những gì giá bất động sản khác tương tự như trong thời gian gần đây đã được bán trong khu vực. Thay vào đó, nhà đầu tư nên con số trên mức giá này sẽ cho phép họ mua các tài sản và làm cho lợi nhuận và dòng tiền mặt mà sẽ làm cho nó trở thành một đầu tư.

Trong những con số thứ tự ra giá mà bạn phải trả tiền cho một căn hộ xây dựng, ví dụ giả định mà bạn muốn thực hiện một số trở lại, hoặc Cáp Đánh giá đầu tư của bạn hàng năm, chỉ cần sử dụng công thức sau đây:

Net hoạt động thu nhập
__________________ = Giá Bạn có thể phải trả tiền để thực hiện một mong muốn Cáp Đánh giá
Vốn Đánh giá

Tín dụng hình ảnh: jthetzel

Chào mừng bạn đến với blog của chúng tôi!
Chào mừng bạn đến với Bất động sản dispatch từ BiggerPockets.com. Blog của chúng tôi tập hợp các chuyên gia trong các lĩnh vực bất động sản với mục tiêu của chúng tôi giữ người đọc thông tin và lên đến tốc độ. Cho dù bạn là một bất động sản chuyên nghiệp (cho vay, Realtor, ngân, vv), nhà đầu tư (nhà, flipper, wholesaler, vv), hoặc chỉ đơn giản là một người tiêu dùng, hoặc thueâ nhaø quan tâm trong thế giới của bất động sản, blog này là nơi để bạn tham gia!

Bạn có thể đăng ký với chúng tôi nguồn cấp dữ liệu RSS, có blog cập nhật bằng cách gửi thư điện tử, tham gia miễn phí của chúng tôi danh sách gửi thư, hoặc tốt nhất của tất cả, tham gia mạng xã hội của chúng tôi cùng với 25000 người khác quan tâm đến bất động sản giáo dục, dealmaking, mạng, và tiếp thị.

Tags:

Các câu hỏi vào Hỏi người quản lý tài sản: Phần 3 / 3

27 tháng mười hai, 2008 bởi Brendan O'Brien | 3 Comments | Filed trong Landlord Tenant

property-manager-interview

Sau đây là thứ ba và cuối cùng Tài "Các câu hỏi để hỏi Quản lý Tài sản của bạn." Tôi cung cấp cho câu trả lời cho một số câu hỏi. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, không có một trong những "quyền" trả lời. Trên thực tế, điều này đã được minh họa của Tài cuối cùng, được xuất bản cách đây ba tuần. Tôi đã đề xuất rằng nó là tốt hơn cho các nhà quản lý tài sản để có một làn da của mình trong các trò chơi, vậy để nói chuyện, bằng cách sở hữu riêng của họ cho thuê bất động sản trong khu vực. Josh Dorkin, người sáng lập của BiggerPockets, disagreed.

Tôi các điểm: Rất nhiều nhà quản lý tài sản không thực sự hiểu được kinh doanh, cho thuê và đi vào quản lý, vì họ nghĩ rằng nó sẽ được dễ dàng. Quản lý sở hữu tài sản riêng của họ có nhiều khả năng có một clue về quản lý tài sản.

Josh của các điểm: Bất động sản nhà quản lý sở hữu riêng của họ, cho thuê có nhiều khả năng chăm sóc những tài sản riêng của họ đầu tiên và xem xét việc cho bạn một đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là khi nó đi tìm người thuê nhà. Ví dụ, họ đã có một trống hai phòng ngủ của đơn vị và các bạn đã có một trống hai phòng ngủ của đơn vị. Khi một khách hàng tiềm năng đi tìm một trong hai phòng ngủ, các nhà quản lý sẽ đẩy các đơn vị đầu tiên.

Số người phải không? Chúng tôi đang có cả hai trên các điểm. Vì vậy, bạn có muốn tài sản riêng của bạn để có người quản lý riêng của mình, cho thuê? Điều đó, bạn bè của tôi, là một bản án, kêu gọi của Mẹ. Tuy nhiên, xem xét việc này - nếu bạn không đặt câu hỏi, bạn sẽ không bao giờ biết. Bạn sẽ không thực sự có thể làm cho một thông báo quyết định.

Thời gian tốt nhất để đặt những câu hỏi này là, tất nhiên, trước khi bạn thuê một công ty quản lý. Nhưng nếu bạn đã sử dụng một công ty quản lý, và không có câu trả lời, bạn luôn có thể quay lại và yêu cầu. Ngoài ra hiểu biết những gì đang xảy ra với người quản lý tài sản riêng của bạn, bạn sẽ được nhắc họ rằng bạn là một khách hàng tham gia. Điều đó có thể làm cho họ ít có khả năng hơn để cắt góc với các tài sản của bạn.

Thứ nhất và thứ hai phần của loạt này được liên kết ở đâyở đây.

Để quản lý bất động sản Các câu hỏi (và, đôi khi, câu trả lời)

  • Câu hỏi: Điều gì làm bạn xem xét các triển vọng hầu hết các thị trấn và các phần của khu vực đầu tư?
  • Câu hỏi: Khi nào bạn thấy rents đi? Điều gì đã được phát triển trong rents qua vài năm?
  • Hỏi: các thị trấn và các phần của khu vực có khí hậu tốt nhất của chính phủ?
  • Hỏi: các thị trấn và các phần của khu vực có khí hậu tốt nhất kinh doanh?
  • Câu hỏi: Vậy nguyên nhân của mọi người đang thu hút vào lĩnh vực này? Mà một trong những?
  • Câu hỏi: những loại hàng tồn kho mới là sắp tới trên thị trường?
  • Câu hỏi: Điều gì đang xảy ra với sự phát triển thương mại trong khu vực?
  • Câu hỏi: Các thị trấn có trường học tốt nhất?

Hỏi & Đáp: Đây là những "không có câu trả lời đúng một trong những" câu hỏi. Nhưng đó không có nghĩa là các câu trả lời sẽ không được tiết lộ! Xem xét tất cả các cách khác nhau chúng có thể được sử dụng.

  • Những câu trả lời cần phải được chu đáo và chi tiết. Nghiêm túc, bạn có thực sự muốn có một người quản lý tài sản không thể biết đó là những hottest phần của thị trấn?
  • Những câu trả lời có thể rất hữu ích trong việc giúp đỡ bạn quyết định nơi nào để đầu tư. Điều này đặc biệt hữu ích nếu bạn không phải là một cư dân của khu vực.
  • Nếu bạn làm một số nghiên cứu trước mắt về thời gian, bạn sẽ có những ý kiến riêng của bạn mà bạn có thể so sánh với các câu trả lời mà bạn nhận được từ những người quản lý bất động sản tiềm năng. Bạn có thể nghe những gì anh nói và nghĩ rằng "đó là hoàn toàn sai." Hoặc anh ta có thể thuyết phục bạn, và bây giờ bạn đã học được gì đó mới.
  • Tại sao những câu hỏi vấn đề? Hai là người đầu tiên có thể được rephrased như là "nơi mà tôi nên đầu tư?" Khác sáu cung cấp bằng chứng cho việc chọn một trong những khu vực khác trên. Người thuê nhà là ít có khả năng hơn để thu hút vào một khu vực kinh doanh với một khí hậu xấu, bởi vì người sử dụng lao động mới sẽ không được tới trong hiện tại và người sử dụng lao động sẽ không được tuyển dụng. Đáp xấu của chính phủ có nghĩa là khí hậu (trong định nghĩa) của chính phủ đó là trung tính hay xấu về tốc độ tăng trưởng, và có thể chống nhà. Lưu ý đối với quá nhiều quy định, nhanh chóng tăng thuế bất động sản, và / hoặc không có hiệu quả hỏng hoặc chính quyền địa phương. Xấu trường học có nghĩa là người chăm sóc tốt các gia đình về giáo dục là ít có khả năng hơn để di chuyển in Bạn đang nhiều khả năng hơn để có được Fringe-và những người có nhiều khả năng được người thuê nhà xấu.
  • Trong khu vực, có cụ thể thường là các khu vực thu hút các doanh nghiệp mới. Văn phòng và các khu công nghiệp lớn là vì người dân sẽ được làm việc ở đó và tìm kiếm nhà ở gần đó. Giá trị tài sản sẽ tăng lên nói chung. Nếu một trong những công viên kinh doanh mở ra trong một khu vực chưa tương đối, những người khác có thể làm theo.
  • Mặt khác, khu dân cư mới cho thuê phát triển là một hỗn hợp phước lành. Rõ ràng mới 200-đơn vị phức tạp mở cửa trong khu vực của bạn là cạnh tranh cho bạn. Các nhà quản lý sẽ được xem xét cho người thuê nhà mới và sẽ rất có thể phải rất hấp dẫn, đơn vị.
    Tuy nhiên, giống như mới phát triển kinh doanh, khu dân cư mới phát triển ở khu vực của bạn có khả năng để nâng cao giá trị tài sản nói chung.

    Ba thêm các câu hỏi và chúng tôi đang làm.

  • Câu hỏi: tháng của bạn là hoa hồng? Của bạn chi phí cho mỗi người thuê nhà mới? Bạn đã có một đơn vị tính phí cho việc trống? Các chi phí khác của bạn?
  • Trả lời: Điều này là một phần lớn "cuối cùng đối phó-breaker" câu hỏi. Vì bạn đang phoœng vaán nhiều nhà quản lý, bạn cần phải có một ý tưởng chung chung những gì là tính cạnh tranh. Nếu quản lý bất động sản A là tính phí nhiều hơn bất động sản Quản lý B, và bằng cấp tương tự như của họ, bạn biết người để chọn.
  • Câu hỏi: Bạn có yêu cầu một sự sắp xếp độc quyền?
  • Trả lời: Hy vọng rằng các câu trả lời là "không", nhưng không truy cập vào nó. Tuy nhiên, chắc chắn bạn sẽ muốn sắp xếp một nơi mà bạn có thể sử dụng một phương pháp tiếp cận khác nhau đối với một số vấn đề quản lý. Chìa khóa là một trong những người thuê nhà mới tìm thấy. Trong kinh nghiệm của tôi, tuy nhiên, hầu như tất cả các nhà quản lý tài sản độc quyền yêu cầu một sự sắp xếp, và bạn có thể hiểu được lý do tại sao.
  • Câu hỏi: Điều gì là danh sách đầy đủ các dịch vụ mà bạn cung cấp những gì?
  • Trả lời: Nếu có dịch vụ mà bạn cần và tiềm năng quản lý hiện không cung cấp, các bạn có một vấn đề. Nhưng bạn có thể thực hiện một sắp xếp riêng biệt cho các dịch vụ này.

    Hiện có rất nhiều các câu hỏi mà bạn có thể yêu cầu, và tôi muốn xem xét và bổ sung từ độc giả.

    Tín dụng hình ảnh: Payton Chung

  • Tags: tài tài

    Xem thêm Các câu hỏi phỏng vấn Đối với một bất động sản Quản lý (và một số câu trả lời)

    6 tháng mười hai, 2008 bởi Brendan O'Brien | 3 Comments | Filed trong Landlord Tenant, Bất động sản

    Khi tôi đặt lên đầu tiên nhóm các câu hỏi, bạn nên nhờ một người quản lý bất động sản tiềm năng, một trong những commenter hỏi: những gì đang có câu trả lời chính xác? Ông đã có một điểm và vì vậy tôi sẽ xem xét một số các câu trả lời cho câu hỏi cuối cùng của tuần đầu tiên trước khi nhấn bạn với một vài chi tiết sáng questions.I Biên cũng nghĩ đến việc này vào một e-book mà Josh hy vọng sẽ đưa lên tại đây BiggerPockets.

    Có thể là một câu trả lời chính xác dựa trên một số khác nhau criteria.Some các câu hỏi có phải chỉ có một câu trả lời. Ví dụ tôi đã cung cấp cuối tuần đã được các thủ tục eviction. Tất cả các PHÁP có quy định nghiêm ngặt về cách người thuê nhà có thể được evicted.If tiềm năng quản lý tài sản không phải là những quy tắc sau đây, họ đang làm sai nó, và bạn không nên thuê họ - thời gian .

    Các câu hỏi có một loạt các "correctness." Một vài tuần cuối cùng của các câu hỏi có liên quan kinh nghiệm. Bạn nên chắc chắn tránh được bất cứ tài sản của người quản lý khách hàng đầu tiên. Nhưng là một PM với mười năm kinh nghiệm luôn luôn tốt hơn với một trong năm năm '? Tôi không nghĩ như vậy.

    Sau đó, có những câu hỏi có quyền trả lời phụ thuộc vào sở thích của riêng bạn, mà có thể là khác với tôi. Và sau đó có là những nơi mà các câu trả lời sẽ chỉ làm cho bạn nghĩ rằng - có lẽ các AM đã nhìn thấy bạn có thể thực sự sử dụng.

    tự làm motivational poster và phỏng vấn việc làm của slushpup attire

    Thì bạn sẽ mất cô ấy từ cho nó?

    Trong bất kỳ trường hợp nào, các mạng có hiệu lực của tất cả các câu trả lời những câu hỏi này và sẽ được hoàn toàn tích cực. Bạn sẽ có rất tốt để có thông tin về cơ sở, quyết định tuyển dụng của bạn, bạn sẽ có một sự hiểu biết sâu sắc về cách quản lý công ty của bạn hoạt động, và các nhà quản lý sẽ biết bạn là một người nghiêm trọng với những kỳ vọng cao cho hiệu suất của chúng.

    Một Vài Từ Tuần trước

    Các câu hỏi: Làm thế nào nhiều vacancies làm bạn có ngay bây giờ? Out of có bao nhiêu tổng số đơn vị thuộc quản lý không? Thế nào là trung bình trong khoảng thời gian phải mất để điền vào một việc làm?

    Hỏi & Đáp: Trước hết, rõ ràng các AM nên biết this.If anh đã đi tìm nó that'sa xấu sign.As tỷ lệ phần trăm cho chính xác, rõ ràng tốt nhất sẽ được điều này để so sánh với tỷ lệ việc làm cho tất cả các đơn vị trong area.Since bạn không thể làm điều đó, bạn sẽ cần phải đi với bạn gut. Bạn đã nhìn thấy rất ít "Cho thuê" dấu hiệu trên ổ đĩa của bạn xung quanh? Có những câu chuyện trên báo bemoaning số ít, cho thuê có sẵn? Nếu PM có nhiều vacancies trong trường hợp này, ông đã làm của badly.

    Các câu hỏi thứ nhì là một trong những nhớ về sau. Hãy nói cho các bạn của anh ta AM việc chiều dài trung bình là hai tuần. Một vài tháng sau đó, ông apologizes bởi vì anh ta chỉ cần không thể tìm thấy một người thuê nhà cho các đơn vị của bạn mà đã được bỏ trống cho hai months.Could cho thuê trên thị trường đã hoàn toàn tanked giữa tháng ba và tháng bảy?

    Hỏi: tỷ lệ phần trăm của người thuê nhà làm bạn phải evict?

    Trả lời: Hy vọng rằng tỷ lệ phần trăm là rất thấp. Nhưng nếu anh ta mang lại cho một câu trả lời unrealistically thấp (1%, không có), hãy thực hiện theo với điều này:

    Hỏi: tỷ lệ phần trăm của người thuê nhà của bạn thường xuyên phải trả tiền thuê nhà trễ?

    Tại sao là một followup? Bởi vì nếu anh ta thật sự không evicting bất cứ ai, nó có thể bởi vì anh ta cho phép người thuê nhà của anh ta nhận được ngay với murder.

    Câu hỏi: Làm thế nào để bạn của bạn trên thị trường căn hộ?

    Trả lời: Ông có thể cho một danh sách rất nhiều cách, trong đó có trên trang web, trên Craigslist, trên fliers, với các dấu hiệu, và trong các báo chí, và thậm chí có thể thông qua một số phương pháp khác. Và anh sẽ có thể nói chuyện intelligently về mỗi phương pháp.

    Câu hỏi: Bạn có đề nghị đặc biệt ưu đãi cho người thuê nhà?

    Trả lời: Không có khó khăn và nhanh chóng quy định ở đây. Nếu thời gian là tốt, bạn không nên cần đặc biệt ưu đãi. Nếu thời gian là xấu, chúng sẽ được considered.What loại ưu đãi hiện anh ta như thế nào? Tôi thích những người không cho phép người thuê nhà lừa mình về các chi phí của đơn vị. Tháng đầu tiên miễn phí thường xuyên đã có hiệu lực.

    Câu hỏi: Làm thế nào để màn hình triển vọng?

    Trả lời: "Thoroughly" cũng có thể là khởi đầu tốt point.But ông sẽ có thể được specific.Also nhận thấy rằng bạn và anh có thể có được nhiều hơn với một số linh động, cho thuê nhà.

    Với đủ Những cũ Các câu hỏi

    Ở đây có một số câu hỏi mới, và tôi sẽ cung cấp cho câu trả lời cũng!

    Câu hỏi: Làm thế nào để tôi nhận được báo cáo không? Tôi có thể có họ tắt máy tính không?

    Trả lời: Hầu hết các PMs cung cấp cho các báo cáo hàng quý hoặc monthly.I trung thực không nghĩ rằng hàng quý là tốt đủ. Bạn cần biết thêm often.And chúng, một số PMs đang cung cấp cho khách hàng của họ trên mạng truy cập vào reports.Obviously này là một lợi ích to lớn vì bạn có "thời gian thực" thông tin.

    Câu hỏi: Tôi phải xem xét các báo cáo như thế nào?

    Trả lời: PM của bạn nên để có thể hiển thị cho bạn các báo cáo và giải thích chúng. Bạn cần mở rộng và rõ ràng các báo cáo, đặc biệt là liên quan đến tài chính.

    Câu hỏi: Làm thế nào để trang web của bạn xem?

    Trả lời: Một AM nên để hiển thị trang web có sẵn, đơn vị, được dễ dàng để hiểu và điều hướng, và có cách cho người thuê nhà và những người khác để liên lạc với người quản lý.

    Câu hỏi: Bạn có cá nhân đầu tư vào bất động sản trong lĩnh vực này?

    Trả lời: Câu trả lời phải là có, cho các chủ sở hữu của công ty, nếu không phải là nhân viên của mình. Tuy nhiên ...

    Câu hỏi: Nếu bạn có vacancies ở thuộc sở hữu cá nhân của bạn, đơn vị cũng như những người bạn quản lý cho những người khác, làm thế nào để bạn quyết định đó, đơn vị để hiển thị?

    Trả lời: Những trả lời cần phải được là chủ sở hữu hiện không hiển thị thiên vị - ông cho biết các đơn vị thích hợp nhất cho mỗi người thuê nhà tương lai. Nhưng tôi astounded của các báo cáo rằng một số PMs khá cởi mở hiển thị của họ sở hữu, đơn vị đầu tiên, và thứ hai, đơn vị quản lý của họ. Tại sao xin bạn đã bao giờ đặt với điều đó không?

    Tags: tài tài

    Một số câu hỏi Để Hỏi Đáp Quản lý Tài sản

    28 tháng mười một, 2008 bởi Brendan O'Brien | 1 Thảo luận | Filed trong Landlord Tenant

    Điều này bắt đầu ra như là "Một số câu hỏi để hỏi của bạn Quản lý Tài sản."   Nhưng nếu bạn đã thuê một công ty quản lý tài sản, bạn là một chút cuối - bạn muốn hỏi những câu hỏi này trước khi bạn thực hiện các quyết định tuyển dụng.    Bạn có thể muốn yêu cầu họ giải quyết trước khi bạn vào một tài sản mua hàng.

    Trong một số trường hợp, bạn sẽ thuê các công ty quản lý bởi vì bạn không có thời gian hay inclination để xử lý các hassles có sẵn với bất động sản cho thuê.   Trong các trường hợp khác, bạn sẽ cần phải thuê một người quản lý bởi vì bạn sống quá xa của bạn bất động sản để xử lý hàng ngày quản lý mình.   Các tin tốt là nếu bạn có thể tìm thấy đủ khả năng quản lý trong một cộng đồng nơi mà bạn muốn mua bất động sản, nó thực sự không quan trọng, nơi mà bất động sản (miễn là - Tôi tin tưởng - trong các quốc gia nơi bạn sinh sống).    Những tin xấu là có thực sự aren'ta tấn đủ khả năng quản lý tài sản ra khỏi đó.


    Có bất cứ nhà quản lý tốt?

    Thật vậy, khi tôi bắt đầu mua tài sản cho thuê, tôi nghĩ rằng các nhà quản lý có đủ điều kiện tài sản quý hiếm như vậy để làm cho tôi hàng ngày phải quản lý một.    Thật không may, tài sản, quản lý là một trong những lĩnh vực mà không có vẻ là khó khăn (giống như đầu tư bất động sản nói chung) cho novice hay chuyên môn.   Điều này có nghĩa là nhiều người dân di chuyển unqualified vào trường.   Tất nhiên, các nhà đầu tư bất động sản unqualified không gây ra quá nhiều vấn đề nghiêm trọng trong phần còn lại của chúng tôi.   Unqualified nhà quản lý tài sản là câu chuyện khác - mà họ đang chơi với tiền của chúng tôi.

    Tôi đã thay đổi ý kiến của tôi sau khi nói chuyện với nhiều nhà quản lý tài sản của tôi mua phần mềm quản lý bất động sản.    Nhiều người trong số này folks đã cam kết cung cấp dịch vụ có chất lượng cho người thuê nhà của họ và các chủ sở hữu.   Tôi sẽ không tên khác!

    Vì vậy, những gì bạn nên tìm một người quản lý bất động sản?   Trước tiên, bạn muốn somebody với kinh nghiệm và bản án, - và bản án, chỉ xuất phát từ kinh nghiệm trong lĩnh vực này.    Thứ hai, bạn muốn somebody người sẽ được làm cẩn thận với tiền của bạn vì bạn sẽ.   Thứ ba, bạn muốn somebody người sẽ giữ cho bạn thông báo.

    Dưới đây là những câu hỏi! (Phần Một)

    Tôi đã nhận được nhiều câu hỏi để quý vị có thể yêu cầu - để phù hợp với quá nhiều trong một bài đăng blog. Vì vậy, điều này sẽ cần phải có hai phần. Phần thứ hai sẽ đến trong bài tiếp theo.

    • Bao lâu bạn có được một người quản lý bất động sản?
    • Bao lâu bạn có được một người quản lý trong lĩnh vực này?
    • Có bao nhiêu vacancies làm bạn có ngay bây giờ?   Out of có bao nhiêu tổng số đơn vị thuộc quản lý không?
    • Thế nào là trung bình trong khoảng thời gian phải mất để điền vào một việc làm?
    • Điều gì hiện hợp đồng thuê của bạn trông như thế nào?   (Bạn cần phải xem một bản sao của điều này, cùng với bất kỳ hình thức khác các tài liệu và người quản lý sử dụng với người thuê nhà.)
    • Của bạn là gì chính sách tiền thuê nhà trễ?
    • Tỷ lệ phần trăm của những gì bạn đã làm người thuê nhà để evict?
    • Như thế nào eviction quá trình làm việc ở đây?
    • Thế nào là quản lý chi phí của bạn?
    • Điều gì làm bạn tính phí cho việc tuyển dụng người thuê nhà mới?
    • Bạn có tính phí cho việc giám sát và duy trì các đơn vị trống?
    • Của tôi là gì đảm bảo?
    • Bạn có thị trường bất động sản cũng như là một môi giới?
    • Nếu tôi quyết định bán tài sản của tôi, tôi có trong danh sách này với bạn không?
    • Tôi có thể nhìn thấy một số các bạn quản lý các tài sản khác?   (Tất nhiên bạn sẽ không thể nhìn thấy bên trong căn hộ thuê hoặc văn phòng.   Nhưng bạn sẽ có thể thấy phổ biến các khu vực và các căn).
    • Làm thế nào để bạn của bạn trên thị trường căn hộ?
    • Bạn có đề nghị đặc biệt ưu đãi cho người thuê nhà?
    • Nếu tôi muốn bổ sung cho thị trường cụ thể bỏ trống, đơn vị, làm thế nào chúng tôi sẽ sắp xếp việc đó?
    • Làm thế nào để bạn màn hình triển vọng?
    • Làm thế nào để người thuê nhà của quý vị liên lạc với bạn?

    Điều đó sẽ giúp bạn có được bắt đầu, nhưng nên nhớ, tôi đã có một xăn lên nhiều hơn cho lần sau. Ngoài ra còn có rất nhiều các tiêu chuẩn khác để xem xét và tôi sẽ khai thác vào những người là tốt.

    Tags: tài tài

    Top 5 cách để tăng giá trị gia tăng của các căn hộ của bạn Xây dựng

    25 tháng mười một, 2008 bởi Ted Karsch | 4 Comments | Filed trong Bất động sản thương mại, Landlord Tenant

    1. Nâng cao rents. Điều này là chắc chắn nhất giải pháp rõ ràng nếu bạn đang xem xét những cách khác nhau để nâng cao giá trị của việc đầu tư xây dựng căn hộ của bạn. Trước khi bạn quyết định để nâng cao rents làm một cuộc khảo sát về tương rents tại so sánh tài sản chung của địa điểm. Sau đó, cố gắng hiểu những gì con số trung bình rents được cụ thể của bạn cho các loại tài sản ở một vị trí cụ thể của bạn. Điều này có thể được thêm khôn lanh hơn và có thêm âm thanh của một nghệ thuật thì một khoa học. Hãy tự hỏi, nếu bạn rents đang ở trên hay bên dưới là "thị trường rents" cho khu vực của bạn. Nếu bạn thấy rằng bạn đang tính phí dưới đây thị trường rents sau đó nó được khuyến khích mang theo của bạn rents đến theo kịp với điều kiện thị trường hiện nay.
    2. Cài đặt năng lượng hiệu quả ánh sáng. If you pay for the electric in common areas it is always a good idea to install energy efficient lighting. Không chỉ này bạn tiết kiệm được nhiều tiền trong thời gian dài nhưng bạn cũng sẽ được giúp đỡ môi trường.
    3. Giảm thuê doanh thu. Mỗi nhà đầu tư bất động sản thương mại biết rằng khi một người thuê nhà lá và bạn có để thay thế họ rằng các chi phí tiền bạc. Căn hộ xây dựng từ doanh thu của người thuê nhà có thể ăn thật sự của bạn vào dưới cùng dòng nếu bạn là một nhà đầu tư bất động sản thương mại. Có một nhiều của các phương pháp để sử dụng sẽ có hiệu quả làm giảm doanh thu của người thuê nhà. Một số người trong số họ bao gồm: giữ rents tại thị trường, duy trì các căn độc đáo, đáp ứng yêu cầu bảo trì nhanh chóng và tài trợ các hoạt động hàng quý hoặc bên. Trong ngắn hạn, nếu bạn giữ cho người thuê nhà của bạn hạnh phúc và duy trì việc xây dựng căn hộ độc đáo thì bạn sẽ làm giảm doanh thu của người thuê nhà.
    4. Đổi mới các căn hộ. Đổi mới và nâng cao ở các căn hộ mới với các dụng cụ, sơn, ánh sáng / bath fixtures sẽ cho phép bạn tính phí nhiều hơn tiền thuê nhà cho cùng một hình vuông footage. Điều này có nghĩa là bạn sẽ có hiệu quả mạng của bạn tăng dòng tiền của bạn mà không tăng chi phí cố định như các khoản thuế và bảo hiểm.
    5. Chi phí segregation phân tích. Trong khi chúng tôi không có thời gian hay không gian để thảo luận về các chi phí intricacies của segregation phân tích, nó là cơ bản một phương pháp kế toán cho phép bạn depreciate của bạn xây dựng và chi phí ở một tỷ lệ nhanh hơn và bạn tiết kiệm được nhiều tiền. Tham khảo một segregation phân tích chi phí đủ điều kiện hoặc CPA.

    Các nhà đầu tư & nhà: Loại gì Bạn nên lái xe?

    22 tháng mười một, 2008 bởi Brendan O'Brien | 3 Comments | Filed trong Landlord Tenant, Bất động sản Đầu tư

    Không, bạn không đọc báo cáo tiêu dùng hay Motor Trend. Tuy nhiên, tin tưởng rằng nó hay không, cho phép lựa chọn xe hơi có thể có tác động vào mức độ của bạn bất động sản đầu tư thành công. Điều này là do bạn lựa chọn xe hơi làm cho một hiện diện trên người, và bạn luôn luôn muốn thực hiện ở bên phải hiển thị. Và dĩ nhiên, từ xe hơi là lãng phí tài sản - họ rất hiếm khi tăng giá trị - một ít tiền mà bạn chi cho họ, càng có nhiều bạn sẽ cần phải đầu tư nhiều hơn trong việc thực hành - giống như việc tiếp theo của bạn.

    Tôi đã suy nghĩ về việc này trong thời gian gần đây vì vợ tôi và tôi được mua xe. Chúng tôi đang thay thế cũ Subaru Outback với ... trống-roll, xin vui lòng ... Subaru khác.

    Những loại ấn tượng nào chúng ta muốn để lại với người thuê nhà của bạn và bất cứ ai khác mà chúng tôi có giao dịch tài chính? Họ nên nghĩ rằng chúng ta là thực tế. Như thông minh. Khi thận trọng với một số tiền. Chúng tôi muốn trình bày các hiện diện, vì chúng tôi là battling một stereotype. Stereotype rằng, tất nhiên, là chúng tôi là tất cả các phong phú - mà chúng tôi không thực sự cần phải làm việc đó khó khăn - đó bởi vì chúng tôi sở hữu bất động sản đầu tư, tiền bạc một cách dễ dàng đến với chúng tôi. Mà một vài Bucks ở đây và có không phải là quan trọng với chúng tôi. Rằng khi chúng tôi haggle hơn tiền bạc, chúng tôi chỉ cần được jerks.

    Phải làm cho Thị

    IMG_0898.JPG của Sergio Alvaré Peláez
    Đừng để cho người thuê nhà nhìn thấy nó! ->

    Thậm chí nếu bạn là người giàu và không cần phải làm việc đó khó - tốt cho bạn! - Bạn gần như chắc chắn không muốn của bạn và đặc biệt là các nhà thầu người thuê nhà của bạn phải suy nghĩ như vậy. Một lần nữa, nếu họ nghĩ rằng như vậy, nhà thầu của bạn có nhiều hơn nữa khả năng overcharge bạn. Người thuê nhà của bạn có nhiều hơn nữa để thử khả năng để thực hiện các khoản thanh toán trễ hoặc tận dụng lợi thế của bạn trong các mặt khác. Tất nhiên bạn sẽ không cho phép này, nhưng tại sao đối phó với các hassle?

    Điều đó có nghĩa là bạn quyết định mua xe hơi-? Well, đầu tiên của tất cả, nó không có nghĩa là bạn có thể không có là Lexus hay Porsche. Nó chỉ có nghĩa là bạn sẽ không bao giờ mất cái xe ở bất cứ nơi nào cho doanh nghiệp. Và nó cũng không có nghĩa là bạn có thể không được thoải mái. Ngay cả trong tương lai của tôi ít Subaru đã có nước nóng chỗ ngồi, cửa sổ điện, và vv.

    Người ấn tượng của xe hơi của bạn sẽ được hoàn toàn lái xe của bên ngoài, và đặc biệt, thương hiệu. Điều đó có nghĩa là một xe hơi sang trọng cũ hay xe thể thao sẽ có vẻ "giàu" để việc kinh doanh của bạn hơn một địa chỉ liên lạc mới không sang trọng của mô hình. Tôi muốn tránh tất cả các nhãn hiệu sang trọng. Đặc biệt là các bạn muốn tránh tất cả các loại xe thể thao. Ngoài ra để perpetuating là "phong phú playboy" stereotype, họ chỉ cần không phải là thực tế cho rằng landlording.

    Nếu bạn phải có một thương hiệu sang trọng, đi Mỹ, và hơn một vài tuổi. Một tám tuổi, Lincoln hay Cadillac thường sẽ đánh bại được lên, đủ để không nhìn quá ấn tượng.

    Nhất thiết thực landlording xe pickup thường được xe tải, vans và SUV. Họ không bao giờ nhìn phô trương, trừ khi họ đã được tricked ra với deer antlers vv (JR nghĩ về "Dallas). Họ có thể mang theo rất nhiều thứ. Xe với bốn bánh xe-lái xe có thể nhận được hầu như bất kỳ nơi đâu.

    Không chỉ vậy, nhưng nếu bạn thực sự muốn dành nhiều tiền cho một thoải mái và đi xe sang trọng, một xe pickup được như bây giờ có thể thoải mái như bất kỳ xe hơi. Nhưng từ bên ngoài, nó chỉ trông giống như một pickup truck - không phải là một bling-điện thoại di động mà sẽ gửi thông điệp sai.

    Vậy tại sao lại không phải là tôi mua một pickup truck? Tôi muốn thực sự để có một tình yêu, nhưng ít Subaru sẽ giữ tất cả những gì tôi cần cho 99% các nỗ lực của tôi landlording. Trong khóa học này bao gồm các dự án bảo trì. Nó cũng sẽ lôi tôi hai trẻ em. Nếu tôi cần phải tote một máy giặt hay cái gì khác bằng nhau bulky, có vợ tôi của Honda Pilot. Tuy nhiên, Subaru sẽ được tốt hơn mileage hơn bất kỳ sự lựa chọn của những người khác. Và chắc chắn nó không phô trương xem xét.

    Đáp Giải xe Giải là một giá trị gia tăng

    Tôi xác định một giá trị tốt đẹp như tất cả những gì tôi cần cho các mức giá thấp nhất có thể. Cái gì mà không phù hợp với nhu cầu của tôi isn'ta giá trị tốt đẹp - đó là lý do tại sao tôi sẽ không mua một tuổi clunker rằng tôi sẽ rời khỏi stranded 30 dặm từ nửa đêm tại nhà.

    Một khi bạn đã xác định các loại xe tốt nhất, tiếp theo là điều cần xem xét quyền sở hữu chi phí. Đây là một sự kết hợp của hai yếu tố. Các yếu tố đầu tiên là chi phí của hoạt động - khí, bảo trì, và bảo hiểm. Lý do thứ hai là khấu hao. Nếu bạn là như hầu hết các nhà nhỏ và sử dụng chiếc xe của bạn cho cả doanh nghiệp và các mục đích cá nhân, bạn có lẽ con số xe của bạn khấu trừ thuế dựa trên mileage. Chính phủ bao gồm các chi phí khấu hao trong mỗi dặm khấu trừ - nó hiện nay 21 cent cho mỗi dặm cho ra khấu hao trên tổng số khấu trừ của 50,5 cent cho mỗi dặm cho nửa đầu 2008, 58,5 cent cho mỗi dặm cho nửa thứ hai. Nhưng trong thực tế, rõ ràng xe hơi bị mất giá trị ở mức giá khác nhau. Sang trọng nhất có xu hướng bị mất giá trị nhanh nhất.

    Ví dụ, chúng ta hãy xem một vài rides từ xa chất lượng cao, thương hiệu sản phẩm. Đáp mới BMW 528 bạn sẽ thiết lập lại khoảng $ 55000, nhưng năm năm tuổi sẽ được chỉ tương đương khoảng $ 21000. Mới Lexus LS 460 chạy khoảng $ 88.000. Nhưng năm năm tuổi chỉ là $ 22.000. Các BMW đã mất hơn một nửa giá trị của nó (giả định một 2004 BMW chi phí ít hơn khi nó được mới - nó đã không được nhiều mà ít hơn). Các Lexus đã mất gần 3 / 4 giá trị của nó.

    Bằng cách so sánh, thì Toyota Corolla là một trong những xe hơi đáng tin cậy và bền bạn có thể mua. (Tôi không xem xét một, chỉ bởi vì tôi thực sự muốn của tất cả các Su-ba-ru-bánh xe-lái xe.) Đáp mới sẽ chạy khoảng $ 15000. Tương đương năm 2004? Thông tin về $ 9.000. Đó 2004 Toyota Corolla giữ lại hầu hết các giá trị của nó, BÁN năm năm qua và minh chứng chính nó phải là một giá trị hơn nhiều hơn hầu hết các loại xe khác.

    Bảo trì và bảo hiểm sẽ chi phí nhiều hơn là tốt. Chỉ cần hỏi ai bao giờ hết những người mua một tuổi đi xe sang trọng. Replacement phần cho một 1999 BMW không phải là rẻ hơn đối với bất kỳ một hình mới.

    Rõ ràng đây là những điều không chỉ bạn cần cân nhắc khi mua xe. Nhưng tôi thấy rằng hầu hết các chủ nhà gần như không nghĩ đủ về sự hiện diện của họ làm cho sự lựa chọn, và điều này là một trong những cách để làm điều đó. Và xem xét các khoảng thời gian bạn suy nghĩ về chi tiêu của bạn quyết định đầu tư lớn, bạn không nên dành một ít chi tiết quan trọng này để lựa chọn?

    Hãy nói chuyện với bạn Cố vấn thuế

    Như bạn đã biết, trong nước automakers được trong sự cố nghiêm trọng ngay bây giờ, và tôi hy vọng chính phủ để tạo ra một số cải tiến ưu đãi để cố gắng khuyến khích người dân mua xe hơi như là một phần của nỗ lực của họ liên tục bailout. Điều đó có nghĩa là chúng tôi có khả năng nộp thuế để xem các thay đổi đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của bạn. Tôi được sử dụng tự động và chiếc xe hơi bảng tại Doanh nghiệp nhỏ & Quản lý thuếEdmunds.com cho nghiên cứu, nhưng bạn nên yêu cầu tư vấn thuế của bạn cho lời khuyên. Cố vấn của bạn phải được hình thành trên các thay đổi mới nhất.

    Tags:

    Giữ Tuyển dụng Xây dựng căn hộ của bạn thấp

    18 tháng mười một, 2008 bởi Ted Karsch | 2 Comments | Filed trong Bất động sản thương mại, Landlord Tenant

    Một trong những phương pháp hay nhất để giữ cho đầu tư xây dựng căn hộ có lợi nhuận và tăng giá trị lâu dài của nó là luôn thận trọng về việc giữ người thuê nhà của bạn hài lòng. Có xu hướng hài lòng người thuê nhà ở tại các căn hộ xây dựng lâu hơn và vì vậy họ giảm doanh thu và chi phí của bạn. Nhiều chủ sở hữu cá nhân của các tòa nhà căn hộ làm cho nhầm lẫn về giảm tiền thuê nhà của các tòa nhà căn hộ của họ, vì họ tin rằng erroneously thấp rents sẽ giữ các tòa nhà căn hộ đầy đủ và doanh thu thấp hơn.

    Trong thực tế, tuy nhiên, tôi đã thấy rằng hầu hết mọi người đã chọn ở tại một căn hộ xây dựng, vì họ là nội dung mà họ đang có. The price of the rent being paid by the tenant is only one of many factors that will contribute to his or her decision to stay and renew their lease. I have found that apartment building owners can maintain a high occupancy rate while charging market rents if they take a few steps to make sure that tenants are happy where they live.

    I believe that the quality of management that the apartment building owner has in place plays a large part in the overall experience of most apartment building dwellers. Every multifamily building is going to have problems. There is no way to avoid mechanical breakdowns occasionally with units such as air conditioners, dishwashers, heating units, toilets, plumbing and lighting. What is important is that the management has a clear and steadfast plan for responding to these issues. The plan for addressing mechanical problems and tenant complaints has to be written in the tenant manual and distributed to all tenants. It is even more important that the management rigorously follow these plans to the letter. People in general like to see that the management has professionalism to closely follow the written procedures inside of the tenant manual. For example, if the tenant manual says that all mechanical issues having to do with the break down of an air conditioner are to be resolved within 24 hours during the Summer months then you better be sure that the management has the ability and resources available to get the job done in that period of time. One bad experience with the maintenance work done by the building management can lead the tenant to begin looking for another place to live.

    People will stay longer at their apartment if they feel connected to a larger community. There are countless ways, with spending little money, that owners and managers can foster a strong sense of community within their complex. One successful method is to sponsor a quarterly event or party at the club house. The managers can buy a few pizzas to feed the people and decorate the party to correspond with a holiday. These parties are a great way for tenants to meet and mingle with other tenants. People will stay longer at their apartment if they are living close to friends.

    The above examples are just a few ideas to get you started and thinking about tenant satisfaction and reducing turnover. Just remember that the rent is not the only factor that will play into a tenants decision to stay living at your apartment building.

    Tags: , , ,