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的重要性作为敏捷

作者: 马特投手 •网址: http://www.liveoakcapitalgroup.com
二零零八年十一月十三号•

记得王尔德发挥说: “不可儿戏” ? 嗯,我想博客今天, “必须作为灵活。 ”

这场金融风暴中的市场和收缩,在全球经济中提醒我们每一个人的旧陈腔滥调: “唯一能够不断的变化。因此,在企业,特别是投资。

我的生意伙伴,我成立的投资公司与一个非常简单的想法:我们希望我们的企业活得我们。 我们希望它是在很长时间后,我们再也见不到人了。 因此,所有重大决定我们是彩色的长期观点。 什么是最好的长期的Live橡树? 什么是最适合我们的投资者? 我们如何确保这些项目我们正在开发中受益的长期成功的Live橡树(不只是在未来五年多来,但在未来十年及以后) ,并在我们的投资者受益很多相同的方式。

例如,我们的私人股本公司只投资于商业房地产至今。 但是,我们现在正在扩大的。 我们现在投资的企业和被动的,他们产生的现金流量。 我们的标准:企业必须有一个非常高的回报率( 20 % +每半年) ,很可能是大获成功,即使在经济下滑,以及管理团队的落后企业也必须有长远目标的公司。

因此,我们最新的项目,例如,是投资于一家公司,开发的多组牙科中心和管理的做法,在这些中心,在美国各地。 牙科是一个高现金收集业务, 99 %的所有新的牙科中心成功(即保持开放和繁荣超出了五年启动阶段) ,并为每6000退休牙医今年只有4200顷出来的牙科学校。 因此,我们认为这是一个伟大的比赛(不伤害得到的回报是惊人的) 。 和65 %的美国人访问了牙医去年-增长10 % ,从10年前(和随着人口的老龄化,特别是婴儿潮,这一比例更可能上升比下降) 。 是的,有一个房地产的组成部分它(该中心是独立的办公楼后,所有) ,但实际上是在投资业务的牙科做法(较高的回报率比在那里的房地产实际上) 。 这是一个机会,没能参加的内部交易,应编制一份高额稳定的现金流量多年-我们的投资者将能够投资于这些非常有利可图的医疗做法,通常不开放给私人投资者非常往往是由于我们的辛勤工作和完成我们已经表现出灵活性。

我们已经度过了6个月的尽职调查的项目(和,更重要的是,所有的参与者) ,所以我们采取了我们的时间。 但是,如果我们不灵活,仍然关闭,只投资于商业房地产,我们不会有这个机会对我们开放。 有机会为我们打开了,因为一些关键的关系,我们已经培养多年来-再次,另一件事,我们采取一个长期的,您可以利用这段时间的看法上(建立关系,这是) 。

现在,而不是等待对经济回来左右才开始看到了一些巨大的商业房地产交易再等,我们可以赚钱的灵活性,并继续提供巨大的机会,我们的投资者谁必须把他们的钱的地方,而选项在何处发生,资本是越来越有限的一天(股票市场?光碟? ) 。 他们说: “为什么不扔一些资本在私人配售处理有信誉的公司和一个强大的产品? ”即使在最坏的情况下,不能低于40 %的亏损资产在我国证券市场! 如果你坐在一百万元+ ,为什么不扔10-20 %的说,这个协议(作为一个整体的投资组合的比例是没有多大风险...和上行可能是巨大的) 。

所以,对我们来说,这个机会将开放其他机会(对我们和我们的投资者) 。 它不是唯一的机会。 还有商业房地产交易和其他私人配售机会看看。 这里的要点是,我们在现场橡树,关心的是发展的机会,我们伟大的投资者和我们自己,使我们双方都可以从中受益,许多在今后许多年里(虽然牙科中心,例如,将停止开发在2-3年内,该中心将仍然踢了回报在今后几十年中最有可能或有可能更加有利可图的退出战略迟早要来看待) 。

因此,我建议您让您的眼睛睁得大大的,并保持灵活的不只是在这些粗糙,但通过所有次。

我知道,我们将继续使该为自己的口头禅。

最后,我最喜欢的市场评论员约翰莫尔丁,有通讯,题为: “前线” 。 我强烈建议您订阅,并在网址: Http : / / www.frontlinethoughts.com / gateway.asp 在上周的通讯,题为“的问题, Deleveraging ”他给了一个伟大的历史课上的衰退和它都相当沮丧,消极的东西。 但是,他最后说:

“并不是所有黑暗和毁灭。 过去的大萧条时期和问题,在上个世纪70年代,看到了一些新的业务启动和繁荣(微软,苹果,英特尔等) 。 企业,他们进入资本将能够采取的市场份额,走出这个衰退的表现。 这只是一个衰退,毕竟,和将结束。 但是我建议让您的粉干和正在灵活。 有机会就会出现,因为他们在每一个衰退。 只是不希望这种衰退将像过去的衰退。 使您的计划。 “

谁知道。 你可以坐在业务现在可能成为下一个微软,苹果,英特尔等如果你有一个长期的,深入的远见,以令人信服的商业模式,可以保持灵活,同时让您的瞪大眼睛的机遇这都是你的周围,现在您可以生成大量的丰富的不只是你和你的亲人,但为子孙后代。 甚至可能成为这些企业的约翰莫尔丁会写。

图片: 迈尔

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4回应“必须作为敏捷”

  1. 宏威仔 | 14/11/08

    大后! 虽然我们正在轰炸的负面消息,经济,总会有机会了。 公司将被迫变得更有效率,不断创新,并最终获得了圆满成功。 祝您好运!

  2. 马特皮彻 | 14/11/08

    谢谢,宏威。

    我很享受阅读您的博客。 良好的工作。

    我所有的最好的,
    马特皮彻
    创始合伙人/主
    活橡树家族企业
    http://www.LiveOakCapitalGroup.com

  3. 约书亚Dorkin | 14/11/08

    我与宏威,马特! 人们需要打开他们的眼睛,以什么时候会再有。 机会很多! 感谢您分享大家的灵感。

  4. 商业机会 | 15/11/08

    最可悲的是人的问题视而不见,在时间和开放的机会已经消失。 他们感到遗憾。

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