更多的面试问题的一个性质经理（和一些回答）

当我提出的第一批问题你应该问一个潜在的物业经理，一名评论者问：什么是正确的答案吗？他有一个点，所以我要检讨一些答案上周的问题第一之前，我打你与几个questions.I上午还想到汇编这些成电子书，希望乔希将在这里BiggerPockets 。

一个答案可能是正确的基础上几种不同的criteria.Some问题只有一个正确的答案。 我给的例子是上周的驱逐程序。 所有司法管辖区有严格的规则如何租户可evicted.If未来物业管理公司没有遵守这些规则，他们这样做是错的，你不应该聘请他们-期。

其他问题有广泛的“的正确性。 ”一对夫妇上周的有关问题的经验。 您当然应该避免任何物业管理公司的第一个客户。 但是是一个至下午十年的经验，总比一个五年？ 我不这么认为。

还有那些问题的正确答案取决于你自己的偏好，这可能是不同的地雷。 此外，还有的地方的答案只会让你觉得-这也许是下午的见解，您可以真正使用。

你要考虑她的话呢？

在任何情况下，净影响所有这些问题和答案是绝对肯定的。 您将有很好的信息，在此基础上决定聘用你，你有深刻的理解如何管理公司的运作，以及管理人员将知道你是一个严重的人很高的期望他们的业绩。

几个从上周

问题：有多少空缺你有权利吗？ 出多少总单位管理？ 什么是平均长度的时间，填补空缺？

回答：首先，很明显，下午应该知道 this.If他去查找这是一个坏sign.As的确切比例，显然是最好的事情是比较的空缺率为所有单位area.Since你不能这样做，你要相信自己的直觉。 你看到极少数“出租”的牌子在您的驱动器吗？ 有报纸报道惋惜少数出租吗？如果下午有很多空缺，这种情况下，他的成绩不容乐观。

第二个问题是一个好记住以后。 比方说，在下午告诉你他的平均出缺的长度是两个星期。 几个月后，他表示歉意，因为他找不到租客的单位，一直空缺的两个months.Could的租赁市场已经完全喝醉酒的3月至7月？

问：有多少百分比的住户你有驱逐？

答：我们希望的比例非常低。 但如果他给出了一个答案极低（ 1 ％ ， 0票） ，跟进这一点：

问：什么 百分比 您的租户定期支付租金晚？

为什么会这样一个良好的追踪？ 因为如果他真的不驱逐任何人，可能是因为他让他的租户摆脱谋杀罪的指控。

问：你怎么市场的公寓？

答：他应该能够名单很多方面，包括在自己的网站，对Craigslist的，传单上，有迹象，并在报纸上，甚至通过一些其他方法。 他应该能够明智地谈论有关每种方法。

问：你建议的特殊奖励租户？

答：没有硬性的规则在这里。 如果时间是好的，你不应该需要特别奖励。 如果时间是不好的，他们应该considered.What种奖励他是否喜欢？ 我喜欢那些不要让租户欺骗自己的成本单位。 第一个月的免费常常说的效果。

问：你如何屏幕的前景？

答： “彻底”将是一个良好的开端point.But ，他应该能够specific.Also承认，你和他可能会更灵活一些出租。

足够的与旧的问题

这里是一些新的问题，我会提供答案以及！

问：我要如何报告？ 我可以让他们从自己的计算机？

答：大多数管理中心提供的报告或按季monthly.I诚实不认为季度是不够好。 你需要他们更often.And ，一些管理中心目前正在对他们的客户提供网上查阅reports.Obviously这是一个巨大的好处，因为你获得“实时”信息。

问：报告的外观如何？

答：您下午应该可以查看您的报告和解释它们。 你需要广泛的和明确的报告，特别是关于财政。

问：如何看你的网站？

答：一个好的网站时应该查看提供单位，是易于理解和浏览，并有办法为租户和其他联系管理员。

问：你个人投资房地产在这方面？

答：答案应该是肯定的，为业主的公司，如果不是他的雇员。 然而...

问：如果您有空缺，您的个人国有单位以及您管理别人，你如何决定哪些单位显示？

答： 答案 需要 该拥有人 不显示偏见-他发现最合适的单位，每个准租户。 但是，我感到震惊的报告说，一些管理中心相当公开展示其国有单位第一，他们的第二个管理单位。 为什么你会永远忍受呢？

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