如果您预先付款的抵押贷款?
2009年2月9日的史蒂夫Heideman | 2评论 |提交融资房地产 ,证券, 房地产以预付费或不预付费,这是问题!
是否'炎崇高的心灵...好吧,我不是一个巨大的莎士比亚大师,但我喜欢自己是抵押贷款大师。
今天,我想谈谈它是否是一个好主意,你的抵押贷款或预付款没有。 我将利用一些信息,从经济研究由美国联邦储备委员会。 如果您想谁“真正的有”这项研究是由芝加哥联邦储备银行在2006年所谓的“贸易之间的住房抵押贷款提前还款和税务递延退休储蓄” 这是一个链接。
有一些重要的概念,我想指出的时候问我这个问题(这是很多)帮助房主时作出这一决定。
- 家庭资产的0 %的回报率 (事实上的价值,这些美元闲置的财产实际损失的价值,由于市场力量,如货币贬值和通货膨胀) 。 我的意思是说,是家庭资产的增加,从您支付本金或回到自己的函数的财产升值。 无论您有一十点零零万美元贷款对财产价值$ 100000 ( 100 %按揭成数) ,或你有$ 10000贷款针对同一十点零零零万美元财产(按揭成数不超过10 % ) ,如果升值10 %表示在一年内,股票收益是相同的: $ 10000 。
- 按揭利息是简单的利益和投资的钱你是复利。这是什么意思? 完全无视税收的影响现在,让我们说,你正在7 % $ 100000只贷款利息(因为大多数7.25的是前10年)的就业成本(更多关于这个在秒)就这一借入资本第一年是$ 7000 。现在,让我们说,你认为这$ 100000及投资,并设法获得5 %的钱。 所以,你挣5000元。 所以你最终- $ 2000 。 不是一个好协议的权利? 但挂在,在今年2你的收入的5 %一十点五〇 〇万或5250美元和你仍然只支付$ 7000一年的利息。 三年级你仍然支付$ 7000 ,但你获得5 %十一点○二五万美元或五千五百十二点五零美元。该punchline是,如果你计算出了这30年你将获得净额(利息,利息)超过$ 200000 (假设利率保持不变而7.25的没有,他们是根据最优惠利率是美国联邦基金利率3 % 。美国联邦基金利率的变化引起了美国联邦储备和降低利率) 。 这一战略的最佳作品真的如果你有一个固定利率为30年来带走的利率风险。 如果是分期偿还的贷款,您需要支付的利息,每年实际减少的利益,而你每年收入的增长。您还必须能够使支付的按揭舒适。 所有复利在世界上没有任何好处,你如果你不能使付款。 请记住,这是一个非常简单的例子。 有整个书对这一想法。
- 生活中的一切是100 %的资金。这意味着,您可能支付的就业成本的费用是雇用别人的资本(在这种情况下,抵押贷款利率) ,或者您自我融资和支付的机会成本。 一个简单的概念化的机会成本是:每次左转,你否认自己有机会右转。 在此背景下,每1美元投入你的家是一美元,你不必支付利息,而且是美元,你可以赚不到利息。 的机会成本也延伸到了危险的工作损失或伤害(这是我们讨论后罗恩中提到他的回答) ,所以有“层”时,确定风险的机会成本。
- 当您扣除利息(假设你不受到AMT技术) ,你这样做你的收入税级(可高达35 %的联邦) 。对于谁是非常注重细节,你可以阅读所有关于减税的按揭出版936关心的国内税收法。 这里是链接: www.irs.gov/pub/irs-pdf/p936.pdf当您赚取利息的投资和假钱在那里至少1年的一天,你将支付的长期资本收益税。顶端的资本收益税率目前是15 % ( 2010年以后变化的20 % ,除非修改顶部支架是由国会) 。 这是什么意思? 那么,假设你是付出了7 %的利息率和你在顶端收入税率,您的有效付款率税后为: 4.55 % 。 让我们进一步假设,你可以赚7 %的投资是在资本利得税税率。 你的有效的回报率税后为: 5.95 %积极传播1.4 % 。 这可能似乎不是很多,但它增加了多达30.77 %的内部回报率。 这是非常好的,我的书。 请记住,这是一个简单的例子,它只是为了说明一个复杂的想法称为税收套利。
免责声明:实际汇率可能会或多或少地和自己的个人财政状况可能会有所不同,您的税务顾问咨询始终,以确保我的疯狂言论实际上适用于您在现实世界中。 - 是什么意思的债务是免费的吗?是有绝对没有任何债务,还是有足够的资产,在左边的口袋,以还清债务在您右边的口袋在任何时候。 换句话说,如果您有十点○○万美元在流动资产和一十点○○○万美元贷款。 您是有效的债务免费或我想提及的“自由点” ,这一点上你的资产等于你的债务。 鉴于不确定的未来,我个人想的现金(如果我能够负担得起的就业成本舒适)在我的口袋里,而不是我的房子,如果说,贷款准则的变化,我再也不能再融资获得现金,我失去我的工作,我会受伤,不能工作,或房屋价值下降。 如果您的家庭价值低于所在抵押贷款余额和你分开的现金,可以弥补亏空如果您需要出售,也许甚至赢得了兴趣不大前进的道路上。 如果把这笔钱是在您的家中,你失去了财富,直到价值回归到其先前的水平,请记住,没有利润的收益,直到他们实现。
现在,如果您没有支付的7.25 ,这将节省您的利息支付的$ 10000 。 在6.49 %假设只支付利息,你会节省$ 54.08/month 。 现在的问题是你需要的答案是“不54.08/month美元,伸展我的预算? ”正如我以前所说的,一个7.25不是固定利率(虽然很多时候,你可以修复某些部分的平衡,但我们将讨论在其他时间)所以,如果说利率到10 % ,这将花费您$ 83.33/month 。
底线是,没有正确的答案
每个人都有不同的金融理念和不同的风险容忍度。 您需要决定什么是最适合您。许多人作出决定的最好的事情只是基于“传统智慧” ,而不是经济的事实。 的问题,传统观念认为税法的变化,生活方式的改变,以及价值1美元的变化。 希望通过我们的对话的大口袋里,我们可以提高我们的财务智商,使我们能够作出明智的理性决定如何最好地利用我们来之不易的现金。
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