这是什么意思？

那么，这么多的，我们似乎是在心态， “我是一个房地产投资者的”不使我们专注于我们的整个企业作为一个整体。更好地把我们让我们的领导piddling的（因为我们不有一个严重的营销活动全时工作，所有的时间） ，我们得到一个牵头或两个（但我们像他们处理 ） -我们的工作和只注重这些“交易” ，那么当他们要么是通过-或很可能更喜欢它，秋季通过，我们回去踢了我们的销售，获得一对夫妇的线索...和周期开始了。任何人都可以说，节日或饥荒？ 或者更像饥荒，因为交易需要关闭，为了得到金钱。即使然后-我们可能会等待几个月前我们收到任何款项。

现在不去跳桥就没有希望。我的意思并不是听起来像一个大信号杀死。我真的不！我得到它，有一种更好的方式！它始于心态的转变 。我们需要停止思想作为自己的“ A ”和不动产投资，而认为像一个企业。你有充分吹营销活动吗？你有Aquistions队-也就是说，许多来源喂养你的销售机会？你有私人资金排队？您是否获得支付每处理至少3-4不同的方式吗？我们知道我们的出口在每个交易，并准备呢？所有这些事情必须在运动和日常工作。就像任何业务！也许我们应该认为，像一个商店前业务！请问一家服装店，一个面包圈店或一个会计公司只是坐在希望客户走在门口，然后才决定将他们的商品了，或价格，或者等到出售前，他们以更多的，或者没有做任何广告，或作出计划，现在对自己的未来库存或销售？的Heck没有！至少没有成功的！ Hhhmm ...可这是为什么许多小企业走出去的企业...因为他们不喜欢的商业运行？ （也就是说是快10倍！ ）

一些几件事情是最重要的方面运行我感到不安物业投资业务 ，每天 是：

1 。 营销，市场营销，市场营销，然后更多的市场 。这是一个最重要的方面是一个成功的房地产投资者。有很多方法可以得到我们的信息，给公众。购物清单，直接营销件发送到农场地区，在当地报纸的广告，土匪的迹象，告诉每个人你知道，并满足在街上，你的投资，发放商业卡，巴士长椅上的广告，以及和。最重要的-让您在日常的营销某种形式。

2 。 AQUISTIONS团队。简单地说，有许多人努力使领导到你。伯德狗，批发商，房地产经纪人，抵押贷款经纪人（有什么呢？ ） 。这些人可以训练，了解您的标准是家园您想买。他们为您带来良好的坚实的交易-他们得到报酬，你买-每个人都快乐！

3 。 获得付款的每处理3-4次。许？现在这听起来好吃，不是吗？这意味着我们的房地产投资结构都需要处理，以使我们能够支付至少2,3,4倍每处理。这一古老的解决问题的节日或饥荒！你为什么要等待处理，然后再关闭可以获得付款？一些的最好的事情我已经学会在过去几个月中，我需要每一个批发交易（即使如果我批发给自己）和我需要支付的建设管理。这已经两次支付我们之前，我们甚至套现的房子！ Yippie ！

4 。 有业务计划 。这只是意味着-什么是你的投资策略吗？你知道它是什么？决定什么是，坚持下去，并成为最佳它。停止跳跃从战略的战略每一次新的大师打击进城！我的战略？我在感到不安物业投资业务。我批发，零售及持有的SFR 。现在我的来源是批发，赎回，选举事务处的，并考虑房屋的受的。

5 。 提高私人资金-这是一个整个车间本身。然而不断提高私人资金是最重要的事情，我们需要做的投资者。没有它，我可以忘记被任何类型的投资者。我有一个私人货币市场营销活动正在进行，但是，我们也可以告诉大家，我们知道，我们在感到不安物业投资业务，并一直在寻找资金，以尽我们的优惠！

6 。 每天做一遍又一遍 ...

图片： ajagendorf25

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标签： 业务结构 ， 市场营销 ， 房地产 ， 房地产业务 ， 房地产投资 ， 房地产投资

问候大都市雪松佳洁士，纳米。 哇... 。我感觉好，回来了！

这是一个漫长六周我。你看，六个星期前，我回到茂宜策划和下来的感...然后肺炎。不仅是我坚持在床上，但我也连接到了氧气机。这无疑是一个卑微的经验。但是，这让我想到... ..

在我在床上... 。我没有做什么。衰落和退出的自觉性和长时间的非常糟糕的白天看电视... 。在我长期没有... 。我国企业继续运行没有我。怎么会这样？怎么会的企业，我度过了过去7年里，建设，运行，我呢？他们怎么不赔钱，而我花了两周咳嗽，呕吐，幻觉？嗯... 。这是所有有意... 。这是所有计划。这项计划五年前是让我的企业是“三级buiness 。 ”

你看， 5年前，我了解一个概念的“三级企业” 。我记得第一次参加茂宜策划下一位发言者，柯蒂斯奥克斯，声明说，我永远不会忘记。 “我平日是我的周末，我的周末是我的假期。 “柯蒂斯已经建立了一个成功的商业运行没有他。至少，我怎么理解。当我听到柯蒂斯奥克斯说，神奇的词组... 。我知道我需要做的事。我需要弄清楚如何让我的企业的运行没有我。

因此，什么是“三级企业” ？

嗯... 。这是一个商业运行没有你。但是，它不仅运行...但它的增长没有你。 与此同时，您可以

所以... ..

如何是我将要离开自己的日常行动没有驾驶我的企业进入地面？那么不用说，这是很困难，也没有神奇的子弹（不管别人怎么告诉你的） 。而且不过，说实话，有很多改进的余地。 但是... 。这里有三个大的领域，我集中很大程度上使过渡到第三级企业（有很多，但更多的...给你一个好主意） ：

1 ） 技术 -自动化的几个业务流程是一个优先事项。鉴定程序和实施正确的技术是关键。技术不仅可以用于一致性，而且还可以“轻松”的企业管理整体。一个大“附加”是正确的技术很容易杠杆为其他地区的业务。举例来说，我的一个公司是商业物业管理公司。我们实施Yardi旅行者（基于Web的物业管理软件） ，以便不仅有助于在管理和会计方面而且还协助在资产管理方面（更多的资产管理段）这是一个巨大的财政和投资...时间和装载事故... 。不过，我可以回头的说这是值得的。

2 ） 外包 -我们希望在所有业务领域，以确定哪些可以外包。许多地区的外包。举例来说，我们的人力资源处（包括工资和福利）是外包给一家专业雇员租赁公司（日立圣） 。

3 ） 资产管理 -实施资产管理（资产管理正北）可能是最有用的过渡到第三级企业。我从未听说过资产管理公司之前。但资产管理是一个权力概念， “管理的经理。 ”我处理一人谁是管理所有的物业管理公司管理的财产（包括我国在内的物业管理公司）该国不同地区。

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