问候大都市雪松佳洁士，纳米。 哇... 。我感觉好，回来了！

这是一个漫长六周我。你看，六个星期前，我回到茂宜策划和下来的感...然后肺炎。不仅是我坚持在床上，但我也连接到了氧气机。这无疑是一个卑微的经验。但是，这让我想到... ..

在我在床上... 。我没有做什么。衰落和退出的自觉性和长时间的非常糟糕的白天看电视... 。在我长期没有... 。我国企业继续运行没有我。怎么会这样？怎么会的企业，我度过了过去7年里，建设，运行，我呢？他们怎么不赔钱，而我花了两周咳嗽，呕吐，幻觉？嗯... 。这是所有有意... 。这是所有计划。这项计划五年前是让我的企业是“三级buiness 。 ”

你看， 5年前，我了解一个概念的“三级企业” 。我记得第一次参加茂宜策划下一位发言者，柯蒂斯奥克斯，声明说，我永远不会忘记。 “我平日是我的周末，我的周末是我的假期。 “柯蒂斯已经建立了一个成功的商业运行没有他。至少，我怎么理解。当我听到柯蒂斯奥克斯说，神奇的词组... 。我知道我需要做的事。我需要弄清楚如何让我的企业的运行没有我。

因此，什么是“三级企业” ？

嗯... 。这是一个商业运行没有你。但是，它不仅运行...但它的增长没有你。 与此同时，您可以

所以... ..

如何是我将要离开自己的日常行动没有驾驶我的企业进入地面？那么不用说，这是很困难，也没有神奇的子弹（不管别人怎么告诉你的） 。而且不过，说实话，有很多改进的余地。 但是... 。这里有三个大的领域，我集中很大程度上使过渡到第三级企业（有很多，但更多的...给你一个好主意） ：

1 ） 技术 -自动化的几个业务流程是一个优先事项。鉴定程序和实施正确的技术是关键。技术不仅可以用于一致性，而且还可以“轻松”的企业管理整体。一个大“附加”是正确的技术很容易杠杆为其他地区的业务。举例来说，我的一个公司是商业物业管理公司。我们实施Yardi旅行者（基于Web的物业管理软件） ，以便不仅有助于在管理和会计方面而且还协助在资产管理方面（更多的资产管理段）这是一个巨大的财政和投资...时间和装载事故... 。不过，我可以回头的说这是值得的。

2 ） 外包 -我们希望在所有业务领域，以确定哪些可以外包。许多地区的外包。举例来说，我们的人力资源处（包括工资和福利）是外包给一家专业雇员租赁公司（日立圣） 。

3 ） 资产管理 -实施资产管理（资产管理正北）可能是最有用的过渡到第三级企业。我从未听说过资产管理公司之前。但资产管理是一个权力概念， “管理的经理。 ”我处理一人谁是管理所有的物业管理公司管理的财产（包括我国在内的物业管理公司）该国不同地区。

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